Лев Хасис, Совладелец X5 Retail Group

http://rumafia.com/ru/news.php?id=260

Лев Хасис всего месяц назад ушел с поста гендиректора Х5 Retail Group, но уже готов вернуться в розничный бизнес. Он предложил конфликтующим владельцам петербургской сети «Лента» Августу Мейеру (40,6% сети) и фондам "ВТБ Капитал" и TPG Capital (30,8%) продать ему и неназванным инвесторам до 51% сети за 1,2 миллиарда долларов.

По его словам, Лев Хасис заинтересован выкупить 25—51%, исходя из оценки всей сети в 2,4 миллиарда долларов. Переговоры находятся в начальной стадии: озвучено индикативное предложение и проведены встречи с представителями крупнейших акционеров — Августом Мейером и фондами «ВТБ Капитал» и TPG Capital (30,8%). Никаких обязывающих документов ещё не подписано.

По данным источников, собственных средств на выкуп «Ленты»  Хасису будет недостаточно — он предполагает привлечь финансовых инвесторов. «Привлечь инвесторов на более чем 1 миллиард долларов — фантастическая задача»,— считает директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. По его мнению, финансировать такую сделку согласились бы только профильные игроки, у которых есть активы в ритейле. Совладелец «Ленты» говорит, что господин Хасис не называл имена потенциальных инвесторов.

Сеть «Лента» (управляется ООО «Лента», принадлежащим Lenta Ltd, зарегистрированной на Британских Виргинских островах) владеет 39 гипермаркетами в Петербурге и других городах. Объем продаж в 2010 году — 70,6 миллиардов рублей. По итогам 2010 года "Лента" является шестым по выручке продуктовым ритейлером в России.

Август Мейер и консорциум "ВТБ Капитала" и TPG почти год спорят в судах о том, кто должен управлять "Лентой": на должность гендиректора сети претендуют два менеджера — ставленник фондов Ян Дуннинг и Сергей Ющенко, поддерживаемый Мейером. Фактически сеть работает без управляющего. С начала года, чтобы разрешить конфликт, инвесторы пытаются выкупить доли друг друга: 2 марта Август Мейер предлагал ВТБ и TPG продать 30,8% «Ленты», а фонды в ответ предложили устроить аукцион, в рамках которого каждая из сторон будет иметь возможность выкупить долю оппонента в сети. Нанятый Августом Мейером инвестбанк «Ренессанс Капитал» оценил «Ленту» в 2,6 миллиарда долларов после вычета долга в размере $300 млн, а фонды предлагали начать аукцион со стартовой цены 2 миллиарда долларов Сделка со Львом Хасисом рассматривается как один из вариантов выхода из конфликта. 

Лев Хасис не первый сторонний инвестор, готовый примирить акционеров "Ленты". В начале марта ВТБ обсуждал продажу своей доли в сети и долей нескольких миноритариев (в сумме более 50% сети) с «Нафтой Москва» Сулеймана Керимова и Х5 Retail Group (контролируется «Альфа-групп»). Предложение в адрес фондов делал также владелец «Седьмого континента» Александр Занадворов, который оценивал 100% сети в 2 миллиарда долларов. Источник, близкий к Александру Занадворову, сообщил, что его предложение отклонили после появления оферты Льва Хасиса.

Коммерсантъ

Александр Гирда - совладелец X5 Retail Group

http://rumafia.com/ru/person.php?id=179

Биография:

В 1961 году родился в Ленинграде, в 1983 году окончил Рижский институт инженеров гражданской авиации

В 1992 году возглавил фирму «Торговый дом ЛЭК» (импорт продуктов питания)

В 1999 году открыл свой первый магазин «Пятерочка»
Источник: vedomosti.ru

В 2001-2002 годах Гирда также работал консультантом в ООО «Чалс». С 2001 года - член совета директоров ЗАО «РемтрансАвто», с 2002 г. - член совета директоров компаний «Агро-Стар», «Агроторг», «Цейзер», «Агро-Авто», «Агроаспект».
Источник: retailer.ru

2006 — после слияния «Пятерочки» с «Перекрестком» Гирда стал акционером X5 Retail Group и отошел от управления компанией

84-е место в списке Forbes «100 богатейших бизнесменов России 2010» с состоянием $800 млн.
Источник: vedomosti.ru

Продюсировал фильмы «Время земляники» (2008 г.) и «Не думай про белых обезьян» (2008 г.).

