The State Information System for Housing and Public Utilities decided to “wash” its reputation

How the state information system became a useless “turtle” in two years



In 2023-2024, a system of regular reporting to the Government Office of the Russian Federation on the state of data in the State Information System for Housing and Public Utilities posted by industry participants was established. According to the VChK-OGPU Telegram channel and Rucriminal.info, regular reporting looks good, but has almost no relation to reality: the percentage of “filling” of data in the State Information System for Housing and Public Utilities does not reflect either the reliability of this data or its usefulness for citizens or organizations involved in the management of the housing and public utilities complex. Over the past two years, there has been no regular receipt of information on charges and payments for housing and communal services, no integration with regional settlement and cash centers or the mandatory metrological verification system FGIS ARSHIN, no stable and reliable data from resource supplying organizations, or even information from a fully digitized capital repair program.

In fact, during 2023-2024, the Operator did not launch a single significant service for citizens that they would have any need for. In December 2024, a beautiful but very slow version of the front part of the GIS Housing and Communal Services portal was released, where the same information that was available in the old version of the system was listed in a different order and in a significantly truncated form.

No one is interested in the ability to pay for housing and communal services through a mobile application with a commission: this functionality is available in almost every bank client, and the data on charges does not match the receipts. Public information from the Operator of the State Information System of Housing and Public Utilities, including any press releases, either arrives late, or contains deliberately false statements, or reprints statements by government officials (mainly officials of the Ministry of Construction of Russia). The head of the Operator's press service, former press secretary of the Omsk Governor Alina Atamanenko, prefers these copy-pastas to any meaningful publications, but the Operator has announced a competition for 7 million rubles through State Procurement for "Reputation Management Services" No. 32514588901. However, in the direction of monopolizing additional functions and capabilities of the system, everything turned out to be quite successful: users are persistently recommended to install a video surveillance and intercom system from a certain Perm company, without offering any alternatives, and management organizations are offered to use the services of GIS Housing and Public Utilities fillers with who knows what right in their personal account. According to the VChK-OGPU, the only goal of the new bosses at JSC OIS (Mityashin A.N., Galeev B.Z. and others) was "monetization" - extracting side profits from the system entrusted to them. At the same time, no one seems to be planning to bring the system itself to the point of usability.

And so that this system does not stall in principle - from March 1, 2025, the use of alternative systems for voting was simply banned in the housing and utilities market.

JSC "Operator of the Information System" was created in 2018, but it began active operations only in 2021, when rumors began to circulate that the GIS Housing and Utilities was planned to be transferred from the sole ownership of the Russian Post to a joint venture with InterRAO.

In May 2021, the system was removed from the jurisdiction of the Ministry of Digital Development and Communications and transferred entirely to the jurisdiction of the Ministry of Construction of the Russian Federation. Since April 1, 2022, the development of the GIS Housing and Public Utilities by order of the Government of the Russian Federation was entrusted to JSC OIS under the leadership of Andrey Khanin.

During 2022, together with LANIT (developers of the GIS Housing and Public Utilities system), many improvements to the system were implemented, a new mobile application for citizens was created and launched, which in 2023 became part of State Services and was called State Services.Dom.

In the 2022 version of the mobile application, services for voting at general meetings of owners and transferring data on individual metering devices, correspondence with management organizations, state housing supervision authorities and technical support, information on management organizations, major repairs of apartment buildings, and annual reporting of management organizations were launched.



In December 2022, a partial replacement of the Operator's management was carried out. With the arrival of a new team (following the new CEO V.A. Kolesnikov, who previously headed MosOblEIRC, several new "bosses" in different areas came from there) the pace of development has significantly slowed down. By November 2023, the long-awaited integration with the Federal State Information System of Unified State Register of Real Estate of Rosreestr had occurred, at the end of 2023, integration with chats of owners on VKontakte was carried out, since 2024, telephone technical support was abolished, notifications appeared through personal accounts of the Unified State Services Portal, and by the end of 2024, "guest access" to real estate objects appeared.

And then complete "stagnation"

Yuri Prokov

To be continued

Source: www.rucriminal.info

ГИС ЖКХ решило «отмыть» репутацию

Как за два года государственная информационная система стала бесполезной «черепахой»

В 2023-2024 году была налажена система регулярного рапортования в Аппарат Правительства РФ о состоянии данных в ГИС ЖКХ, размещаемых участниками отрасли. По данным телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, регулярная отчётность выглядит красиво, но к реальности не имеет почти никакого отношения: проценты "заполнения" данных в ГИС ЖКХ не отражают ни достоверность этих данных, ни полезность их для граждан или организаций, задействованных в управлении комплексом ЖКХ.

