Показаны сообщения с ярлыком РУДН. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком РУДН. Показать все сообщения

понедельник, 15 августа 2022 г.

Проректор обменял РУДН на виллу в Испании

«У нас такая крыша, что с ней нам ничего не страшно»




После многочисленных публикаций Rucriminal.info, Редакция мы надеялась, что ситуации в РУДН изменится, и руководство ВУЗа остановится и задумается… Но нет …Практически все руководство университета ушло в отпуск. Так, проректор Сергей Назюта улетел в отпуск в недружественную нам страну Испанию, где у него имеется элитная недвижимость, оформленная на его жену, о чем можно посмотреть в декларации о доходах этой семьи…



РЕКТОР РУДН Ястребов




Проректор по хозяйственной деятельности Анатолий Киричук тоже ушел в отпуск, а по идеи должен контролировать подготовку университета к началу учебного года…

Наверное, все они знают, что опять с легкостью пройдут все проверки, которые в РУДН приходят для галочки ???? или как говорит проректор Сергей Назюта у нас такая крыша, что с ней нам ничего не страшно и ничего не будет….

И вот что нас, так сказать, радует и дает возможность продолжать наши расследования, что в РУДН продолжают выполнять строительные и ремонтные работы до проведения конкурсных процедур… Новые тенденции проректора по капитальному строительству Бориса Гороватера

Как стало известно Rucriminal.info, с 20 июля 2022 года РУДН начал выполнять ремонтные работы фасада 15 блока общежития, введенного в эксплуатацию в декабре 2019 года…

В протоколах оперативных совещаний у проректора по капитальному строительству во всю обсуждаю ход выполнениях этих работ и их принятие…

Но вот что интересно конкурс на выполнения этих работ объявлен только 02 августа 2022 года (реестровый номер закупки № 32211593860)

То есть в РУДН есть еще одна служба, которая существует только для галочки……

Да контрактная служба есть, но фактически победителей конкурсов в сфере ремонтных работ определяет не она, а Борис Гороветер и очень так заранее!!!!!!









Но даже такое рвение Бориса Гороватера не означает, что университет будет действительно готов к началу учебного года, поскольку сам Борис Гороватер занимается решением личных проблем, связанных с введением в отношении него процедуры реструктуризации долгов (дело №А40-28906/2021). А посещение судов дело долгое и утомительное, а главное затратное……









Продолжение следует

Денис Жирнов

Источник: www.rucriminal.info

суббота, 6 августа 2022 г.

По прихоти ректора и проректора

«Кто не решился прыгнуть из окна, погибли во время пожара»



В свете последних событий новое расследование Rucriminal.info посвящены теме пожаров и соблюдения пожарной безопасности, поэтому придется немного окунуться в прошлое и вспомнить некоторые трагические события, чтобы дальше в статье разобраться в настоящем.

Как все знают, 24 ноября 2003 года в Москве ночью в общежитии № 6 РУДН, где проживали студенты-первокурсники, вспыхнул пожар. Началом возгорания была комната № 203, в которой проживали три студентки из Нигерии. На момент возгорания она была пуста. Когда пожарные прибыли к общежитию, весь фасад здания уже был охвачен огнем, который вырывался наружу. Очаги огня находились на 2 и 3 этажах. Именно на этих этажах проживало большинство погибших. Впоследствии огонь распространился на 4 и 5 этажи. Студенты и работники вуза, выпрыгивали из окон на этих этажах и по этой причине серьезно пострадали – одни сломали конечности, другие травмировали позвоночник и голову, а некоторые разбились насмерть. Те же, кто не решился прыгнуть из окна, погибли во время пожара.





Это лишь скупая официальная сводка- 43 погибших, 182 пострадавших.

По данным следствиям одной из причиной трагедии 2003 года стала отсутствующая (или неработающая) противопожарная сигнализация и система автоматического оповещения, при этом двери в коридорах не имели уплотнителей, которые смогли бы сдерживать распространения огня.

Самый большой срок наказания в виде двух лет лишения свободы с отбыванием наказания в колонии-поселении был назначен пожарному инспектору, инженеру первого райотдела госпожнадзора ЮЗАО Москвы. Именно инспектор не использовал свое право закрыть общежитие РУДН до устранения выявленных им же недостатков.

А что мы видим сейчас? Как РУДН борется с так называемым «совковым» прошлым?

Согласно информации, размещенной̆ в ФГИС «Единый̆ реестр проверок», с 01 апреля 2022 г. по 31 июля 2022 г . в отношении РУДН были осуществлены контрольно-надзорные мероприятия: КНМ №77220061000102434908, 77220061000102434959, 77220061000102519396, 77220061000102519415, 77220061000102354330, 77220061000102354259, 77220061000102301893, 77220061000101822431, в соответствии с которыми установлено, что в университете неоднократно автоматической̆ пожарной̆ сигнализацией̆ были сформированы сообщения о пожаре (ложные вызовы), при отсутствии факторов пожара это может указывать на то, что она содержится в неисправном состоянии. Порядком взаимодействия при проведении технического обслуживания и ремонта элементов противопожарной̆ защиты, а также объектовых систем оповещения в зданиях осуществляет РУДН.

Таким образом ГУ МЧС РФ по г. Москве неоднократно в период с 01 апреля 2022 г. по 31 июля 2022 г. фиксировало факты неисправности автоматической̆ пожарной̆ сигнализации в РУДН, что свидетельствует о том, что университет игнорировал результаты контрольно-надзорных мероприятий и не восстанавливал работоспособность и исправность автоматической̆ пожарной̆ системы.