Женат, есть двое детей.
Источник: retailer.ru

Досье:

После окончания института Гирда девять лет проработал по специальности. В начале 90-х он решил заняться коммерцией. Тогда же познакомился с петербургским предпринимателем Андреем Рогачевым. В 1992 году Гидра стал директором «Торгового дома ЛЭК», занимавшегося оптовой торговлей импортными молочными продуктами. «Торговый дом» чуть не разорился в кризис 1998 года. У Гирды были валютные долги, что вынудило его в январе 1999 года открыть вместе с Рогачевым первый магазин «Пятерочка». На вырученную от магазина прибыль Гирда собирался рассчитаться с долгами.
Источник: oligarhi.ru

 

Первая «Пятерочка» работала в дискаунтном формате. К концу 1999 года работали уже 17 магазинов. Сетью «Пятерочка» управляла созданная в 1998 году компания «Агроторг», которую возглавили выходцы из торгового дома «ЛЭК».
Источник: "Компания" от 07.04.2003

Успех компании «Пятерочка» был основан на том, что все действия сотрудников до мельчайших деталей, прописывались инструкциями. Даже для грузчиков существовали схемы максимально быстрого маршрута движения по магазину до подсобного помещения. В некоторых случаях для сотрудников рисовались комиксы, показывающие правильный порядок действий. В расстановке продуктов в торговом зале учитываются мельчайшие детали.

Корпоративная культура «Пятерочки» немного смахивает на культуру секты. Так, культурные установки называются «заповедями». Каждому сотруднику выдается паспорт как знак принадлежности к корпорации. Каждое утро до открытия магазина весь персонал проговаривает текст «внутреннего настроя» или «клятвы партнера», а по торжественным случаям исполняется гимн «Пятерочки». У сети есть своя «Книга рекордов» и «Книга подвигов».

Сотрудники «Пятерочки» рассказывали, что в компании существует обряд посвящения в ранг «посвященных партнеров». Одна из таких церемоний проходила с масонской торжественностью в Юсуповском дворце, в библиотеке князя Юсупова, где человек в звездной мантии давал посвященым пригубить горькое и сладкое питье из серебряных кубков и награждал золотыми грифонами, усыпанными бриллиантами.
Источник: "Эксперт" от 15.04.2002

Постепенно «Пятерочка» превратилась в сеть, которая разрослась и стала крупнейшим ритейлером России. Гирда отвечал в сети за операционную деятельность и был младшим партнером Рогачева.

В 2005 году сеть «Пятерочка» разместила акции на Лондонской фондовой бирже. Размещение, бывшее первым в истории отечественной розницы, было удачным, инвесторы оценили сеть выше глобальных розничных операторов.

Размещению предшествовала неприятность: в начале мая 2005 года на профилактическую обработку были закрыты 100 магазинов «Пятерочка» в Петербурге из-за эпидемии гепатита
Источник: «Коммерсантъ» № 82 (3166) от 07.05.2005

Причины отравления сотрудников «Пятерочки» остались неизвестными. Начальник эпидемиологического надзора Роспотребнадзора Олег Парков заявлял, что гепатитом А были заражены обеды фирмы, доставляющей готовое питание в магазины сети «Пятерочка». Парков назвал конкретную фирму «Эшель Эли», которая действительно занималась доставкой обедов в «Пятерочку», однако никаких доказательств того, что виновата именно эта фирма, у Паркова не было.

Совладелец «Эшель Эли» Тамази Сепиашвили заявил, что его фирма не имеет отношения к заражению. Под подозрением были также хозяева другой фирмы по доставке готовых обедов ООО «Картофан», в частности, Вадим Волков, так как часть пострадавших сотрудников назвала именно их компанию как предположительного виновника случившегося. Представиели ООО «Картофан» также заявляли журналистам, что у «Эшель Эли» не было лицензии на перевозку пищи.

Генеральный директор ООО «Агроторг», которому принадлежала сеть «Пятерочка», Сергей Лепкович также безапелляционно назвал виновником «Эшель Эли» и заниматься расследованием случившегося не стал.

