вторник, 19 июля 2022 г.

How RUDN University makes money from fishing

Golden site for the university



In the last investigation, Rucriminal.info tried to figure out and find out what RUDN University funds are spent on as part of the communication strategy to promote the image of RUDN University and asked the question: “If advertising campaigns and image promotion are carried out by hired organizations and ordinary employees of RUDN University, then what do the employees of the service of Vice-Rector Elena Apasova, and does the university need extra staff if other people do the work for them?

Or maybe the employees of the service of the vice-rector Elena Apasova and ordinary employees of the Peoples' Friendship University of Russia do the work for the organization that won the competitions? Elena Apasova herself does not deny the fact that RUDN University researchers are doing content creation work: “At the first stage, the PR team of RUDN University had a conversation between a deaf and a dumb person with the scientific unit: up to 90% of the materials had to be sent to the trash, and each time we received a claim that you will not please us. Each time we started from the beginning: we explained what news value is, decomposed a scientific topic into a million detailed questions, determined the composition of the data, compiled a brief for obtaining content, and conducted many hours of interviews.

And what does Elena Apasova herself do, besides revolutions at the University? As follows from her words, she organizes fishing for chemists: “We organized a RUDN FISHING outdoor event for them under the slogan “Chemistry Helps in Creating the World, Fishing Gives Some Time to Perceive It”. Not everyone at the university accepted this idea, but it justified itself. For many, fishing turned out to be exotic, someone picked up a fishing rod for the first time, and beginners are always lucky - carp, sturgeon, grass carp, pike. The fish were released into their element: as fishermen scientists said, in chemistry, the process is much more interesting than the result. Good weather, a beautiful place in nature, the site was branded, each participant received a branded vest and hat. And the result was obvious: firstly, they all got to know each other, secondly, we recorded many interviews in a relaxed atmosphere, thirdly, they received bright positive emotions, and, most importantly, they expressed interest in joint research and further cooperation".

In our opinion, fishing is a rather dubious option for promoting science at PFUR. But nevertheless, something else is interesting - after fishing, joint scientific research was carried out and, as a result, scientific papers and articles were published? Or did fishing turn out to be a great recreation at the expense of the University's funds?



Returning to the question of why the mysterious service of Vice-Rector Elena Apasova was created with a whole staff of employees: the Public Relations Department, the Department of Advertising and Branding, the Department of Internet Communications, the Department of Internal and External Communications, the Publishing and Printing Complex, the Department of Monitoring, Analysis and Forecasting , photo department, RUDN TV and the editorial office of the Druzhba newspaper? We also found the answer to this question in an interview with Elena Apasova.

But again, another question arises - why announce competitions and conclude contracts for promotion, content creation, etc., if a huge service of Vice-Rector Elena Apasova was created, the absence of which she had previously complained about? A very strange method of improving the efficiency of managing and spending the University's funds by Oleg Yastrebov and his team. I wonder what the Ministry of Science and Higher Education thinks about this? After all, all movable and immovable property is the property of the Russian Federation and transferred to the RUDN University for operational management. State-owned property is assigned to state institutions for possession, use and disposal in accordance with Article 296 of the Civil Code of the Russian Federation. According to the provisions of Article 296 of the Civil Code of the Russian Federation, the institution to which the property is assigned on the basis of the right of operational management, owns, uses this property within the limits established by law, in accordance with the objectives of its activities, the purpose of this property, and, unless otherwise provided by law, disposes of the property with the consent of the owner of the property.

Of course, the revolutionary Elena Apasova loves to praise herself and talk about her "outstanding" achievements and ratings.

In the Webometrics Ranking of World Universities (also known as the Ranking Web of Universities), RUDN University ranks 842. For example, in the same ranking, the National Autonomous University of Mexico is in 143rd place, and the University of São Paulo USP is in 72nd place. In principle, many universities in Latin America, as well as a number of universities in Africa and Asia, are higher than RUDN University in the Webometrics Ranking of World Universities.

But in the QS World University Rankings on the website www.TopUniversities.com, RUDN University is already in 295th place. But there is a nuance. RUDN concluded contracts for the amount of 12,960.00 without a tender from a single supplier (registry numbers of notices in the public procurement system No. 32009764208 and 31603694038) $10,000.00 for the provision of services to provide access to an advanced profile on the website www.topuniversities.com. As follows from the agreement, QS Quacquarelli Symonds Ltd, registration address: 1 Tranley Muse, Fleet Road, London NW3 2DG, United Kingdom, represented by Mr. Jason Newman, Vice President, acting on the basis of the Charter, concluded an agreement with PFUR. As part of the provision of the Service, the Contractor undertakes to provide the University with a login and password to access the University profile on the topuniversities.com website and ensure the constant presence of updated information about the University on the website during the entire term of the contract. QS Quacquarelli Symonds on its website invites organizations to promote their brand and advertise them. In general, as they say - pay money, and we will provide you with ratings.

After all, the most important thing is “Professionalism lies in the details, and the result depends on the level of motivation and responsibility,” Elena Apasova, PFUR Vice-Rector for Strategic Communications.

As follows from the article on the site https://news.myseldon.com/ru/news/index/246493873: rebranding, first communication strategy, new website, leading positions in social networks, branding spaces, support and assistance in organizing more than 1000 events - the fruits of the work of the RUDN Public Relations Department. By the way, by the way, is this article-interview with Elena Apasova included in the content statistics for which contests were announced and money was paid?

In 2018, RUDN University announced a competition and signed a contract in the amount of 3,250,000.00 rubles. to perform work on the creation, maintenance and promotion of the RUDN University website (registry number of notices in the public procurement system No. 31806623214). Developed the site and performed other work under this contract, Touch One LLC. In 2020, the RUDN website was launched.

But the history of the site did not end there, and, therefore, the spending of money did not end there. Of course, the site was developed, provided support, operation and promotion of the site. But, apparently, with the start of a special military operation for demilitarization and denazification in Ukraine and the introduction of a number of sanctions against Russia, it will be difficult to explain to the inspection and regulatory authorities the spending of money on the promotion of RUDN University in Europe, the USA and other NATO countries. Therefore, since 2022, spending money on the site has actively increased.