Таким образом, автоматическая пожарная система создает угрозу причинения вреда здоровью и жизни граждан, связанную с обеспечением возможности своевременного обнаружения пожара, оповещения о нем всех людей̆ и организации эвакуации, находящихся в зданиях и сооружениях РУДН.

Ничего не напоминает????

Всего несколько дней назад, а именно в ночь на 29 июля 2022 года сгорели заживо 8 человек в хостеле на Алматинской улице. Пожарная сигнализация также не работала и были предписания органов пожнадзора, на которые собственники хостела не отреагировали.

В 2003 года и в отношении РУДН были такие же предписания, но и на них должным образом никто не среагировал и случилась трагедия, унесшая жизни 43 человек!!!

И как мы видим невыполнение предписаний органов пожнадзора является нормой для РУДН!!! Они видимо надеются на авось!!! Авось не случится, авось успеют!

Но это не единственное, что в РУДН напоминает ситуацию со сгоревшим в ночь на 29 июля 2022 года хостелом на Алматинской улице…

В настоящее время РУДН заселяет студентов в общежития как селедку в бочку, а именно: по 4 человека на двухъярусные кровати в одну жилую комнату, несмотря на запрет Роспотребнадзора и взятые университетом на себя обязательства устранить выявленные нарушения и расселить всех в соответствии с существующими нормами. Никогда в истории университета иностранных студентов не селили таким образом. Трудно себе представить как человек может прожить 5-7 лет в таких условиях, а тем более учиться, учитывая сложную эпидемиологическую обстановку, связанную с распространением новой коронавирусной инфекции.





А те, кто может себе позволить условия проживания получше, заселяются в более комфортабельные комнаты, но уже за другие деньги, где студены платят за так называемые «дополнительные услуги». А что входят в пакет так называемых «дополнительных услуг»?

Согласно информации, размещенной на официальном сайте РУДН, в комплекс дополнительных услуг входят: дополнительный объем мебели; телевизор, холодильник; повышенный уровень комфортности; возможность подключения дополнительных электробытовых приборов по согласованию с Университетом (то есть фактически проживающий платит и за электроэнергию, и за то, что ему разрешили пользоваться по согласованию с Университетом розеткой), а ведь государство на оплату коммуналки выделяет средства в полном объеме, а РУДН за розетку требует деньги со студентов. Размер оплаты за место проживания в общежитии варьируется до 14 000 рублей в месяц в зависимости от типа и уровня комфортности комнаты, а также набора «дополнительных услуг». Соответствующие приказы размещены на сайте РУДН:

При этом новое прогрессивное руководство университета допускает вопиющие нарушения противопожарных норм при ремонте помещений в зданиях и сооружениях и все благодаря новому проректору по капитальному строительству Гороватеру Борису Геннадьевичу из новой команды Филиппова-Ястребова.

Под чутким руководством господина Ястребова Олега Александровича и по указанию Бориса Гороватера сносятся противопожарные разделительные перегородки, убираются эвакуационную выходы, используются горючие краски типа эмали ПФ-115 для производства внутренних работ, которую нужно хранить вдали от огня и прямых солнечных лучей, и все ради прихоти ректора Олега Ястребова и проректора Елена Апасовой, которая возомнила себя дизайнером и мировым законодателем моды в университете. И на все эти нарушения контрольные и надзорные органы закрывают глаза.

Может стоит остановиться и подумать: «Нужна ли такая «новая стратегия развития» и распиаренное Олегом Ястребовым «эффективное управление университетом», в основе которых лежит схема заколачивания денег?» Ведь как говорится: «Сколь веревочке не виться, все равно конец придет; правда путь себе – пробьет». Рано или поздно все это приведет к очередной ужасной трагедии мирового масштаба, которая будет стоить жизни и здоровья студентов и сотрудников университета.

Не пора ли господину Ястребову, Гороватеру и госпоже Апасовой понять, что пожар в общежитии не стоит всех денег мира, что человеческие жизни бесценны и не нужно их приносить в жертву ради собственного удовлетворения потребности жажды наживы.

Безусловно, ремонтировать нужно. Никто не спорит, что отремонтированные здания должны соответствовать новым направлениям в строительстве, архитектуре, проектировании, быть комфортными и удобными. Вопрос в том, что это нужно организовывать законным путем в соответствии с действующим законодательством России, поскольку отремонтированные здания и помещения должны быть безопасными для проживающих в них людей. Жизнь и здоровье людей, их безопасность должны быть в приоритете для руководства РУДН.

К примеру, под личным руководством Владимира Филиппова ректор РУДН Олег Ястребов, проректор Елена Апасова и проректор Борис Гороватер разработали дизайнерскую концепцию ремонта общежития № 7, которое находится всего в 100 метрах от сгоревшего 6 блока, о котором писали ранее (реестровый номер закупки № 32110088304).

В общежитиях используются окна со створками глухого остекления. «Мы разработали новую концепцию комнат» - говорит на прямой линии со студентами ректор Олег Ястребов. Так на минуточку, а как же возможность эвакуации людей в случае пожара? Правила пожарной безопасности предусматривают обязательное оснащение веревочными пожарными лестницами зданий общежитий от 2 этажей и выше, в которых проживают люди. Но если створки глухие и небольшой оконный проем, то как людям эвакуироваться через спасательные конструкции веревочных лестниц? Данные веревочные лестницы не вписывают в дизайн интерьера, разработанного госпожой Еленой Апасовой? Может стоит сделать ставку на безопасность людей, а не на красоту и дизайн? Погибшим людям и их родственникам, в принципе, в таком случае безразлична красота и дизайн, поскольку погибших к жизни красота и дизайн не вернут.