Между тем, журналистка «Фонтанки.ру» пошла на собеседование в компанию «Пятерочка», чтобы изнутри выяснить возможные причины случившегося, и узнала, что в компанию попасть достаточно легко, а вот наличием санитарной книжки у сотрудников озаботились сравнительно недавно — после инцидента. Менеджер по вакансиям компании рассказала, что раньше приступить к работе можно было и без санкнижки. Таким образом, причиной заражение вполне могло послужить халатное отношение руководства «Пятерочки» к соблюдению санитарных норм.
Источник: Фонтанка.ру от 07.06.2005

Западные инвесторы, все же, не полностью оправдали надежд Гирды и Рогачева. Вероятнее всего, цену могли снизить известия об эпидемии.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 83 (3167) от 11.05.2005

Тем не менее, в столь непростой ситуации Гирда и Рогачев действовали грамотно, поэтому не потеряли доверия потребителей. Вырученные от IPO средства бизнесмены решили вложить в создание национальной сети гипермаркетов «Карусель».
Источник: finiz.ru от 20.06.2005

В феврале 2006 года «Пятерочка» объявила о планах консолидации своего бизнеса, а именно поглощении сети гипермаркетов «Карусель», которая, по сути, принадлежала тем же владельцам. Формально сети принадлежали разным юрлицам: голландской компании Pyaterochka Holding N.V. и Format Holding N.V. соответственно. Но обе эти сети принадлежали Гирде, Рогачеву, Игорю Видяеву и Татьяне Франус. «Карусель» вывели в отдельное юрлицо только перед IPO «Пятерочки». Присоединение могло дать сети дополнительный формат, ускорить рост и дать дополнительную долю рынка. К тому же, «Карусель» готова была предложить «Пятерочке» более низкую цену при покупке.

Аналитики считали, что западные инвесторы не были бы в восторге от подобной сделки, когда собственники покупают актив сами у себя, что не вполне корректно, так как в покупке могли использоваться средства, привлеченные «Пятерочкой» на IPO. А эти средства можно было бы тратить на развитие компании.
Источник: «Коммерсантъ» № 29 (3360) от 17.02.2006

В том же 2006 году компания Pyaterochka Holding N.V. выпустила официальное заявление о ведении переговоров о слиянии с сетью «Перекресток», принадлежащей «Альфа-Групп».
Источник: «Коммерсантъ» № 61 (3392) от 07.04.2006

Вскоре два ритейлера официально объявили о слиянии. Обе сети перешли на публичный баланс Pyaterochka Holding N.V., но контроль над ней был поручен «Альфа-Групп». Сделка была беспрецедентной, так как лидеры рынка розничной торговли до этого еще ни разу не объединялись.

На первом этапе слияния «Пятерочка» должна была стать владельцем «Перекрестка», на втором «Альфа-Групп» должна была купить акции акционеров «Пятерочки», в результате чего компания получала 54% акций объединенной Pyaterochka Holding, а у учредителей «Пятерочки» - 21,2%.

Новая «Пятерочка» должна была получить опцион на право покупки сети гипермаркетов «Карусель» в 2008 году.
Источник: «Коммерсантъ» № 65 (3396) от 13.04.2006

В 2006 году стало известно, что наблюдательный совет «Пятерочки» покинут Гирда и Видяев.
Источник: «Коммерсантъ» № 83 (3414) от 12.05.2006

В мае 2006 было объявлено о завершении слияния «Пятерочки» и «Перекрестка». Гирда и Рогачев сохранили совокупную долю в объединенной компании X5 Retail Group в размере 21,2%.
Источник: «Коммерсантъ» № 89/П (3420) от 22.05.2006

В январе 2008 года X5 Retail Group объявила о начале аудита «Карусели» перед покупкой. Опцион, заключенный еще в 2006 году, предусматривал дисконт. В 2007 году в прессе появились слухи о продаже «Карусели» зарубежной Wal-Mart, но, по всей видимости, уговор оказался дороже денег, и покупка «Карусели» осталась за Х5.
Источник: «Коммерсантъ» № 4 (3821) от 17.01.2008

В марте 2008 Гирда, Рогачев, Франус и Видяев привлекли инвестбанк Morgan Stanley для организации продажи своих долей в Х5. Деньги от продажи планировалось использовать на девелоперские проекты.
Источник: Ведомости от 13.03.2008

В апреле 2008 года Наблюдательный совет X5 Retail Group одобрил приобретение 100% компании Formata Holding B.V., владеющей сетью гипермаркетов "Карусель". Сами гипермаркеты планировалось переименовать в "Меркадо Суперцентр".
Источник: «Коммерсантъ» № 62/П (3879) от 14.04.2008