За последние два года не появилось ни регулярного поступления информации о начислениях и оплатах за ЖКУ, ни интеграции с региональными расчётно-кассовыми центрами или ставшей обязательной для всех системы метрологической поверки ФГИС АРШИН, ни стабильных и достоверных данных ресурсоснабжающих организаций, ни даже информации из полностью оцифрованной программы капитального ремонта.

Фактически, в течение 2023-2024 года Оператор не запустил ни одного существенного сервиса для граждан, в котором они испытывали бы какую-то потребность. В декабре 2024 года была выпущена красивая, но очень медленная версия фронтальной части портала ГИС ЖКХ, где в другом порядке и в существенно урезанном виде были перечислены те же самые сведения, которые были доступны и в старой версии системы.

Возможности оплаты ЖКУ через мобильное приложение с комиссией никого не интересуют: этот функционал есть почти в каждом банк-клиенте, а данные о начислениях не совпадают с квитанциями. Публичная информация от Оператора ГИС ЖКХ, включая любые пресс-релизы, либо приходит с опозданием, либо содержит заведомо недостоверные утверждения, либо перепечатывает заявления государственных лиц (в основном, чиновников Минстроя России). Руководитель пресс-службы Оператора, бывшая пресс-секретарь Омского губернатора Алина Атаманенко, предпочитает эти копипасты любым содержательным публикациям, но зато Оператор объявил через Госзакупки конкурс на 7 млн. рублей на "Услуги по управлению репутацией" №32514588901.

Зато в направлении монополизации дополнительных функций и возможностей системы всё оказалось весьма успешно: пользователям настойчиво рекомендуют установить систему видеонаблюдения и домофонии от некой пермской компании, причём без предложения каких-либо альтернатив, а управляющим организациям прямо в личном кабинете предлагается воспользоваться услугами заполняльщиков ГИС ЖКХ непонятно чем. По данным ВЧК-ОГПУ, единственной целью новых начальников в АО ОИС (Митяшина А.Н, Галеева Б.З. и других) стала "монетизация" — извлечение побочной прибыли из вверенной им системы. При этом доводить саму систему до пригодности к использованию никто, похоже, не собирается.

А чтобы эта система не заглохла в принципе — с 1 марта 2025 на рынке ЖКХ просто запретили использовать альтернативные системы для голосований.

АО "Оператор Информационной Системы" было создано в 2018 году, однако активную деятельность начало лишь в 2021, когда пошли слухи, что ГИС ЖКХ планируют передать из единоличного владения Почты России в совместное предприятие с ИнтерРАО.

В мае 2021 года система была выведена из под ведения Минцифры и передана полностью в ведение Минстроя РФ. С 1 апреля 2022 года развитие ГИС ЖКХ распоряжением правительства РФ было поручено АО ОИС под руководством Андрея Ханина.

В течение 2022 года совместно с ЛАНИТ (разработчиками системы ГИС ЖКХ) было внедрено множество доработок системы, создано и запущено новое мобильное приложение для граждан, которое в 2023 году стало частью Госуслуг и получило название Госуслуги.Дом.

В мобильном приложении версии 2022 года были запущены сервисы голосований на общих собраниях собственников и передачи данных об ИПУ, переписка с управляющими организациями, органами государственного жилищного надзора и техподдержкой, сведения об управляющих организациях, капитальном ремонте многоквартирных домов, ежегодной отчётности управляющих организаций.



В декабре 2022 года была проведена частичная замена руководства Оператора. С приходом новой команды (вслед за новым гендиректором В.А.Колесниковым, ранее возглавлявшим МосОблЕИРЦ, оттуда пришло несколько новых "начальников" по разным направлениям) темп разработки существенно снизился. К ноябрю 2023 года возникла долгожданная интеграция с ФГИС ЕГРН Росреестра, в конце 2023 была осуществлена интеграция с чатами собственников ВКонтакте, с 2024 упразднили телефонную техподдержку, появились уведомления через личные кабинеты ЕПГУ, и к концу 2024 года появился "гостевой доступ" к объектам недвижимости.

А дальше полный «застой»

Юрий Проков

Продолжение следует

Источник: www.rucriminal.info

Solar circle, "bucks" around

How they saw off alternative energy "from Vekselberg”

Few people know, but at the dawn of the 2000s, the Russian authorities contributed to the development of green energy, into which solid money was poured at that time. The locomotive of solar energy was the Hevel Group of Companies (later the Unigreen Energy Group of Companies), the main owner of which was Viktor Vekselberg (yes, that same owner of Renova). As the VChK-OGPU Telegram channel and Rucriminal.info found out, under sanctions, the directors of these organizations built a simple scheme for withdrawing money from the company. Let's take it in order.