То есть РУДН проводит капитальный ремонт без проекта только по концептуальным и дизайнерским решениям госпожи Елены Апасовой без учета строительных правил и нормативов и требований законодательства в области пожарной безопасности? Почему на весь этот беспредел закрывают глаза проверяющие органы?

В этой статье мы не будем детально рассказывать о том, что работы в 7 блоке начались задолго до проведения конкурса по выбору «правильной» подрядной организацией, которая аффилирована и находится под контролем отца Олега - Ястребова старшего, мы не будем обсуждать была ли завышена смета ремонтных работ, которая составила 74 миллиона рублей, а с учетом всех дополнительных работам стала все 95 миллионов, поскольку все эти данные можно найти в бухгалтерии, контрактной службе РУДН и открытых источниках информации, мы не будем сегодня вдаваться в подробности как университет подписал дополнительные соглашения по данному договору по отработанной схеме для продления срока и увеличения объемов работ – сейчас важно другое! Важны человеческая жизнь, здоровье людей и их безопасность, поскольку жизнь и здоровье не купишь не за какие деньги и блага мира. И как бы это банально не звучало, но каждый из нас с вами понимает, что это истина и правда. Каждый из нас с вами задумается и согласится, что при наличии створок с глухим остеклением, то единственное оставшиеся маленькое окошечко, которое способно открываться, находится на такой высоте, что никто не сможет выбраться из объятого огнем помещения или в условиях жуткого задымления. А к этому маленькому окошечку по закону нужно еще установить каким-то образом веревочную лестницу. А как пожарный расчет будет эвакуировать людей из таких красивых комнат с такими окнами? В условия чрезвычайных обстоятельствах эта задача будет не выполнима… И люди будут сгорать заживо в красивой и удобной обстановке. А вероятность пожара и задымления исключать нельзя, учитывая те материалы, которые используются при ремонтных работах…

Фото 7 блока:





Или возьмем ремонт спортивного комплекса, где в помещениях для покраски используется краска ПФ-115, в том числе и для покрытия металлоконструкций, что бы быстрее разгорелось.

А установка в холле главного корпуса не сертифицированного лифта из подвала на первый этаж? (договор № 30-7804/513 ЭК от 22 декабря 2020 года) Установка фальшивых перегородок и снос огнеупорных перегородок? Демонтаж

систем дымоудаления?



Холл главного корпуса, дата сьемки 27.12.2021





Или размещение в подвале, где нет окон, с помощью которых можно выбраться наружу, помещений по хранению документов?



В результате ремонтов кабинетов, холлов РУДН не будет готов к началу учебного года, ведь все силы сейчас сосредоточены на создание комфортабельных условий труда новой прогрессивной команды, а не на ремонт аудиторий, лабораторий, закупку оборудования необходимого для нормального ведения образовательного процесса. И как говорят наши источники информации, в результате такого ремонта кое-где и стены уже начинают обваливаться, люди боятся, шепчутся, а не сложится ли здание, построенное в 1960 годах, как карточный домик с таким качеством ремонтных работ? Но задавать такие вопросы напрямую ректору или проректору нельзя, поскольку люди знают опыт своих смелых и честных уже давно уволенных коллег.

А кто будет отвечать за все сделанное новой прогрессивной командой? Кто возьмет на себя ответственность? За снесенные противопожарные перегородки, противопожарные тамбуры, за отсутствие огнеупорной краски и другое?

Неужели «смотрящий из конторы», специально поставленный папой нового ректора на должность проректора по капитальному строительству, Борис Геннадьевич не знает о таких «мелочах» как действующее законодательство в сфере строительства, ремонта и пожарной безопасности?

Хотя зачем ему беспокоиться о какой-то там пожарной безопасности, ценности человеческой жизни и здоровье людей - ведь главная цель внести свои вклад в доход «святой» семейки, напоминающей синдикат преступного мира… А о пожарной безопасности пусть думают другие… Ведь все оплачено, а кто к нам с проверкой придет, с тем мы вопрос и решим. Это же Россия, детка! За такие деньги все предусмотрено, все учтено и все включено как в лучших отелях Турции и Египта!

Неужели пожар 2003 года в РУДН, или пожар в «Хромой лошади», «Зимней вишне», в порту Санкт-Петербурга, где, по всей видимости, горела та же самая краска, что применятся при ремонтных работах в РУДН, или недавний пожар в хостеле на Алматинской улице – ни чему не учит, люди не делают выводы и не извлекают опыт, полученный при таких трагических, ужасных и печальных обстоятельствах?

«Новая политика» и «новое эффективное управление» РУДН, по сути, обрекают людей на гибель, поскольку руководство университета забыло, что самое главное безопасность здоровья и жизнь людей. Нельзя на иконостас в уголочек поставить «бабло» и поклоняться ему как Богу, жертвуя жизнями людей.

Ко всему этому ужасу и беспределу удивление вызывает позиция правоохранительных и контрольно-надзорных органов, которые рассуждают и мыслят по принципу «пусть сначала сделают ремонт, выведут деньги, а потом мы дадим правовую оценку их действиям». Создается такое впечатление, что наши доблестные защитники закона и порядка запаслись попкорном и тихонько в сторонке смотрят продолжение сериала-триллера «Обратная тяга или очередной пожар в…», который по количеству серий уже давно опередил не менее знаменитый сериал «Санта Барбара».