Тогда же стало известно, что Гирда, Рогачев, Франус и Видяев выкупят часть допэмиссии Х5.
Источник: «Коммерсантъ» № 74 (3891) от 30.04.2008

Федеральная антимонопольная служба разрешила Х5 укрупнение в качестве покупки сети «Карусель».
Источник: «Коммерсантъ» № 102 (3919) от 18.06.2008

В июне 2008 Х5 подписала финальный договор о покупке сети гипермаркетов «Карусель», включая сам бренд – было решено, что рестайлинг и смена названия будут слишком затратны. Вследствие продажи доля Гирды и других владельцев «Карусели» в Х5 увеличилась.
Источник: «Коммерсантъ» № 108 (3925) от 26.06.2008

Андрей Рогачев совладелец X5 Retail Group

http://rumafia.com/ru/person.php?id=174

Биография:

17 января 1964 родился в Туле, в 1986 — окончил Ленинградский метеорологический институт

1989 создал кооператив ЛЭК (Лаборатория экологического контроля)

1992 основал фирму «ЛЭК Estate»

1993-1996 был заместителем председателя правления саратовского Стема Банка

1999 открыл первый магазин «Пятерочка»

2008 вышел из наблюдательного совета X5 Retail Group, созданной в результате слияния «Пятерочки» и «Перекрестка», и сосредоточился на инвестициях в недвижимость, основал группу Terra On

79-е место в списке Forbes «100 богатейших бизнесменов России 2010» с состоянием $900 млн.
Источник: vedomosti.ru

 

Досье:

В 1989 году была создана компания «Лаборатория экологического контроля» (ЛЭК), директором которой стал Рогачев. Основной ее деятельностью стали экологическое приборостроение, посредничество и инвестиции в производство высоких технологий.

 

В 1991 году была создана Российская компьютерная биржа (РКБ) для проведения торгов в режиме электронной почты. Среди учредителей была «Лаборатория экологического контроля» (ЛЭК). Рогачев стал временным директором РКБ.
Источник: Журнал «Коммерсантъ» № 31 (75) от 05.08.1991

В 1991 году в Петербурге был создан финансовый клуб для организации досуга и бизнес-встреч предпринимателей города. Инициатором создания клуба выступил Рогачев.

В начале 90-х Рогачев вместе с партнером Александром Гирдой создал сеть продуктовых магазинов «Пятерочка».
Источник: «Коммерсантъ» № 5 (228) от 15.01.1993

В мае 2005 года на Лондонской фондовой бирже прошло размещение акций сети «Пятерочка». Размещение посчитали удачным, цена за акцию оказалась выше, чем у крупнейшего ритейлера американской сети Wal-Mart. Размещению не помешал даже неприятный инцидент, предшествовавший ему: из-за эпидемии гепатита А среди сотрудников «Пятерочки» руководству пришлось закрыть сто магазинов сети.
Источник: «Коммерсантъ» № 82 (3166) от 07.05.2005

В апреле 2006 года «Пятерочка» и сеть гипермаркетов «Перекресток» объявили о слиянии. Оба бизнеса должны были перейти на баланс публичной компании Pyaterochka Holding N.V., контролировать которую поручили основному владельцу "Перекрестка" "Альфа-групп".

Планировалось, что «Пятерочка» в рамках объединения получит опцион на право покупки сети гипермаркетов «Карусель» в 2008 году.
Источник: «Коммерсантъ» № 65 (3396) от 13.04.2006

В мае 2006 года было объявлено о завершении слияния «Пятерочки» с «Перекрестком». Рогачев и его партнер Александр Гирда сохранили совокупную долю в объединенной компании в размере 21,2%.
Источник: «Коммерсантъ» № 89/П (3420) от 22.05.2006

В феврале 2007 года владельцы «Карусели» наняли инвестбанк Morgan Stanley для переговоров с возможными покупателями. Основным претендентом называли сеть Wal-Mart. Скорее всего, таким способом Рогачев пытался максимизировать стоимость своего актива – распространял слухи. Известно было, что опцион на покупку сети находится у «Альфа-Групп», и отказаться от него Рогачев вряд ли собирался.
Источник: «Коммерсантъ» № 31 (3607) от 28.02.2007