No. Registration number of the notice Date of placement of the notice Initial (maximum) price of the contract Procurement object

1. No. 31907875508 05/16/2019 1,000,000.00 Implementation of a set of works to adapt the functionality and structure of the English version of the RUDN official website to the Arabic version. No. 227-19

2. No. 31908052921 07/01/2019 800,000.00 ₽ Work on the development and implementation of the site "RUDN 6.0". No. 341-19

3. No. 32009549527 02.10.2020 1,000,000.00 Implementation of a set of works to adapt the functionality and structure of the English version of the RUDN official website to the Chinese version. No. 426-20

4. No. 32211132364 14.02.2022 11,000,000.00 Work on the development of new modules, updating the php version, refactoring, optimization of the program code and database, technical support of the RUDN official website and development of a standard website for RUDN educational units. No. 032-22

5. No. 32211355530 28.02.2022 7,162,869.60 Execution of work on the creation of the site "Virtual Museum of the History of RUDN University". No. 092-22

6. No. 32211397649 May 19, 2022 15,741,600.00 Modification and maintenance of the module "Admission of applicants of the Russian Federation" based on the solution "BIT.VUZ", Personal account of the RUDN University applicant based on the solution "BIT.Personal account of the applicant" and web RUDN University Admissions Committee website. No. 131-22

7. No. 32211432726 05/31/2022 2,000,000.00 Work on the development of a website for the election of the teaching staff of the RUDN University. No. 116-22

And again, Elena Apasova proposes to involve Touch One LLC in the development of the RUDN website, which had previously developed this site since 2018, which was launched in 2020. Why develop a website again and spend money again after 1.5 years? At the same time, the conclusion of a contract without competitive procedures from a single supplier. Other than Touch One LLC, other organizations in Russia cannot do this?

From the above, it follows that RUDN University loves constancy in such matters. In the last article, we wrote that in 2020 and 2021 RUDN University announced competitions to promote the RUDNUniversityPlanet channel on YouTube.com video hosting. (registry numbers of notices in the public procurement system No. 32110615930 and No. 32009549401) in the amount of 2,170,000.00 rubles and concluded contracts in the amount of 1,475,900.00 rubles. And miraculously, every year the winner in the competitions is LLC "GILMARK CONTEXT". The essence of each contract is to create 10 videos that will be viewed by at least 1,200,000 people every month, repost at least 470 per month and increase the number of subscribers. At the same time, the key performance indicators are: an increase in the total number of views of at least 1,200,000 for each month of the advertising campaign; increase in reposts of content posted on the channel at least 470 per ka one month of the advertising campaign; increase in the number of subscribers on the channel by at least 440 for each month of the advertising campaign.

According to site statistics, the channel was created on February 22. 2017 The total number of views from February 2, 2017 to the current date is 17,111,388 views. Of these 17 million views, 10,691,974 views accounted for only in 2017 - Elena Apasova herself claims this in her interview. The remaining 6,419,414 views were from 2018 to the present. That is, according to our calculations, the total number of views on the current date should be at least 31 million. As YouTube statistics show, almost 2 thousand people watched one video in 6 months, 139 people watched another video in 3 weeks, 73 people watched another video in 2 months, etc. And where are these monthly views in the amount of 1,200,000? That is, the university pays money, but in fact the result, which is stated in the terms of reference of the competitive documentation and in the contract, is not. And for what then the university pays money? Why hire organizations and pay money if they can't make quality content? For whom is the terms of reference drawn up if the organization does not fulfill it? Well, as Francis Bacon wrote: “Constancy does not consist in always doing the same thing, but in that our deeds tend to the same goal.”

Of all the problems at the University, the problem of the website is the most important. Vladimir Filippov, who served as Minister of Education from 1998 to 2004 and was at the origins of the introduction of the Bologna Process and the modernization of education, which is now being canceled, draws the attention of his colleagues to the fact that the work of the site and the quality of information are important for promoting the University and increasing income. But isn't the quality of the educational process, research and development important for any university?

Elena Apasova spends the university's money on promotion on the Internet, but the effectiveness is declining.

For comparison, the Yandex IQS (site quality index) of Rospotrebnadzor and the Prosecutor General's Office of the Russian Federation, which do not spend millions from the federal budget to promote a site on the Internet to make money like RUDN University. Rospotrebnadzor has IKS 17,300, the Prosecutor General's Office has 8,700, and RUDN University has 8,100.

And the cost of the RUDN program website based on a complex of various algorithms and indicators (website category, link mass cost, traffic cost, domain cost, presence in the Yandex Catalog, etc.), excluding the human factor, is determined in the amount of 422,961 rubles.

Well, what can programs, algorithms, Google, Yandex and others know in comparison with what Mrs. Elena Apasova knows? She probably knows the exact cost of developing and promoting the site and it costs many millions of rubles. Moreover, the chief designer and ideological inspirer of RUDN University, Elena Apasova, chooses the furniture for the University not from Russian production, but from Italian for 12 million rubles. But we will talk about this and much more separately. Expect more phenomenal and interesting continuations of our investigations. As the saying goes, flowers come first, then berries

To be continued

Denis Zhirnov

Source: www.rucriminal.info

Как РУДН зарабатывает на рыбалке

Золотой сайт для вуза



В прошлом расследовании Rucriminal.info пытался разобраться и выяснить на что тратятся средства РУДН в рамках коммуникационной стратегии по продвижению имиджа РУДН и задавался вопросом: «Если рекламными кампаниями и продвижением имиджа занимаются нанятые организации и рядовые сотрудники РУДН, то чем тогда занимаются сотрудники службы проректора Елены Апасовой, и нужны ли университету лишние штатные единицы, если за них работу выполняют другие люди?

Или может все же сотрудники службы проректора Елены Апасовой и рядовые сотрудники РУДН выполняют работу за организацию, которая выиграла конкурсы? Тот факт, что научные сотрудники РУДН выполняют работу по созданию контента, не отрицает и сама Елена Апасова: «На первом этапе у PR-команды РУДН с научным блоком был разговор глухого с немым: до 90% материалов приходилось отправлять в корзину, и каждый раз мы получали претензию, что нам не угодишь. Каждый раз мы начинали сначала: объясняли, что такое новостная ценность, раскладывали научную тему на миллион детальных вопросов, определяли состав данных, составляли бриф на получение контента, проводили многочасовые интервью».