Господа из правоохранительных и контрольно-надзорных органов, что ждем? Второго пришествия Христа с тремя всадниками апокалипсиса и начала «судного дня»? К чему нужны жертвы пожара и смерти людей, если можно принять превентивные меры? Для чего в нормативно-правовых актах и законах писали фразы «в целях обеспечения верховенства закона, единства и укрепления законности, защиты прав и свобод человека и гражданина, а также охраняемых законом интересов общества и государства»? Для красоты слов и предложений также, как с красотой и модным дизайном помещений у госпожи Елены Апасовой на пару с «великим» господином Борисом Гороватером, главным «решальщиком всех вопросов» для не менее «драгоценного» Олега Ястребова? Может не стоит заставлять родителей подыскивать места на кладбище для своих «кровинушек», которых они столько лет растили и воспитывали?

Искренне надеемся, что к выпуску следующей статьи ситуация с пожарной безопасностью в РУДН измениться в лучшую и безопасную сторону для людей, надеемся, что у руководства РУДН все же присутствует хоть какая-то система моральных и нравственных ценностей и они задумаются о ценности человеческой жизни, ведь эти люди в конце концов чьи-то дети, братья, сестры, отцы и матери.

А в дальнейшем мы покажем, как при таких ремонтах выводятся не миллионы, а сотни миллиардов рублей из бюджета университета!!!!

Мы искренне соболезнуем всем семьям, чьи дети и родственники погибли в результате пожаров, и надеемся, что наша статья смогла спасти хоть одну невинную душу и жизнь человека и предотвратить пожар.

Просим считать настающую статью официальным обращением в правоохранительные органы и министру высшего образования и науки Валерию Фалькову

Продолжение следует

Денис Жирнов

Источник: www.rucriminal.info

понедельник, 1 августа 2022 г.

«Папа в законе»

Кто делает руководству РУДН «крышу» в ФСБ




В прошлых расследованиях мы указали, как выводятся денежки РУДН. Весь коллектив университет понимает цель действующей схемы.

Весь период работы члены новой команды, не только проректор Апасова Е.М., но и господа первый проректор Назюта С.В. и проректор по взаимодействию с органами государственной власти Кацарский М.И. любят заключать договоры на оказание консультационных услуг, причем характер этих услуг, а главное зачем они, не понятно рядовым сотрудникам университета.



Елена Апасова




Rucriminal.info приводит один из таких примеров: договоры на оказания консультационных услуг по информационно- консультационного сопровождению в области науки и высшего образования с физическими лицами Журавлевым Денисом Александровичем и Лесюк Мартой Игоревной, которые от имени университета заключает первый проректор- проректор по экономической деятельности Сергей Назюта, при этом ответственным от РУДН за исполнения обязательств по данному договору со стороны РУДН является другой проректор РУДН- проректор по взаимодействию с органами государственной власти Кацарский М.И. Договоры господин Назюта С.В. заключает без конкурсов, с единственным поставщиком.



Михаил Кацарский




Согласно техническим заданиям к этим договорам, указанные лица должны размещать информацию на экспертно-аналитических площадках в сети интернет о достижениях, стратегии развития и проектах РУДН, проведение социологических исследований, подготовку аналитических, текстовых материалов и размещениях их в Telegram- канале «Научно- образовательная политика». И за все это удовольствие РУДН в год платит более 3 млн рублей в год только по договорам с указанными господами.

Не отстаёт от своего старшего коллеги и проректор по взаимодействию с органами государственной власти Кацарский М.И., заключая договоры на оказания услуг по проведению семинаров по разработки модели цифровых компетенций профессорско- преподавательского состава образовательной организации высшего образования на немаленькие суммы (больше одного миллиона рублей), и тоже как- то все с единственным поставщиком. При том что в соответствии с законодательством сумма таких договоров не должна превышать 500 тыс. рублей.

И таких договоров, заключенных и проректором Назютой С.В., и проректором Кацарским М.И. море.

Ну вот что интересно, в структуре университета существует Учебно-научный институт сравнительной образовательной политики РУДН, который практически ежегодно выигрывает гранты Министерства высшего образования и науки, осуществляет проведение фундаментальных и прикладных научных исследований, экспертизы а также оказывает консультационные услуги; осуществляет распространение результатов научных исследований, в том числе путем подготовки к изданию научных докладов и статей; занимается организацией мероприятий, направленных на повышение уровня образования в области исследования в области высшего образования.

Именно на базе данного Института проходят и сравнительный анализ, и научные разработки в области высшего образования, в том числе и с использованием цифровизации, что мы можем посмотреть, открыв сайт РУДН, рассказывающий о данном институте.

В структуру данного института РУДН входит кафедра сравнительной образовательной политики, которая является частью Учебно-научного института сравнительной образовательной политики РУДН и имеет статус международный кафедры ЮНЕСКО, которую на минуточку возглавляется президентом РУДН Филипповым В.М., бывшим министром образования, стоявшим у истоков интеграции российского образования с Болонской системой.

Так на страничке сайта РУДН про данный институт написано, что Преподаватели Института – высококлассные специалисты, эксперты в области образовательного менеджмента. В их числе представители топ-менеджмента Университета, эксперты, признанные мировыми специалистами в области образования.



Или господа Журавлев и Лесюк знают, то, чего не знает академик В.М. Филиппов? Гуру высшего образования? Или профессорско-преподавательский состав данного института не может оказывать такие услуги РУДН, поскольку не имеют достаточной квалификации, не обладают знанием и опытом? Или работы по грантам министерства выполняются не силами РУДН, а вот такими Журавлев и Ко?