В апреле 2007 года Рогачев впервые официально подтвердил, что является совладельцем двух девелоперских компаний – «Макромир» и ЛЭК. Заявление было сделано накануне вексельного займа «Макромира». До этого Рогачев избегал публичности и никогда не подтверждал своего участия в строительном бизнесе. Но сведения об этом появились в материалах инвесткомпании «Ист Кэпитал», которая организовывала вексельный займ «Макромира». В них говорилось, что Рогачев и его партнер Павел Андреев до 2009 года вкладывали деньги в строительство торговых центров. Вместе они входили в наблюдательный совет «Макромира», вместе им владели. Основали компанию они также вместе в октябре 2001 года (ЛЭК также был основан вместе с Андреевым).
Источник: «Коммерсантъ» № 53/П (3629) от 02.04.2007

В январе 2008 года компания X5 Retail Group, объединившая сети «Пятерочка» и «перекресток», начала аудит «Карусели» перед покупкой. Опцион, заключенный еще в 2006 году, предусматривал дисконт, так как Рогачева убедили в том, что он и так получил много денег за «Пятерочку», и было бы неправильно, если бы он использовал их на развитие «Карусели», чтобы продать ее дороже.
Источник: «Коммерсантъ» № 4 (3821) от 17.01.2008

В феврале 2008 года стало известно о том, что Рогачев создал инвестиционную компанию Terra On, которая будет покупать доли в девелоперских проектах в недвижимости на территории России.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 17 (3834) от 05.02.2008

В апреле 2008 года стало известно о намерении Рогачева и другой основательницы «Пятерочки» Татьяны Франус выйти из наблюдательного совета Х5 Retail Group. Рогачеву и Франус это было необходимо для того, чтобы свободно распоряжаться принадлежащими им акциями Х5, а также иметь возможность продать их. Будучи членами наблюдательного совета, Рогачев и Франус не могли полностью распоряжаться акциями, так как имели доступ к инсайдерской информации.
Источник: «Коммерсантъ» № 68 (3885) от 22.04.2008

В мае 2008 года Рогачев и другие акционеры Х5 Retail Group, воспользовавшись преимщественным правом, выкупили 96,5% допэмисси компании. На вырученные средства планировалось приобрести сеть «Карусель».
Источник: «Коммерсантъ» № 77 (3894) от 07.05.2008

В июне 2008 года был подписан договор о покупке «Карусели» у Рогачева и его партнеров. Рогачеву также доплатили за бренд и интеллектуальную собственность.
Источник: «Коммерсантъ» № 108 (3925) от 26.06.2008

В августе 2008 года Рогачев стал владельцем 99% компании «Макромир», выкупив ее половину у Павла Андреева. До сделки им принадлежало по 50% компании Fire & Cooper, владеющей 99% «Макромира», еще 15 принадлежал Игорю Шабловскому.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 143 (3960) от 14.08.2008

В октябре 2008 года Рогачев вышел из бизнеса строительной группы ЛЭК, направив оферту о покупке своей половины второму акционеру Павлу Андрееву.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 183 (4000) от 09.10.2008

Тогда же Рогачев объявил в СМИ, что выкупил долю Андреева в «Макромире» всего за 5 тысяч фунтов, так как компания, по его словам, находилась в плохом финансовом состоянии. По его словам, после сделки он вложил в компанию еще 163 миллиона долларов.
Источник: «Коммерсантъ» № 195/П (4012) от 27.10.2008

Андреев отрицал наличие финансовых трудностей у компании на момент продажи, но отказался раскрыть стоимость своей доли.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 195/П (4012) от 27.10.2008

В конце октября 2008 года компания ЛЭК решила найти другого оператора на торговые площади в многофункциональном комплексе «Граф Орлов» и в жилом комплексе «Лондон Парк», до этого оператором был «Макромир». Это решение связывали с охлаждением отношений между Рогачевым и Андреевым. О намерении отказаться от сотрудничества с «Макромиром» сообщил президент ЛЭКа Олег Филлипенков. Рогачев же заявил, что после покупки «Макромира» никаких договорных отношений относительно этих комплексов с ЛЭКом он не обнаружил.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 198 (4015) от 30.10.2008

В конце 2008 года компания «Макромир» распространила сообщение об отстранении от должности генерального директора компании Игоря Шабловского, занимавшего этот пост с 2001 года. Новым гендиректором был назначен Константин Арефин, давно работавший в команде Рогачева. Шабловского сняли в связи с причинением крупного ущерба компании, нарушением условий трудового договора и превышением полномочий. Выяснилось также, что Шабловский не является акционером «Макромира».
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 205 (4022) от 12.11.2008