Zagorodniy Evgeny Nikolaevich from 2009-2012, resting in the director's chair at the Hevel company, very closely gets to know the future bigwig of all affairs - economist Shakhrai Igor Stepanovich, who was sent to the solar business from Renova to restore order. The ever-promising Shakhrai will be destined to head all the gray schemes. But as they say, if you think about it, then for three, and even better with the female sex. Just then, Zagorodniy's mistress - Bodnarchuk Elena Aleksandrovna, who gave birth to a child for Evgeny and settled across the street from him, began to show ambitions. Elena is placed under Shakhrai's wing, to manage purchases, a plant under construction in Novocheboksarsk.



The scheme looked like this: as part of the competitive procedures for the construction of the plant, equipment pre-determined by Bodnarchuk (mainly Chinese and European production) was purchased, Shakhrai approved all transactions. Consulting contracts were secretly concluded with the companies that produced this equipment at 3-5%, essentially kickbacks. The trio was afraid to transfer funds to Russia, Bodnarchuk had to urgently get a residence permit in Spain. These same people will also arrange for receiving money into shell accounts in European banks. The plant in Novocheboksarsk was built, Zagorodny went into the shadows to the engineering company SSI Engineering and will come in handy later, Shakhrai was promoted to CEO, Bodnarchuk became his deputy. The trio did a great job of improving their financial situation, apartments, cottages in elite areas, villas in Spain, expensive cars.



But already in 2021, Shakhrai's chair began to wobble, and then he came up with the "construction project of the century for 18 billion rubles" - as part of the localization of components, to build two more plants (with a total capacity 6 times greater than the previous one). In order to implement such a large-scale project, Shakhrai had to butter up the nominal Mikhail Sergeyevich Sivoldayev, leave him the director's chair, as to how they eventually agreed, history is silent, but Sivoldayev, who did not believe in the project, suddenly willingly began to lobby for the construction in Renova, even when the budget doubled.



In order not to attract the attention of the internal audit, the most difficult region was chosen - Kaliningrad. Zagorodny's company was chosen as a construction control for construction work, the approval of inflated volumes of materials and work became problem-free. To select "their" equipment suppliers, closed purchases were created (in violation of current regulations), the list of correct suppliers was approved only by Bodnarchuk. Shakhrai, who had previously shown no interest in purchases, made himself the chairman of the tender committee and in every possible way suppressed dissent in choosing the wrong suppliers. Money again flowed like a river into the hands of our trio. But the question arose of how to discreetly accumulate such amounts in the accounts. The money was supposed to come (or came earlier) from suppliers (Linton Crystal, S.C.NewEnergy, BWT, Fesko, AntaiSolar, Fragmit, Longi, TopraySolar, etc.). It became dangerous to make large kickback payments to European bank accounts, and it was necessary to spread the transactions over time and into smaller amounts. To do this, Bodnarchuk organized controlled chaos in purchases, with a huge staff turnover and purchases dragging on for months. Because of this, the company missed the chance to pay the main payments for imported equipment in the summer of 2022, when the dollar exchange rate was 55-60 rubles. And they mainly paid in mid-2023 at an exchange rate of 90 rubles.



There is another person who made it all happen. The chief auditor, Natalya Borisovna Belykh, who was chronically susceptible to illness, was supposed to be retired and an experienced, tenacious auditor was sent to oversee the construction of the plant. But this did not fit into Shakhrai's plans and he agreed to keep her position, and promised her that he would turn a blind eye to her constant absence from work due to illness, in exchange for asking for assistance in matters of plant construction. As a result, Shakhrai received Belykh's vote in addition to Bodnarchuk's vote on the competition committee. A positive vote "on crooked purchases" from the chief auditor removed possible questions from other hesitant members of the competition committee.



Arseniy Dronov



To be continued

Source: www.rucriminal.info

Солнечный круг, «бабки» вокруг

Как пилят на альтернативной энергетике «от Вексельберга»



Мало кто знает, но на заре нулевых власти РФ способствовали развитию зелёной энергетики, куда вливались солидные по тем временам деньги. Локомотивом солнечной энергетики стала ГК Хевел (позже ГК Юнигрин Энерджи), главным собственником которой являлся Виктор Вексельберг (да-да тот самый хозяирн Реновы). Как выяснили телеграм-канал ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в условиях санкций, директора этих организаций построили нехитрую схему вывода денег из компании. Давайте по порядку.