Или просто первый проректор Назюта С.В. или проректор Кацарский М.И. не доверяют профессионализму или ставят под сомнения опыт Владимира Михайловича, а также ученных и преподавателям данного Института? Или это способ хапануть деньги в свой карман? Ведь особо никто, как мы понимаем, проверять не будет, были ли публикации или были выполнены хоть какой- то пункт из данных договоров. Или зачем создавать такие структуры, платить сотрудникам заработную плату, если в них никто не нуждается?

А почему это возможно?

Как стало известно Rucriminal.info, папа ректора- Александр Владимирович Ястребов совместно с проректором Назютой С.В. в последнее время регулярно обращаются к лицам из сотрудников ФСБ РФ для получения поддержки с целью предотвращения законного уголовного преследования по фактам хищений бюджетных денег.

А как вы понимаете при такой поддержки можно заключать любые договоры, нарушая предусмотренный законном порядок, и чувствовать себя в полном порядке.

Но это только начала подвигов первого проектора господина Назюты С.В. в следующем своем расследовании мы раскроем более детально схемы вывода денежных средств из бюджета университета данным лицом.







\





Продолжение следует

Денис Жирнов

Источник: www.rucriminal.info

вторник, 19 июля 2022 г.

Как РУДН зарабатывает на рыбалке

Золотой сайт для вуза



В прошлом расследовании Rucriminal.info пытался разобраться и выяснить на что тратятся средства РУДН в рамках коммуникационной стратегии по продвижению имиджа РУДН и задавался вопросом: «Если рекламными кампаниями и продвижением имиджа занимаются нанятые организации и рядовые сотрудники РУДН, то чем тогда занимаются сотрудники службы проректора Елены Апасовой, и нужны ли университету лишние штатные единицы, если за них работу выполняют другие люди?

Или может все же сотрудники службы проректора Елены Апасовой и рядовые сотрудники РУДН выполняют работу за организацию, которая выиграла конкурсы? Тот факт, что научные сотрудники РУДН выполняют работу по созданию контента, не отрицает и сама Елена Апасова: «На первом этапе у PR-команды РУДН с научным блоком был разговор глухого с немым: до 90% материалов приходилось отправлять в корзину, и каждый раз мы получали претензию, что нам не угодишь. Каждый раз мы начинали сначала: объясняли, что такое новостная ценность, раскладывали научную тему на миллион детальных вопросов, определяли состав данных, составляли бриф на получение контента, проводили многочасовые интервью».

А что же делает сама Елена Апасова, помимо революций в Университете? Как следует с ее слов – организовывает рыбалку для химиков: «Мы организовали для них выездное мероприятие RUDN FISHING под слоганом «Chemistry Helps in Creating the World, Fishing Gives Some Time to Perceive It». Не все в университете восприняли эту идею, но она себя оправдала. Для многих рыбалка оказалась экзотикой, кто-то впервые взял в руки удочку, а новичкам всегда везет — карп, осетр, белый амур, щука. Рыбу отпустили в свою стихию: как сказали ученые-рыбаки, в химии процесс гораздо интереснее, чем результат. Хорошая погода, красивое место на природе, площадку забрендировали, каждый участник получил фирменный жилет и шапочку. И результат был налицо: во-первых, они все между собой познакомились, во-вторых, мы в непринужденной обстановке записали много интервью, в-третьих, они получили яркие положительные эмоции, и, самое главное, они выразили интерес к совместным исследованиям и дальнейшему сотрудничеству».

На наш взгляд, рыбалка – это достаточно сомнительный вариант продвижения науки в РУДН. Но тем не менее, интересно другое – после рыбалки были проведены совместные научные исследования и как результат опубликованы научные труды и статьи? Или рыбалка оказалась отличным отдыхом за счет денежных средств Университета?

Возвращаясь к вопросу для чего была создана загадочная служба проректора Елены Апасовой с целым штатом работников: управление по связям с общественностью, департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс, департамент мониторинга, анализа и прогнозирования, фотоотдел, ТВ РУДН и редакция газеты «Дружба»? Ответ на этот вопрос мы также нашли в интервью Елены Апасовой.

Но опять-таки возникает другой вопрос – зачем объявлять конкурсы и заключать договора на продвижение, создание контента и прочее, если была создана огромная служба проректора Елены Апасовой, на отсутствие которой она ранее жаловалась? Очень странный метод повышения эффективности управления и расходования денежных средств Университета Олегом Ястребовым и его командой. Интересно, что думает об этом Министерство науки и высшего образования? Ведь все имущество движимое и недвижимое – является собственностью Российской Федерации и передано РУДН в оперативное управление. Имущество, находящееся в государственной собственности, закрепляется за государственными учреждениями во владение, пользование и распоряжение в соответствии со статьей 296 Гражданского кодекса Российской Федерации. Согласно положениям статьи 296 Гражданского кодекса Российской Федерации учреждение, за которым имущество закреплено на праве оперативного управления, владеет, пользуется этим имуществом в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, назначением этого имущества и, если иное не установлено законом, распоряжается имуществом с согласия собственника этого имущества.

Безусловно, революционер Елена Апасова любит себя похвалить и рассказать о своих «выдающихся» достижениях и рейтингах.

В мировом рейтинге Webometrics Ranking of World Universities (также известный как Ranking Web of Universities) РУДН занимает 842 место. К примеру, в этом же рейтинге Национальный автономный университет Мексики находится на 143 месте, а Университет Сан-Паулу USP на 72 месте. В принципе многие университеты Латинской Америки, а также ряд университетов Африки и Азии в рейтинге Webometrics Ranking of World Universities стоят выше чем РУДН.