Вскоре Рогачев заявил, что подозревает менеджмент «Макромира» в растрате. По словам Рогачева, аудит показал, что компания приобрела несколько объектов по завышенной стоимости. В частности, в сделке по пермскому ипподрому, на территории которого располагался туберкулезный диспансер – по мнению Рогачева, за него не могла быть уплачена цена в 200 млн долларов.
Источник: «Коммерсантъ» № 210 (4027) от 19.11.2008

Рогачев ссылался в этой сделке на Шабловского, не веря, по его словам, что Андреев мог принимать в ней участие. Андреев, в свою очередь, заявлял, что к сделке Шабловского претензий не имел.
Источник: Журнал «Деньги» № 46 (703) от 24.11.2008

В декабре 2008 года «Макромир» признал, что больше не контролирует ОАО «Ипподром «Пермский», так как компании не принадлежит ООО «СМУ Фасадстрой», владеющему акциями предприятия. Причиной этого называли то, что «Макромир» так и не завершил сделку. На территории ипподрома «Макромир» планировал строить жилье. Теперь проект был заморожен, ипподром стал терпеть убытки.

Сложности с его реализацией возникли еще тогда, когда раскрылось обстоятельство, что на территории ипподрома расположен туберкулезный диспансер, а его санитарная зона не позволяет вести застройку на этой территории.
Источник: Коммерсантъ(Пермь) № 219 (4036) от 02.12.2008

В конце 2008 года Рогачев и его помощник Михаил Макарчук вскрыли офис «Макромира» и похитили учредительные и правоустанавливающие документы и печати компаний, оформленных на бывших топ-менеджеров. Рогачев лично выносил коробки с документами. Тогда было возбуждено уголовное дело по статье «самоуправство».
Источник: "Паритет-медиа" от 25.06.2009

В декабре 2008 года Главное следственное управление по Санкт-Петербургу и Ленобласти совместно с УБЭП и ОМОНом провело обыск в офисе компании Terraon. Обыск проводился в рамках уголовного дела о самоуправстве и был направлен на поиск уставных документов и бумаг о финансировании дочерних фирм компании «Макромир», оформленных на ее бывших менеджеров. Обыск также связывали с конфликтом Рогачева и Андреева.
Источник: «Коммерсантъ» № 223/П (4040) от 08.12.2008

После обыска в офисе Terraon удалось вернуть часть похищенных документов, но те, что подтверждали, что покупка Рогачевым «Макромира» не завершена, пропали. По сути, так произошел рейдерский захват «Макромира».
Источник: "Паритет-медиа" от 25.06.2009

В январе 2009 года компания «Макромир» допустила технический дефолт по выплате купона облигаций. Компания «Макромир-Финанс», входящая в «Макромир», не смогла выполнить обязательств перед инвесторами, и сослалась на техническую ошибку.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 3 (4058) от 13.01.2009

В феврале 2009 года ООО «Фирма «ЛЭК Истейт», входящая в ЛЭК, совладельцами которой являются Рогачев и Андреев, через арбитражный суд потребовала от «Макромира» вернуть 227 млн рублей в качестве задолженности по ранее выданным займам. Речь шла о займах, выданных ЛЭК на развитие девелоперской компании в декабре 2007 года.
Источник: «Коммерсантъ» № 20 (4075) от 05.02.2009

Чуть позже дело было приостановлено в связи с исковым заявлением «Макромира» о признании себя банкротом.
Источник: «Коммерсантъ» № 85 (4140) от 15.05.2009

В марте 2009 года компанию ЛЭК покинул гендиректор Олег Филиппенков. Андреев объяснил его уход тем, что он решил взять управление в свои руки. Рогачев заявил, что увольнение Филиппенкова не прошло процедуру корпоративного одобрения и не было с ним согласовано.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 39 (4094) от 05.03.2009

В феврале 2009 года новый топ-менеджмент «Макромира» обвинил прежнее руководство в незаконном выводе части активов ОАО «Нижегородский порт» и потребовал признать незаконной сделку по покупке недвижимости порта компанией «Мост», подконтрольной Игорю Шабловскому.
Источник: Коммерсантъ(Н.Новгород) № 85 (4140) от 15.05.2009