Загородний Евгений Николаевич с 2009-2012 гг., почивая в кресле директора в компании Хевел, очень плотно знакомиться с будущим воротилой всех дел - экономистом Шахраем Игорем Степановичем, которого прислали в солнечный бизнес из Реновы навести порядок. Вечно подающему надежды Шахраю будет уготована судьба возглавить все серые схемы. Но как говорится, если соображать, то на троих, а лучше ещё и с женским полом. Как раз амбиции стала проявлять любовница Загороднего - Боднарчук Елена Александровна, родившая ребенка Евгению и поселившаяся через дорогу от него. Елену устраивают под крыло Шахрая, руководить закупками, строящегося завода в Новочебоксарске.



Схема выглядела так: в рамках конкурсных процедур для строительства завода закупалось заранее определенное Боднарчук оборудование (в основном китайского и европейского производства), Шахрай утверждал все сделки. С компаниями, производившими это оборудование тайно заключались консалтинговые контракты под 3-5 %, по сути откаты. Заводить денежные средства в Россию троица побоялась, Боднарчук пришлось в срочном порядке делать себе вид на жительство в Испании. Эти же люди наладят и получение денег на счета “прокладки” в европейских банках. Завод в Новочебоксарске был построен, Загородний ушел в тень в инжиниринговую компанию ССИ Инжиниринг и пригодится позже, Шахрай был повышен до генерального директора, Боднарчук стала его замом. Троица отлично подправила свое финансовое положение, квартиры, коттеджи в элитных районах, виллы в Испании, дорогие авто.

Но уже в 2021 году кресло под Шахраем зашаталось, и тогда он придумывает “стройку века на 18 млрд руб” - в рамках локализации комплектующих построить ещё два завода (по суммарной мощности в 6 раз больше прежнего). Чтобы осуществить столь масштабный проект Шахраю пришлось умасливать номинала Михаила Сергеевича Сиволдаева, оставить ему директорское кресло, как в итоге договорились история умалчивает, но Сиволдаев, который не верил в проект, вдруг охотно стал лоббировать стройку в Ренове, даже когда бюджет вырос в два раза.

Чтобы не привлекать внимание внутреннего аудита выбрали самый сложный регион - Калининград. Компанию Загороднего выбирают в качестве строительного контроля на строительные работы, согласование завышенных объемов материалов и работ стало беспроблемным. Для выбора “своих” поставщиков оборудования создали закрытые закупки (в нарушение действующих регламентов), список правильных поставщиков утверждала только Боднарчук. Шахрай, ранее не проявлявший интерес к закупкам, сделал себя председателем конкурсной комиссии и всячески пресекал инакомыслие в выборе не тех поставщиков. Деньги снова потекли рекой в руки нашей троицы. Но встал вопрос как незаметно аккумулировать такие суммы на счетах. Деньги должны были поступать (или поступали ранее) от поставщиков (Linton Crystal, S.C.NewEnergy, BWT, Феско, AntaiSolar, Фрагмит, Longi, TopraySolar и др.). Проводить крупные платежи-откаты на счета европейских банков стало опасно, потребовалось размазать транзакции по времени и по меньшим суммам. Для этого Боднарчук организовала контролируемый хаос в закупках, с огромной текучкой кадров и тянущимися месяцами закупками. Из-за этого компания упустила шанс проплатить основные платежи за импортное оборудование летом 22 года, когда курс доллара был 55-60 рублей. А в основном платили в середине 23 г. по курсу 90 рублей.

Есть ещё человек, благодаря которому получилось все это провернуть. Главного аудитора Белых Наталью Борисовну, хронически подверженную болезням, должны были отправить на пенсию и прислать опытного цепкого аудитора для контроля над строительством завода. Но это не вписывалось в планы Шахрая и он согласовал сохранение ей должности, а ей пообещал, что будет закрывать глаза на ее постоянное отсутствие на рабочем месте по болезни, взамен попросил содействия в вопросах строительства заводов. В итоге Шахрай получил на конкурсной комиссии к голосу Боднарчук, ещё и голос Белых. Положительный голос “по кривым закупкам” от главного аудитора снимал возможные вопросы от других колеблющихся членов конкурсной комиссии.



Арсений Дронов

Продолжение следует

Источник: www.rucriminal.info

"A large number of FCS employees are involved in the channel"

We publish a "fresh" price list on gray import



The telegram channel of the VChK-OGPU and Rucriminal.info learned that since 2002, the FCS and the Ministry of Finance has been conducting an “experiment” to underestimate customs value and inaccurate declaration. The existing large -scale channel of "Gray Import" was created under the pretext of returning to the customs territory of the Russian Federation those volumes of imports that were issued in the countries of Central Asia and were already imported into the Russian Federation, as goods of the EAEU, and therefore huge amounts of customs payments were not received by the Russian budget.