А вот в рейтинге QS World University Rankings на сайте www.TopUniversities.com РУДН занимает уже 295 место. Но есть нюанс. РУДН заключило без конкурса у единственного поставщика (реестровые номера извещений в системе госзакупок № 32009764208 и 31603694038) договора на суммы 12 960,00 $ и 10 000,00 $ на оказание услуг по предоставлению доступа к продвинутому профилю на сайте www.topuniversities.com. Как следует из договора компания QS Quacquarelli Symonds Ltd, адрес регистрации: 1 Трэнли Мьюз, Флит Роуд, Лондон NW3 2DG, Великобритания, в лице господина Джейсона Ньюмана, вице-президента, действующего на основании Устава, заключило с РУДН договор. В рамках оказания Услуги, Исполнитель обязуется предоставить Университету логин и пароль для доступа к профилю Университета на сайте topuniversities.com и обеспечить постоянное присутствие на сайте обновляемой информации об Университете в течение всего срока действия договора. QS Quacquarelli Symonds на своем сайте предлагает организациям продвигать их бренд и рекламировать их. В общем как говорится - платите денежки, а рейтинги мы вам обеспечим.

Ведь самое главное «Профессионализм кроется в деталях, а результат зависит от уровня мотивации и ответственности», — Елена Апасова, проректор по стратегическим коммуникациям РУДН.

Как следует из статьи на сайте https://news.myseldon.com/ru/news/index/246493873: ребрендинг, первая коммуникационная стратегия, новый сайт, лидирующие позиции в соцсетях, брендирование пространств, поддержка и помощь в организации более 1000 мероприятий — плоды работы Управления по связям с общественностью РУДН. Кстати, к слову, данная статья-интервью с Еленой Апасовой включена в статистику контента, на которые были объявлены конкурсы и оплачены денежные средства?

В 2018 г. РУДН объявил конкурс и заключен контракт на сумму 3 250 000,00 руб. на выполнение работ по созданию, поддержанию и продвижению сайта РУДН (реестровый номер извещений в системе госзакупок № 31806623214). Разрабатывало сайт и выполняло прочие работы по данному контракту ООО «Тач Уан». В 2020 г. сайт РУДН был запущен.







Но на этом история сайтом, а, следовательно, траты денежных средств не закончились. Конечно, сайт разработали, обеспечили поддержку, работу и продвижение сайта. Но, видимо с началом специальной военной операции по демилитаризации и денацификации на Украине и вводом ряда санкций в отношении России будет сложно объяснить проверяющим и контролирующим органам трату денег на продвижение РУДН в Европе, США и других стран НАТО. Поэтому с 2022 года активно увеличилось расходование денег на сайт.


№п/п

Реестровый номер извещения

Дата размещения извещения

Начальная (максимальная) цена договора

Объект закупки


1.

№31907875508

16.05.2019

1 000 000,00

Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на арабоязычную версию. № 227-19


2.

№31908052921

01.07.2019

800 000,00 ₽

Выполнение работ по разработке и внедрению сайта "РУДН 6.0". № 341-19


3.

№32009549527

02.10.2020

1 000 000,00

Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на версию на китайском языке. № 426-20


4.

№32211132364

14.02.2022

11 000 000,00

Выполнение работ по разработке новых модулей, обновлению версии php, рефакторингу, оптимизации программного кода и базы данных, техническому сопровождению официального сайта РУДН и разработке типового сайта учебных подразделений РУДН. № 032-22


5.

№32211355530

28.02.2022

7 162 869,60

Выполнение работ по созданию сайта «Виртуальный музей истории РУДН». № 092-22


6.

№32211397649

19.05.2022

15 741 600,00

Выполнение работ по модификации и сопровождению модуля «Прием абитуриентов РФ» на базе решения «БИТ.ВУЗ», Личного кабинета абитуриента РУДН на базе решения «БИТ.Личный кабинет абитуриента» и веб-сайта приемной комиссии РУДН. № 131-22


7.

№32211432726

31.05.2022

2 000 000,00

Выполнение работ по разработке веб-сайта для выборов преподавательского состава РУДН. № 116-22


И опять Елена Апасова предлагает привлечь к разработке сайта РУДН ООО «Тач Уан», которое ранее уже разрабатывало этот сайт с 2018 г., который был запущен в 2020 году. Зачем снова разрабатывать сайт и снова тратить деньги через 1,5 года? При этом заключение контракта без конкурсных процедур у единственного поставщика. Кроме ООО «Тач Уан» другие организации России не могут это сделать?





Из указанного выше следует вывод, что РУДН в таких делах любит постоянство. В прошлой статье мы писали о том, что в 2020 и 2021 годах РУДН объявил конкурсы на продвижение канала RUDNUniversityPlanet на видеохостинге YouTube.com. (реестровые номера извещений в системе госзакупок № 32110615930 и № 32009549401) на сумму 2 170 000,00 рублей и заключил контракты на сумму 1 475 900,00 рублей. И чудным образом каждый год победителем в конкурсах является ООО «ГИЛМАРК КОНТЕКСТ». Суть каждого контракта создать 10 видеороликов, которые будут просматривать не менее 1 200 000 людей за каждый месяц, делать репосты не менее 470 в месяц и увеличить количество подписчиков. При этом ключевыми показателями эффективности являются: увеличение общего количества просмотров не менее 1 200 000 за каждый месяц рекламной кампании; повышение репостов контента, размещенного на канале не менее 470 за каждый месяц рекламной кампании; увеличение количества подписчиков на канале не менее 440 за каждый месяц рекламной кампании.