В мае 2009 года Андреев без ведома Рогачева стал гендиректором ООО «Аком», головной структуры ЛЭК, принадлежащей Рогачеву и Андрееву на паритетной основе.
Источник: «Коммерсантъ» № 85 (4140) от 15.05.2009

Андреев еще в 2006 году под предлогом формирования более прозрачной структуры компаний группы ЛЭК переместил все активы группы в холдинг «Аком».
Источник: solomin от 29.05.2009

Эта должность позволила Андрееву совершать сделки с активами ЛЭК без согласования с Рогачевым. Назначение себя Андреев произвел без ведома Рогачева. Рогачев обратился в правоохранительные органы по факту незаконных действий Андреева.
Источник: «Коммерсантъ» № 85 (4140) от 15.05.2009

В мае 2009 года в поезде Москва – Нижний Новгорд скончался 37-летний гендиректор «Макромира» Игорь Шабловский. Врачи констатировали инфаркт, но по словам родственников, Шабловский никогда не жаловался на сердце. Андреев высказывался, что не верит в смерть Шабловского от инфаркта.
Источник: «Коммерсантъ» № 89 (4144) от 21.05.2009

Шабловский знал о многих делах Рогачева. Он знал, что для покупки «Макромира» Рогачев взял у Сбербанка кредит, но Андреев этих денег не увидел – Рогачев распространил в СМИ информацию о покупке компании за ничтожную сумму. Шабловский также знал о выплатах миллионов долларов Рогачеву со счетов «Макромира» в качестве процентов за предоставленный оффшорной компанией Рогачева «Бервинг» кредит «Макромиру». Налогов с этих денег Рогачев почти не платил. Шабловский был посвящен в детали по раздуванию мнимой задолженности «Макромира» перед контролируемыми компаниями с целью не выплачивать долги другим кредиторам, в том числе Сбербанку. Шабловский лично выводил эти средства на счета доверенных ему физлиц. Кроме того, Шабловский решил не выводить активы «Макромира» в единоличное владение Рогачева, а сохранил их в совместном владении с Андреевым. После этого Рогачев заявил через СМИ, что Шабловский украл деньги за кредит от «Бервинга». Он добился возбуждения уголовного дела о мошенничестве в крупном размере.

За связь Рогачева с милицией, прокуратурой и судами отвечал Михаил Макарчук, бывший полковник милиции, уволенный за коррупцию. Уголовное дело было возбуждено с его помощью. В деле появились лжесвидетельства. С подачи Макарчука заявления Шабловского в деле игнорировались.

Шабловский ехал в Нижний Новгород, чтобы восстановить украденные Рогачевым документы.

После гибели Шабловского финдиректор «Макромира» Александр Леонов стал получать смс-сообщения с угрозами его семье. Он также знал много о махинациях Рогачева.
Источник: "Паритет-медиа" от 25.06.2009

В то же время Сбербанк подал пять исков к компании «Макромир», являясь ее главным кредитором. Рогачев просил дождаться возврата похищенных, по его мнению, средств из компании.
Источник: «Коммерсантъ» № 89 (4144) от 21.05.2009

Тогда же на сайте ЛЭКа появилось сообщение о том, что Рогачев не является ни участником, ни акционером каких-либо компаний-застройщиков из группы ЛЭК.

А в июне-июле 2009 года Андреев учредил несколько промежуточных компаний между головным «Акомом» и остальными дочерними структурами ЛЭК – ООО «Берег», ООО «Север» и ООО «Поток», а также технические компании ООО «Аурум», ООО «Аргентум» и ООО «Купрум», через которые все активы были переведены на «Берег» и «Север», после чего Рогачев перестал иметь отношение к ЛЭК. Андреев готовил компанию к банкротству. Дольщики, заключившие с ЛЭКом соглашения на новые квартиры, должны были остаться на совести государства.
Источник: solomin от 29.05.2009

В конце 2009 года стало известно, что «Макромир» переоформляет договоры с арендаторами на новое ООО «Макромир проджект». Таким образом, компания скрывала от кредиторов реальные денежные поступления.
Источник: «Коммерсантъ» № 152 (4207) от 20.08.2009

В феврале 2010 года Рогачев расплатился со Сбербанком.
Источник: «Коммерсантъ» № 17 (4317) от 02.02.2010

Деньги по погашенной задолженности он пытается взыскать через суд с Андреева. Рогачев подал иск в июне 2010 года.
Источник: "Коммерсантъ С-Петербург" № 107 (4407) от 18.06.2010