А что же делает сама Елена Апасова, помимо революций в Университете? Как следует с ее слов – организовывает рыбалку для химиков: «Мы организовали для них выездное мероприятие RUDN FISHING под слоганом «Chemistry Helps in Creating the World, Fishing Gives Some Time to Perceive It». Не все в университете восприняли эту идею, но она себя оправдала. Для многих рыбалка оказалась экзотикой, кто-то впервые взял в руки удочку, а новичкам всегда везет — карп, осетр, белый амур, щука. Рыбу отпустили в свою стихию: как сказали ученые-рыбаки, в химии процесс гораздо интереснее, чем результат. Хорошая погода, красивое место на природе, площадку забрендировали, каждый участник получил фирменный жилет и шапочку. И результат был налицо: во-первых, они все между собой познакомились, во-вторых, мы в непринужденной обстановке записали много интервью, в-третьих, они получили яркие положительные эмоции, и, самое главное, они выразили интерес к совместным исследованиям и дальнейшему сотрудничеству».

На наш взгляд, рыбалка – это достаточно сомнительный вариант продвижения науки в РУДН. Но тем не менее, интересно другое – после рыбалки были проведены совместные научные исследования и как результат опубликованы научные труды и статьи? Или рыбалка оказалась отличным отдыхом за счет денежных средств Университета?

Возвращаясь к вопросу для чего была создана загадочная служба проректора Елены Апасовой с целым штатом работников: управление по связям с общественностью, департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс, департамент мониторинга, анализа и прогнозирования, фотоотдел, ТВ РУДН и редакция газеты «Дружба»? Ответ на этот вопрос мы также нашли в интервью Елены Апасовой.

Но опять-таки возникает другой вопрос – зачем объявлять конкурсы и заключать договора на продвижение, создание контента и прочее, если была создана огромная служба проректора Елены Апасовой, на отсутствие которой она ранее жаловалась? Очень странный метод повышения эффективности управления и расходования денежных средств Университета Олегом Ястребовым и его командой. Интересно, что думает об этом Министерство науки и высшего образования? Ведь все имущество движимое и недвижимое – является собственностью Российской Федерации и передано РУДН в оперативное управление. Имущество, находящееся в государственной собственности, закрепляется за государственными учреждениями во владение, пользование и распоряжение в соответствии со статьей 296 Гражданского кодекса Российской Федерации. Согласно положениям статьи 296 Гражданского кодекса Российской Федерации учреждение, за которым имущество закреплено на праве оперативного управления, владеет, пользуется этим имуществом в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, назначением этого имущества и, если иное не установлено законом, распоряжается имуществом с согласия собственника этого имущества.

Безусловно, революционер Елена Апасова любит себя похвалить и рассказать о своих «выдающихся» достижениях и рейтингах.

В мировом рейтинге Webometrics Ranking of World Universities (также известный как Ranking Web of Universities) РУДН занимает 842 место. К примеру, в этом же рейтинге Национальный автономный университет Мексики находится на 143 месте, а Университет Сан-Паулу USP на 72 месте. В принципе многие университеты Латинской Америки, а также ряд университетов Африки и Азии в рейтинге Webometrics Ranking of World Universities стоят выше чем РУДН.

А вот в рейтинге QS World University Rankings на сайте www.TopUniversities.com РУДН занимает уже 295 место. Но есть нюанс. РУДН заключило без конкурса у единственного поставщика (реестровые номера извещений в системе госзакупок № 32009764208 и 31603694038) договора на суммы 12 960,00 $ и 10 000,00 $ на оказание услуг по предоставлению доступа к продвинутому профилю на сайте www.topuniversities.com. Как следует из договора компания QS Quacquarelli Symonds Ltd, адрес регистрации: 1 Трэнли Мьюз, Флит Роуд, Лондон NW3 2DG, Великобритания, в лице господина Джейсона Ньюмана, вице-президента, действующего на основании Устава, заключило с РУДН договор. В рамках оказания Услуги, Исполнитель обязуется предоставить Университету логин и пароль для доступа к профилю Университета на сайте topuniversities.com и обеспечить постоянное присутствие на сайте обновляемой информации об Университете в течение всего срока действия договора. QS Quacquarelli Symonds на своем сайте предлагает организациям продвигать их бренд и рекламировать их. В общем как говорится - платите денежки, а рейтинги мы вам обеспечим.

Ведь самое главное «Профессионализм кроется в деталях, а результат зависит от уровня мотивации и ответственности», — Елена Апасова, проректор по стратегическим коммуникациям РУДН.

Как следует из статьи на сайте https://news.myseldon.com/ru/news/index/246493873: ребрендинг, первая коммуникационная стратегия, новый сайт, лидирующие позиции в соцсетях, брендирование пространств, поддержка и помощь в организации более 1000 мероприятий — плоды работы Управления по связям с общественностью РУДН. Кстати, к слову, данная статья-интервью с Еленой Апасовой включена в статистику контента, на которые были объявлены конкурсы и оплачены денежные средства?

В 2018 г. РУДН объявил конкурс и заключен контракт на сумму 3 250 000,00 руб. на выполнение работ по созданию, поддержанию и продвижению сайта РУДН (реестровый номер извещений в системе госзакупок № 31806623214). Разрабатывало сайт и выполняло прочие работы по данному контракту ООО «Тач Уан». В 2020 г. сайт РУДН был запущен.







Но на этом история сайтом, а, следовательно, траты денежных средств не закончились. Конечно, сайт разработали, обеспечили поддержку, работу и продвижение сайта. Но, видимо с началом специальной военной операции по демилитаризации и денацификации на Украине и вводом ряда санкций в отношении России будет сложно объяснить проверяющим и контролирующим органам трату денег на продвижение РУДН в Европе, США и других стран НАТО. Поэтому с 2022 года активно увеличилось расходование денег на сайт.