Как утверждает статистика сайта – канал был создан 22 февр. 2017 г. Общее количество просмотров с 2 февраля 2017 года по текущую дату - 17 111 388 просмотров. Из этих 17 миллионов просмотров 10 691 974 просмотров приходится только на 2017 год – об этом утверждает сама Елена Апасова в своем интервью,. Остальные 6 419 414 просмотров были в период с 2018 года по настоящее время. То есть по нашим подсчетам общее количество просмотров на текущую дату должно быть не меньше 31 миллиона. Как показывает статистика YouTube одно видео за 6 месяцев просмотрело почти 2 тысячи человек, другое за 3 недели 139 человек, еще одно за 2 месяца 73 человека и т.д. И где же эти ежемесячные просмотры в количестве 1 200 000? То есть университет платит деньги, а по факту результата, который заявлен в техническом задании конкурсной документации и в контракте, нет. И за что тогда университет платит денежки? Зачем нанимать организации и платить деньги, если они не могут сделать качественный контент? Для кого составляется техническое задание, если организация его не выполняет? Ну как писал Фрэнсис Бэкон: «Постоянство состоит не в том, чтобы делать всегда одно и то же, а в том, чтобы дела наши клонились к одной и той же цели».



Из всех проблем в Университете проблема сайта важна. Владимир Филиппов, занимавший пост министра образования с 1998 по 2004 год, и стоявший у истоков внедрения Болонского процесса и модернизации образования, который сейчас отменяется, обращает внимание своих коллег на тот факт, что работ сайта и качество информации важны для продвижения Университета и увеличения доходов. А разве не качество образовательного процесса, научные исследования и научные разработки важны для любого университета?



Елена Апасова тратит денежки университета на продвижние в сети в Интерент а результативность снижается.



Для сравнения ИКС Яндекс (индекс качества сайта) Роспотребнадзора и Генеральной прокуратуры РФ, которые не тратят миллионы из средств федерального бюджета на продвижение сайта в сети Интернет для зарабатыавания денег как РУДН. У Роспотребнадзора ИКС 17 300, у Генеральной прокуратуры 8 700, а у РУДН 8 100.

А стоимость сайта РУДН программы на основе комплекса различных алгоритмов и показателей (категория сайта, стоимость ссылочной массы, стоимость трафика, стоимость домена, присутствие в Яндекс Каталоге и др.), исключая человеческий фактор, определяют в размере 422 961 руб.



Ну, что могут знать программы, алгоритмы, Google, Яндекс и другие в сравнение с тем, что знает госпожа Елена Апасова? Она навернека знает точную стоимость разработки и продвижения сайта и стоит это много миллионов рублей. Тем более, что и мебель для Университета главный дизайнер и идейный вдохновитель РУДН Елена Апасова выбирает не российского производства, а итальянского за 12 миллионов рублей. Но об этом и многом другом мы поговорим отдельно. Ждите более феноменальные и интерсные продолжения наших расследований. Как говорится сначала цветочки, а ягодки потом.





Продолжение следует

Денис Жирнов

Источник: www.rucriminal.info

среда, 6 июля 2022 г.

Как РУДН стал рекламным агентством

Департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций




Как правильно в РУДН «зарабатывать на рекламе и рейтинге» из личного опыта службы проректора Елены Апасовой!

Как уже известно, в 2020 году Олег Ястребов сменил на посту ректора РУДН профессора, доктора физико-математических наук, академика РАО Владимира Филиппова, который занял пост президента РУДН.

С приходом Олега Ястребова на пост ректора РУДН в университете произошло много изменений. Например, появилась новая удивительная должность проректора по стратегическим коммуникациям, которую по рекомендации «от чистого сердца» и с «легкой руки» Владимира Филиппова заняла Елена Апасова, а затем следом появилась не менее загадочная служба проректора с целым штатом работников: управление по связям с общественностью, департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс, департамент мониторинга, анализа и прогнозирования, фотоотдел, ТВ РУДН и редакция газеты «Дружба». Об изюминке и загадке данной службы, которыми руководит Елена Апасова, как раз и пойдет речь в расследовании Rucriminal.info, поскольку они имеют феноменальный опыт «делать деньги из воздуха» на рекламе и не менее завидный опыт эти денежки тратить.







За прошедшие 1,5 года на «хотелки» проректора Елены Апасовой РУДН потратил порядка 46 миллионов рублей. Суммы каждого конкурса относительно небольшие. Но, с другой стороны, зачем огромными суммами привлекать внимание общественности - лучше часто по немного, чем один раз и конкретно.









Источник: сайт государственных закупок по ссылке https://zakupki.gov.ru/



На ручки, кружки, календари, кепки и прочие атрибуты сувенирки с логотипом РУДН потратил около 16 миллионов рублей. Если эту сумму перевести в натуральную форму, то это примерно 80 тысяч кружек, 30 тысяч футболок. РУДН по всей видимости «очень щедрый любитель дарить подарки», но мы же с вами понимаем как на самом деле обстоят дела и куда ушли денежки, ой…точнее «сувенирная продукция».

Теперь Rucriminal.info расскажет о проведении рекламной кампании РУДН в сети Интернет. Согласно конкурсной документации и заключенным контрактом денежки были заплачены за работу с лидерами общественного мнения и имиджевую публикацию их мнения в СМИ и в соцсетях. Мы проверили эти публикации и выяснили очень интересные факты. Если вы думали, что к лидерам общественного мнения относятся видные и известные политики, журналисты, блогеры, представители культуры и общественных организаций, то здесь вы очень ошиблись. Исходя из публикаций, по мнению Елены Апасовой лидерами, которые оказывают влияние на общественное мнение, потому что они более информированы, авторитетны, социально активны, являются заместитель директора Института стратегических исследований и прогнозов РУДН Никита Данюк, доцент кафедры национальной экономики РУДН Сергей Зайнуллин, доцента кафедры национальной экономики экономического факультета РУДН Максим Черняев. Для нас это тоже было очень большой неожиданностью…… Таким образом РУДН заключает контракты с организациями, платит им денежки за публикации с лидерами общественного мнения, которые являются сотрудниками РУДН. Это очень похоже на «междусобойчик».

В 2020 и 2021 годах РУДН заключил контракты по продвижению канала РУДН на видеохостинге YouTube.com. Суть контрактов создать 10 видеороликов, которые будут просматривать не менее 1 200 000 людей за каждый месяц, делать репосты не менее 470 в месяц и увеличить количество подписчиков. Мы зашли и проверили этот канале RUDNUniversityPlanet. Никаких многомилионных просмотров нет. То есть по идее должно быть не менее 14 миллионов просмотров, а по факту последний просмотр был 7 месяцев назад и посмотрели их всего 277 человек, а количество подписчиков всего лишь 5,6 тысяч за все время с 2017 года.





В рамках проведения рекламной кампании в сети Интернет предполагалось размещение баннеров, правда, не указанно на каких сайтах. Мы попытались отыскать эти баннеры, но, к сожалению, не нашли их в сети Internet. Видимо недолго эти баннеры весили, если они все же существовали.

Продвигаемый рекламный проект РУДН «It'S Your Life» сразу вызвал вопрос по поводу авторских прав, потому что прочитав название, в голове всплыл хит британской рок-группы Smokie «It's Your Life». А прочитав слоган РУДН «We create our future» сразу вспомнился слоган Всероссийской переписи населения «Мы создаем будущее», представленный Росстатом в 2019 году. РУДН и Елена Апасова сами видимо придумать и создать что-то свое новое и особенное не могут, поэтому «заимствует» у других.

Конечно же, сейчас очень актуальным является размещение инфоповодов и постов в социальных сетях и на сайте. Поэтому РУДН в 2020 и 2021 годах в контракты также включило позицию реклама в социальных сетях. Казалось бы, что это должна делать нанятая организация, которой уплачены денежки и есть целая служба Елены Апасовой с огромным штатом работников. Но как на самом деле готовится информация для публикации на официальных аккаунтах в социальных сетях и на сайте? По факту рядовым сотрудникам РУДН поступает распоряжение подготовить инфоповод, текст, водо и видеоматериалы самостоятельно и отправить на одобрение госпоже Елене Апасовой. Например, статья, точнее интервью с тренером сборной команды по волейболу Ларисой Цукановой, опубликованной на сайте РУДН и на официальных аккаунтах РУДН. Готовили эту статью сотрудники спорткомплекса ФОК РУДН, а служба Елены Апасовой всего лишь разместила ее. И так обстоят дела с большинством постов. А денежки за контент в соцсетях получает организация, выигравшая конкурс.



















В контракты на проведения рекламной кампании в сети Интернет также было включено создание видеоконтента в форме GIF-анимации 3D-публикации. Но их мы не нашли ни на официальных аккаунтах РУДН в социальных сетях, ни на сайте, ни на каналах РУДН на видеохостинге YouTube.com. Но денежка за них оплачена.

Странным в контрактах и конкурсной документации выглядит и позиция анализ сайтов, рекламных объявлений и цен на образовательные программы основных конкурентов. Служба проректора Елены Апасовой не может зайти на сайты других ведущих ВУЗов и сделать сравнение по ценам? Каждый год родители самостоятельно проводят данную аналитику, а ведущий университет сам этого сделать не может?

Позиция опросы и анкетирование среди абитуриентов сразу вызывает желание хотя бы посмотреть на эти анкеты. Много ли из Вас принимали участие в анкетировании РУДН, когда были школьниками? Вопросы вызывает также и рассылка электронных писем. Кому и как делается эта рассылка с рекламой РУДН? Или может быть все же не делается?

Анализируя все контракты и конкурсные документации мы еще обращали внимание и на такой пунктик как переход автоских прав. И нашли всего лишь только в двух контрактах пункт о том, что исключительные авторские права на все результаты интеллектуальной деятельности, полученные в ходе оказания услуг (статьи, посты, видеоконтент, графические изображения и прочее), переходят к РУДН с момента подписания акта сдачи-приемки оказанных услуг. А по остальным контрактам авторские права не переходят? Они остаются у автора? Или может быть в процессе оказания услуг по проведению рекламной кампании в сети Интернет не создавались эти объекты интеллектуальной собственности, поэтому и нечем было переходить?

Изучив материалы и проведя расследование, мы все же не смогли ответить на один единственный вопрос: «Для чего РУДН так жизненно необходимо заключать договоры на услуги по проведению рекламной кампании в сети Интернет, продвижению имиджа в социальных сетях, изготовлению и печати рекламной продукции и др., если в подчинении у проректора Елены Апасовой находится департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс и др., в чьи трудовые функции входит указанная работа?

Если рекламными кампаниями и продвижением имиджа занимаются нанятые организации и рядовые сотрудники РУДН, то возникает логический вопрос, а чем занимаются сотрудники службы проректора Елены Апасовой, и нужны ли университету лишние штатные единицы, если за них работу выполняют другие люди?

Или может все же сотрудники службы проректора Елены Апасовой и рядовые сотрудники РУДН выполняют работу за организацию, которая выиграла конкурсы?



Продолжение следует

Денис Жирнов

Источник: www.rucriminal.info