№п/п

Реестровый номер извещения

Дата размещения извещения

Начальная (максимальная) цена договора

Объект закупки


1.

№31907875508

16.05.2019

1 000 000,00

Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на арабоязычную версию. № 227-19


2.

№31908052921

01.07.2019

800 000,00 ₽

Выполнение работ по разработке и внедрению сайта "РУДН 6.0". № 341-19


3.

№32009549527

02.10.2020

1 000 000,00

Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на версию на китайском языке. № 426-20


4.

№32211132364

14.02.2022

11 000 000,00

Выполнение работ по разработке новых модулей, обновлению версии php, рефакторингу, оптимизации программного кода и базы данных, техническому сопровождению официального сайта РУДН и разработке типового сайта учебных подразделений РУДН. № 032-22


5.

№32211355530

28.02.2022

7 162 869,60

Выполнение работ по созданию сайта «Виртуальный музей истории РУДН». № 092-22


6.

№32211397649

19.05.2022

15 741 600,00

Выполнение работ по модификации и сопровождению модуля «Прием абитуриентов РФ» на базе решения «БИТ.ВУЗ», Личного кабинета абитуриента РУДН на базе решения «БИТ.Личный кабинет абитуриента» и веб-сайта приемной комиссии РУДН. № 131-22


7.

№32211432726

31.05.2022

2 000 000,00

Выполнение работ по разработке веб-сайта для выборов преподавательского состава РУДН. № 116-22


И опять Елена Апасова предлагает привлечь к разработке сайта РУДН ООО «Тач Уан», которое ранее уже разрабатывало этот сайт с 2018 г., который был запущен в 2020 году. Зачем снова разрабатывать сайт и снова тратить деньги через 1,5 года? При этом заключение контракта без конкурсных процедур у единственного поставщика. Кроме ООО «Тач Уан» другие организации России не могут это сделать?





Из указанного выше следует вывод, что РУДН в таких делах любит постоянство. В прошлой статье мы писали о том, что в 2020 и 2021 годах РУДН объявил конкурсы на продвижение канала RUDNUniversityPlanet на видеохостинге YouTube.com. (реестровые номера извещений в системе госзакупок № 32110615930 и № 32009549401) на сумму 2 170 000,00 рублей и заключил контракты на сумму 1 475 900,00 рублей. И чудным образом каждый год победителем в конкурсах является ООО «ГИЛМАРК КОНТЕКСТ». Суть каждого контракта создать 10 видеороликов, которые будут просматривать не менее 1 200 000 людей за каждый месяц, делать репосты не менее 470 в месяц и увеличить количество подписчиков. При этом ключевыми показателями эффективности являются: увеличение общего количества просмотров не менее 1 200 000 за каждый месяц рекламной кампании; повышение репостов контента, размещенного на канале не менее 470 за каждый месяц рекламной кампании; увеличение количества подписчиков на канале не менее 440 за каждый месяц рекламной кампании.

Как утверждает статистика сайта – канал был создан 22 февр. 2017 г. Общее количество просмотров с 2 февраля 2017 года по текущую дату - 17 111 388 просмотров. Из этих 17 миллионов просмотров 10 691 974 просмотров приходится только на 2017 год – об этом утверждает сама Елена Апасова в своем интервью,. Остальные 6 419 414 просмотров были в период с 2018 года по настоящее время. То есть по нашим подсчетам общее количество просмотров на текущую дату должно быть не меньше 31 миллиона. Как показывает статистика YouTube одно видео за 6 месяцев просмотрело почти 2 тысячи человек, другое за 3 недели 139 человек, еще одно за 2 месяца 73 человека и т.д. И где же эти ежемесячные просмотры в количестве 1 200 000? То есть университет платит деньги, а по факту результата, который заявлен в техническом задании конкурсной документации и в контракте, нет. И за что тогда университет платит денежки? Зачем нанимать организации и платить деньги, если они не могут сделать качественный контент? Для кого составляется техническое задание, если организация его не выполняет? Ну как писал Фрэнсис Бэкон: «Постоянство состоит не в том, чтобы делать всегда одно и то же, а в том, чтобы дела наши клонились к одной и той же цели».



Из всех проблем в Университете проблема сайта важна. Владимир Филиппов, занимавший пост министра образования с 1998 по 2004 год, и стоявший у истоков внедрения Болонского процесса и модернизации образования, который сейчас отменяется, обращает внимание своих коллег на тот факт, что работ сайта и качество информации важны для продвижения Университета и увеличения доходов. А разве не качество образовательного процесса, научные исследования и научные разработки важны для любого университета?



Елена Апасова тратит денежки университета на продвижние в сети в Интерент а результативность снижается.



Для сравнения ИКС Яндекс (индекс качества сайта) Роспотребнадзора и Генеральной прокуратуры РФ, которые не тратят миллионы из средств федерального бюджета на продвижение сайта в сети Интернет для зарабатыавания денег как РУДН. У Роспотребнадзора ИКС 17 300, у Генеральной прокуратуры 8 700, а у РУДН 8 100.

А стоимость сайта РУДН программы на основе комплекса различных алгоритмов и показателей (категория сайта, стоимость ссылочной массы, стоимость трафика, стоимость домена, присутствие в Яндекс Каталоге и др.), исключая человеческий фактор, определяют в размере 422 961 руб.



Ну, что могут знать программы, алгоритмы, Google, Яндекс и другие в сравнение с тем, что знает госпожа Елена Апасова? Она навернека знает точную стоимость разработки и продвижения сайта и стоит это много миллионов рублей. Тем более, что и мебель для Университета главный дизайнер и идейный вдохновитель РУДН Елена Апасова выбирает не российского производства, а итальянского за 12 миллионов рублей. Но об этом и многом другом мы поговорим отдельно. Ждите более феноменальные и интерсные продолжения наших расследований. Как говорится сначала цветочки, а ягодки потом.





Продолжение следует

Денис Жирнов

Источник: www.rucriminal.info

Mutilated, hid in a basement near the Kremlin

How a complex fracture began to interfere with the deluxe class project



As Rucriminal.info found out, Kazimir Yan, a citizen of Belarus, was crippled 700 meters from the Kremlin during the construction of super-elite mansions. Representatives of the FODD company, a builder with severe injuries and fractures, dressed in civilian clothes and tried to pass off his injuries as domestic ones. Still would. The state of emergency created problems not only for the construction company, but also cast a shadow over the Bolshaya Dmitrovka IX deluxe class project - a project for the restoration of a cultural heritage site and the new construction of two mansions. In a closed area there are chamber mansions with apartments, a vertical forest and a 3-level underground parking. Now about everything in order.



In September 2021, Kazimir Yan worked as a handyman at Brigada Monolit LLC, (a company that works only on FODD contracts, and employees of one are employees of the second), which carried out construction work at an elite facility located at: Moscow, st. Bolshaya Dmitrovka, ow. 9. He was hired on 09/04/2021, an employment contract was signed with him, which, immediately after signing it, was taken away from him, with the wording that after the management signs it and stamps it, he will be returned. He signed this employment contract in the office located at the address: Moscow, st. Bolshaya Dmitrovka, vl.9. After that, Yang went directly to the performance of his labor duties at the above address. To enter the territory of the facility where the company carried out construction work, he was issued a pass. At this facility, together with him, his younger brother Jean also worked. While working at this facility, they lived in LLC "BEST-HOTEL", in which they were settled by the employer.

09/10/2021 Jan was at the workplace, that is, at the construction site, on the top floor of the building, at the address: Moscow, Bolshaya Dmitrovka, vl. 9, did the job he was assigned. In the morning he had an accident at work. On the top floor where he worked, there was an open hole in the floor that led to the bottom floor (flight of stairs). This hole was not fenced in any way, not marked in any way, but only covered with a plywood board. Out of ignorance and also because the hole was not fenced in any way, Jan, following the instructions of the foreman, lifted this plywood sheet and fell to the lower floor.



As Rucriminal.info found out, as a result of the fall, he suffered numerous injuries, including a closed fracture of the middle third of the right femur with displacement. As a result of the injury, the leg was twisted in an unnatural shape. Employees of FODD, in case of a displaced bone fracture, undertook to straighten the leg themselves. Then they put Jan on a stretcher, lowered him into the basement, where they took off all his work clothes, tried to put on a tracksuit. After waiting for all the other workers to leave for lunch (which is about an hour), Kazimir was taken out into the street, put in a crossover, taken to the emergency room and convinced him to say that he had fallen at the Dynamo metro station. About the incident, despite the fact that the company's management was notified, they tried to hide this fact.

When his father Yana, who permanently resides in the Republic of Belarus, found out about the incident, he came to Moscow, paid for his operation, and then moved him to the Republic of Belarus for further treatment. Currently, Kazimir Jan has undergone at least 3 surgeries and needs at least three more and a lengthy recovery process.



According to a Rucriminal.info source, despite all attempts to hide this incident, employees of the investigative department for the Tverskoy district of the Investigative Department for the Central Administrative District of the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee of Russia for Moscow initiated a criminal case under Art. 216 of the Criminal Code of the Russian Federation, an investigation is underway, expert examinations have been appointed and persons are identified whose job responsibilities included ensuring the safety of company employees in order to bring the perpetrators to justice. At the same time, FODD employees do not comment on this situation in any way, and pretend that nothing happened.

Roman Trushkin

To be continued

Source: www.rucriminal.info

Изувеченного, спрятали в подвале рядом с Кремлем

Как сложный перелом стал мешать проекту класса делюкс




Как выяснил Rucriminal.info, в 700 метра от Кремля на строительстве суперэлитных особняков было покалечен гражданин Белоруссии Казимир Ян. Представители компании ФОДД строителя с тяжелейшими травмами и переломами, переодели в гражданское и попытались выдать его травмы за бытовые. Еще бы. ЧП создавало проблемы не только строительной копании, но и наводило тень на проект класса делюкс «Большая Дмитровка IX» – проект реставрации объекта культурного наследия и новое строительство двух особняков. На закрытой территории расположены камерные особняки с апартаментами, вертикальный лес и 3-уровневый подземный паркинг. Теперь обо всем по порядку.



В сентябре 2021 года Казимир Ян работал в должности разнорабочего в ООО «Бригада Монолит», (компания, которая работает только на подрядах компании ФОДД, и сотрудники одной, являются сотрудниками второй), которая осуществляла строительные работы на элитном объекте, расположенном по адресу: г. Москва, ул. Большая Дмитровка, вл. 9. На работу он был принят 04.09.2021, с ним был подписан трудовой договор, который, сразу после его подписания у него забрали, с формулировкой, что после того, как руководство его подпишет, и поставит печать, его вернут. Данный трудовой договор он подписывал в офисе, расположенном по адресу: г. Москва, ул. Большая Дмитровка, вл.9. После этого, Ян преступил непосредственно к выполнению своих трудовых обязанностей по вышеуказанному адресу. Для прохода на территорию объекта, где компания осуществляла строительные работы, ему был выдан пропуск. На данном объекте вместе с ним, работал также его младший брат Жан. Во время работы на данном объекте, они проживали в ООО «БЭСТ-ОТЕЛЬ», в которую их поселил работодатель.

10.09.2021 Ян находился на рабочем месте, то есть на строительной площадке, на верхнем этаже строения, по адресу: г. Москва, Большая Дмитровка, вл. 9, выполнял работу, которую ему поручили. В первой половине дня с ним произошел несчастный случай на производстве. На верхнем этаже, на которому он осуществлял работу, имелось открытое отверстие в полу, которое вело на нижний этаж (лестничный пролет). Данное отверстие не было огорожено какой-либо способом, никак не отмечено, а лишь прикрыто фанерной доской. По незнанию а также, потому, что отверстие никак не было ограждено, Ян, выполняя указания прораба, поднял данный фанерный лист и провалился на нижний этаж.





Как выяснил Rucriminal.info, в результате падения ему были причинены многочисленные травмы, в том числе закрытый перелом средней трети правой бедренной кости со смещением. В результате полученной травмы, нога была вывернута в неестественной форме. Сотрудники «ФОДД», при переломе кости со смещением, взялись сами выправить ногу. Затем они положили Яна на носилки, спустили в подвальное помещение, где сняли с него всю рабочую одежду, попытались одеть спортивный костюм. Дождавшись, когда все остальные рабочие уйдут на обед (а это около часа) , Казимира вынесли на улицу, посадили в кроссовер, отвезли в травмпункт и убедили его, чтобы он сказал, будто упал на станции метро «Динамо». О происшествии, при том, что руководство компании было уведомлено, попытались скрыть данный факт.

Когда о случившемся узнал его отец Яна, который постоянно проживает в Республике Беларусь, он приехал в г. Москву, оплатил ему операцию, после чего для прохождения дальнейшего лечения перевез его в Республику Беларусь. В настоящее время Казимир Яну проведено минимум 3 операции, и требуется как минимум еще три и длительный процесс восстановления.



По словам источника Rucriminal.info, несмотря на все попытки скрыть данное происшествия, сотрудниками следственного отдела по Тверскому району СУ по ЦАО ГСУ СК России по г. Москве возбуждено уголовно дело по ст. 216 УК РФ, проводится расследование, назначены экспертизы и устанавливаются лица, в должностные обязанности которых входило обеспечение безопасности сотрудников компании с целью привлечения виновных к ответственности. При этом сотрудники компании ФОДД никак не комментируют данную ситуацию, и делают вид, что ничего не произошло.

Роман Трушкин

Продолжение следует

Источник: www.rucriminal.info

“Chubais did not feel a personal threat in time”

The ex-head of Rosnano is frantically trying to localize the case with a tempting offer to the security forces



According to a source of the VChK-OGPU telegram channel, the investigating authorities have collected significant material on the theft of RUSNANO funds during the implementation of projects that are especially significant for the state at the time when Anatoly Chubais was in charge of the company. Some details of this story became known to Rucriminal.info.

There have always been claims from the control bodies of Rosnano against Elvis NeoTech JSC - just read the acts of the audit commission for 2012-2022, but the company got into close development of the security forces in the spring and summer of last year, immediately after Dmitry Pimkin left the post of Deputy Chairman of the Board of Rusnano . The new security service of Rosnano actively dealt with the legacy of Chubais and, of course, she could not get past Elvis.

The situation developed smoothly and progressively and very soon began to cause tension among the former managers of Rusnano. Asnis & Partners was involved in resolving the issue, but lawyer Ruslan Kozhura failed to keep the situation under control: obvious facts of rampant theft simply climbed out. The information was brought to Chubais, he did not feel a personal threat, so he expressed his concern on duty and drove off on another extreme trip.

Quite inopportunely there were claims of the Ministry of Industry and Trade of Russia. Then, in January 2022, we described this scam in detail: How Anatoly Chubais sold Chinese bullshit like Russian know-how. And it was precisely on this claim that on July 12, 2022, the Moscow Arbitration Court recovered 199.9 million rubles from JSC Elvis NeoTek. But the claims of the Ministry of Industry and Trade at that time were not related to the work of the security forces, who were interested in other, larger-scale scams.



In March 2022, AK Asnis and Partners finally left Rusnano, after which no one could prevent the new leadership of Rusnano from filing an application with law enforcement agencies.

There were also changes in SPC Elvis (the parent company of JSC Elvis NeoTek), the management of which was left by the shareholder and head Yaroslav Petrichkovich, a lawsuit was filed from the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation against JSC SPC ELVIS for the recovery of 512.3 million rubles of a penalty under a state contract

According to the source of Rucriminal.info, the situation has gone too far, the collected materials clearly demonstrate the coordinated actions of the leadership of Elvis NeoTek and the board of Rosnano when stealing budget money.

Realizing perfectly well that it is impossible to stop the case, Anatoly Chubais, together with Asnis and Partners, is frantically trying to localize the problem, making a tempting offer to the security forces: the case is limited to 1-2 episodes, Elvis management and investment director Nail Gubaev (investment director - lower level of management that does not have decision-making power). Naturally, the Board of Rusnano and Chubais himself remain outside the perimeter of the investigation.

Will Chubais & Co still be able to blame everything on the switchmen and evade responsibility?

As VChK-OGPU said, a joint venture between RUSNANO and SPC ELVIS, Elvis NeoTek, appeared in 2010 with the aim of implementing a project to create a cluster center for the design of VLSI (integrated circuits).

The project budget was impressive - 2.8 billion rubles, of which more than 1 billion rubles were to be provided by RUSNANO.

For this money, the state was to receive VIP 1 and VIP 2 chips with a wide range of applications: from security to defense needs. As a justification - beautiful presentations, words about import substitution and the creation of a Russian component base.

Omitting long details, let's say that as a result, RUSNANO's contribution grew and amounted to 2 billion rubles, and the chips were never put into production.

At the same time, acting under the flag of import substitution and innovative development, Elvis-NeoTech JSC has been successfully mastering state subsidies (more than one billion rubles) for many years, reselling Asian radars and thermal imagers.

An unsuccessful project - it happens, Chubais himself likes to say that out of ten venture projects, only one succeeds.

But in this case we are talking about episodes of theft.

One of the founders of JSC "Elvis-NeoTech" was the American company Senesys Incorporated controlled by Ya. Petrichkovich, which invested 1.4 billion rubles in the joint venture. A company registered as a private household, of course, did not have such money, and could not have. The pre-investigation check established an ingenious scheme, according to which funds were contributed to the company only from RUSNANO, and in small tranches (there were almost a hundred tranches in total). The money for each tranche was withdrawn from the company under various, most often fictitious agreements, then re-entered the company as a contribution to Senesys Incorporated, and then again withdrawn from the company.

This scheme was directly supervised by the senior managing director of RUSNANO Dmitry Pimkin, a character well known to regular readers of the Cheka OGPU. Interest in the implementation of the scheme was huge and was approved at the very high level. The RUSNANO Board considered and approved changes to the project more than 10 times, and Chubais's deputy, Oleg Kiselev, signed the documents on the deal.

The share capital payment deal is just one of the many episodes lying on the table of the investigators.

The Sensor Design Association or SDA for short, a company registered in the same house as Senesys Incorporated (USA), received more than 900 million rubles from Elvis NeoTech JSC as payment under license agreements. In our case, licenses are such sand from the Sahara, which hung like a dead weight on the company's balance sheet.

Elvis NeoTek JSC easily and shamelessly withdrew funds to LenSpetsStroy Construction Company LLC, Techleader LLC, Sertal LLC, Moneta LLC, Dee Labs LLC and other companies.

But even in a long list of fake contracts, the deal with Lukoil (Middle East) stands apart. Back in 2012, Elvis NeoTech JSC organized, through a chain of intermediaries, the supply of equipment to the Middle East representative office of Lukoil. According to the plan of the scheme participants (Oleg Kiselev, Dmitry Pimkin, Yaroslav Petrichkovich), the delivery was to take place through a chain of intermediaries, such as ElComImport LLC, Svisma (Cyprus), Kingfield (Great Britain), Thales (Spain). At the same time, the cost of the transaction of the last intermediary with Lukoil was 4.8 million US dollars, of which half was supposed to go to Elvis NeoTech JSC, and the other half (2.4 million US dollars!) became a reward for the participants in the scheme. The long chain of intermediaries is not accidental: each participant nominated his company for this chain. So ElComImport LLC, Svisma (Cyprus) was controlled by Ya. Petrichkovich, Kingfield - by the managers of Rosnano OJSC.

The reader should understand what the phrase "Kingfield under the control of Rosnano managers" means. In our case, this is direct possession, management on the basis of a power of attorney and personal receipt of money (the investigation has all the documents). Such traces are left only by feeling their complete impunity.

But he won't even get his half of JSC Elvis NeoTech. The debt of intermediaries to Elvis NeoTech JSC in the amount of USD 1.5 million will be written off based on a staged court decision (case No. А40-125371/18-82-917 dated 09/26/2018).

In June 2022, it became known that the largest shareholder of JSC SPC ELVIS (TIN 7735582816) Ya.Ya. Petrichkovich left the project.

On June 30, 2022, a lawsuit was filed with the Moscow Arbitration Court from the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation against JSC SPC ELVIS for the recovery of a penalty in the amount of 512.3 million rubles under state contract No. 16411.4432017.11.119 dated November 29, 2016.

On July 12, 2022, by the decision of the Arbitration Court of the city of Moscow, the claim of the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation against the joint venture of JSC SPC "ELVIS" and JSC "Rosnano" - JSC "Elvis-NeoTech" for the recovery of a subsidy under contract No. 199.9 million rubles.

And yet, it was not the claims of the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation that caused the escape from the company of the key shareholder and permanent head of the SPC "ELVIS" Yaroslav Petrichkovich.

What we have? The contribution of RUSNANO in the amount of 2 billion rubles and state subsidies in the amount of 1 billion rubles have been simply stolen. The chips have not yet been created, the intellectual property is either fictitious or re-registered to foreign companies, only the managers of Rosnano and the NCP Elvis did not remain in the loser.

Timofey Grishin

To be continued

Source: www.rucriminal.info

«Чубайс вовремя личной угрозы не почувствовал»

Экс-глава Роснано судорожно пытается локализовать дело заманчивым предложением силовикам




Как сообщил источник телеграм-канала ВЧК-ОГПУ, следственные органы собрали значительный материал о хищении при реализации особо значимых для государства проектов средств РОСНАНО во времена, когда компанией руководил Анатолий Чубайс. Некоторые подробности этой истории стали известны и Rucriminal.info.

Претензии у органов контроля Роснано к АО «Элвис НеоТек» были всегда – достаточно почитать акты ревизионной комиссии за 2012-2022 годы, однако в плотную разработку силовиков компания попала весной-летом прошлого года, сразу же после ухода Дмитрия Пимкина с должности заместителя председателя правления Роснано. Новая служба безопасности Роснано активно разбиралась с наследием Чубайса и пройти мимо Элвиса она, конечно же, не смогла.



Дмитрий Пимкин с супругой Ольгой Панкратовой




Ситуация развивалась плавно и поступательно и очень скоро стала вызывать напряжение у бывших менеджеров Роснано. К решению вопроса подключили АК «Аснис и Партнеры», однако адвокату Руслану Кожуре удержать ситуацию под контролем не удалось: явные факты безудержного воровства просто лезли наружу. Информацию довели до Чубайса, тот личной угрозы не почувствовал, поэтому выразил дежурную озабоченность и укатил в очередное экстремальное путешествие.

Весьма некстати появились претензии Минпромторга России. Тогда в январе 2022 года мы подробно описали эту аферу: Как Анатолий Чубайс «впаривал» китайское фуфло, как российские ноу-хау. И именно по этому иску 12.07.2022 г. Арбитражный суд города Москвы взыскал с АО «Элвис НеоТек» 199,9 миллионов рублей. Но претензии Минпромторга на тот момент не были связаны с работой силовиков, которых интересовали другие, более масштабные аферы.

В марте 2022 года АК Аснис и Партнеры окончательно покинули Роснано, после чего никто уже не смог помешать подаче заявления в правоохранительные органы от нового руководства Роснано.

Произошли изменения и в НПЦ Элвис (головная компания АО Элвис НеоТек), руководство которого покинул акционер и руководитель Ярослав Петричкович, подан иск от Минпромторга РФ к АО НПЦ "ЭЛВИС" о взыскании по 512,3 миллионов рублей неустойки по госконтракту

По словам источника Rucriminal.info, ситуация зашла слишком далеко, собранные материалы наглядно демонстрируют скоординированные действия руководства Элвис НеоТек и правления Роснано при воровстве бюджетных денег.

Прекрасно понимая, что остановить дело невозможно, Анатолий Чубайс вместе с АК «Аснис и Партнеры» судорожно пытается локализовать проблему, делая заманчивое предложение силовикам: дело ограничивается 1-2 эпизодами, фигурантами по ним выступят руководство Элвис и инвестиционный директор Наиль Губаев (инвестиционный директор – нижний уровень управления, не имеющий полномочий на принятие решений). Естественно, что Правление Роснано и сам Чубайс остаются за периметром расследования.

Удастся ли и теперь Чубайсу и Ко свалить все на стрелочников и уйти от ответственности?

Как рассказывал ВЧК-ОГПУ, совместное предприятие ОАО «РОСНАНО» и НПЦ «ЭЛВИС» – «Элвис НеоТек» появилось в 2010 году с целью реализации проекта по созданию кластерного центра проектирования СБИС (интегральных микросхем).

Бюджет проекта впечатлял – 2,8 миллиарда рублей, из которых более 1 миллиарда рублей должно было предоставить РОСНАНО.

За эти деньги государство должно было получить чипы VIP 1 и VIP 2 с широким спектром применения: от безопасности до оборонных нужд. В качестве обоснования - красивые презентации, слова про импортозамещение и создание российской компонентной базы.

Опуская длинные подробности, скажем, что в итоге вклад РОСНАНО вырос и составил 2 миллиарда рублей, а чипы так и не были запущены в производство.

При этом, действуя под флагом импортозамещения и инновационного развития АО «Элвис-НеоТек» многие годы успешно осваивает государственные субсидии (более одного миллиарда рублей), перепродавая азиатские радары и тепловизоры.

Неудачный проект – это бывает, сам Чубайс любит рассказывать, что из десяти венчурных проектов выстреливает лишь один.

Но в данном случае речь идет об эпизодах хищений.

Одним из учредителей АО «Элвис-НеоТек» выступила подконтрольная Я. Петричковичу американская компания Senesys Incorporated, которая вложила в СП 1,4 млрд.рублей. Компания, зарегистрированная на частное домовладение, естественно таких денег не имела, и иметь не могла. Доследственная проверка установила хитроумную схему, по которой денежные средства в компанию вносились лишь от РОСНАНО, причем малыми траншами (всего было почти сто траншей). Деньги по каждому траншу выводились из компании по различным, чаще всего фиктивным договорам, далее снова заводились в компанию уже как вклад Senesys Incorporated и затем снова выводились из компании.

Непосредственно руководил данной схемой старший управляющий директор РОСНАНО Пимкин Дмитрий Александрович – весьма известный постоянным читателям ВЧК ОГПУ персонаж. Заинтересованность в реализации схемы была огромной и одобрялась на самом высоком уровне. Правление РОСНАНО более 10 раз рассматривало и утверждало изменения по проекту, а заместитель Чубайса – Олег Киселев подписывал документы по сделке.

Сделка по оплате уставного капитала – всего лишь один эпизод из множества, лежащих на столе у следователей.

Sensor Design Association или сокращенно SDA – компания, зарегистрированная в том же доме, что и Senesys Incorporated (США), получила от АО «Элвис НеоТек» в качестве оплаты по лицензионным договорам более 900 миллионов рублей. В нашем случае лицензии – это такой песок из Сахары, который мертвым грузом повис на балансе компании.

АО «Элвис НеоТек» легко и безастенчиво выводили денежные средства в ООО «Строительная компания «ЛенСпецСтрой», ООО «Техлидер», ООО «Сертал», ООО «Монета», ООО «Ди Лабс» и другие компании.

Но даже в длинном списке фейковых контрактов сделка с Лукойл (Ближний Восток) стоит особняком. В далеком 2012 году АО «Элвис НеоТек» организует через цепочку посредников поставку оборудования в ближневосточное представительство компании Лукойл. По замыслу участников схемы (Олег Киселев, Дмитрий Пимкин, Ярослав Петричкович) поставка должна была состоятся через цепочку посредников, таких как ООО «ЭлКомИмпорт», Svisma (Кипр), Kingfield (Великобритания), Thales (Испания). При этом стоимость сделки последнего посредника с Лукойл составляла 4,8 миллиона долларов США, из которых половина должна была прийти в АО «Элвис НеоТек», а вторая половина (2,4 миллиона долларов США!) – стала вознаграждением участников схемы. Длинная цепочка посредников не случайна: в эту цепочку каждый участник номинировал свою компанию. Так ООО «ЭлКомИмпорт», Svisma (Кипр) контролировалась Я. Петричковичем, Kingfield – менеджерами ОАО «Роснано».

Читатель должен понять, что означает фраза « Kingfield под контролем менеджеров Роснано». В нашем случае это прямое владение, управление на основании доверенности и личное получение денег (все документы есть у следствия). Такие следы оставляют только ощущая свою полную безнаказанность.

Но даже свою половину АО «Элвис НеоТек» не получит. Задолженность посредников перед АО «Элвис НеоТек» в размере 1,5 миллиона долларов США будет списана на основании срежиссированного судебного решения (дело №А40-125371/18-82-917 от 26.09.2018).

В июне 2022 года стало известно о том, что крупнейший акционер АО НПЦ "ЭЛВИС" (ИНН 7735582816) Я.Я. Петричкович покинул проект.

30.06.2022 в Арбитражный суд города Москвы подан иск от Минпромторга РФ к АО НПЦ "ЭЛВИС" о взыскании по государственному контракту № 16411.4432017.11.119 от 29 ноября 2016 года неустойки в размере 512,3 миллионов рублей.

12.07.2022 г. решением Арбитражного суда города Москвы удовлетворен иск Минпромторга РФ к совместному предприятию АО НПЦ "ЭЛВИС" и ОАО «Роснано» - АО «Элвис-НеоТек» о взыскании субсидии по договору № 16411.1930168580.11.023 от 17 октября 2016 года в размере 199,9 миллионов рублей.

И все таки, не иски Минпромторга РФ стали причиной бегства из компании ключевого акционера и бессменного руководителя НПЦ "ЭЛВИС" Ярослава Петричковича.

Что мы имеем? Вклад РОСНАНО в размере 2 миллиарда рублей и субсидии государства в размере 1 миллиард рублей банально расхищены. Чипы так и не созданы, интеллектуальная собственность либо является фиктивной, либо переоформлена на иностранные компании, в накладе не остались только менеджеры Роснано и НЦП Элвис.

Тимофей Гришин

Продолжение следует

Источник: www.rucriminal.info