As a result, a new “grid” appears, a jargon designation in the language of smuggling scheme for evasion of customs payments, when, depending on the type of goods, the underestimation of customs value and inaccurate declaration, there is a price list to pay the above scheme, which goes directly into the pockets of the shadow owners of this channel of smuggling. Only according to the most approximate calculations as a result of this “experiment”, no less than trillion rubles have already amounted to the budget of the Russian Federation by the budget of the Russian Federation.

The main beneficiary of this scam at the state level is Sarmant-South LLC, which pursues an aggressive policy to force participants in foreign economic activity (both from the "gray" and conscientious ones) to work in this format.

As the Cheka-OGPU found out, a large number of employees of customs authorities at various levels are involved in the functioning of this channel, starting from customs posts and ending with the deputy heads of the FCS. As a consequence of this, the new head of the FCS does not receive true reports on the “experiment”.

All importers who agreed to work within the framework of this channel automatically fall into full depending on the conditions put forward and constantly changing in terms of changes in the price list for participating in the so-called "grid".

As an example, Rucriminal.info quotes the next claim recently received by the participants in this smuggling channel, to increase the “gray” payment, where it is specifically and openly scheduled how much and for what kind of customs payment schemes they should make:



"Good afternoon!







From February 20, 2025, conditions for the commercial part are changing in relation to the design of goods by an operator of the third type (in relation to the goods of the “experiment”), namely:

Clothing - 5500 US dollars

Clothing brand (up to 50% of the loading volume) or re -sorting (up to 50% of the loading volume) - 7,500 US dollars

Shoes - 4,500 US dollars

Shoes brand (up to 50% of the loading volume) or re -sort (up to 50% of the loading volume) - 5,500 US dollars

Household goods -4,500 US dollars

Household goods brand (up to 50% of the loading volume) or re -sorting (up to 50% of the loading volume) - 5,500 US dollars

Auto parts - 4,500 US dollars

Auto parts brand (up to 50% of the loading volume) or re -sorting (up to 50% of the loading volume) - 5,500 US dollars

Monotars (blankets, towels, pillowcases, bedding, furniture, electrical goods, electronics, toys, goods for the New Year, outdoor goods, etc.) - 4,500 US dollars

Mono-goods brand (up to 50% of the loading volume) or re-sorting (up to 50% of the loading volume)- (blankets, towels, pillowcases, bedding, furniture, electrical goods, electronics, toys, products for outdoor activities, etc.)- 5,500 US dollars

Socks - 4,500 US dollars

Socks brand (up to 50% of the loading volume) or re -sort (up to 50% of the loading volume) - 5,500 US dollars

Bags and suitcases - 4,500 US dollars

Bags and suitcases (up to 50% of the loading volume) or re -sorting (up to 50% of the loading volume) - 5,500 US dollars

Fabric - 3000 US dollars

The penalty for the revealed inaccurate statement of the product nomenclature (an unheated brand or re -sorting) is 50,000 US dollars.



The calculation of the current commercial part will be carried out on February 19 inclusive (according to issued statements or issued DT). The prison and DT issued from February 20 will be calculated according to the new commercial part.

The commercial part in respect of the design of goods by the first type by operator remains not treason. "



Arseny Dronov

To be continued

Source: www.rucriminal.info

«В работе канала задействовано большое количество сотрудников ФТС»

Публикуем «свежий» прейскурант на серый импорт

Телеграм-канал ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info узнали о том, что с 2002 года в ФТС и Минфине проводится "эксперимент" по занижению таможенной стоимости и недостоверному декларированию. Существующий масштабный канал "серого импорта" создавался под предлогом возврата на таможенную территорию РФ тех объемов импорта, которые оформлялись в странах Средней Азии и ввозились уже в РФ, как товары ЕАЭС, в связи с чем в бюджет РФ не поступали огромные суммы таможенных платежей.



В итоге появляется новая "сетка", жаргонное обозначение на языке контрабандистов схемы по уклонению от уплаты таможенных платежей, когда в зависимости от вида товаров, занижения таможенной стоимости и недостоверного декларирования, существует прайс-лист для оплаты вышеуказанной схемы, которая идёт напрямую в карманы теневым владельцам этого канала контрабанды. Только по самым приблизительным подсчётам в результате этого "эксперимента" недополучение бюджетом РФ таможенных платежей уже составило не менее триллиона рублей.

Основным бенефициаром этой аферы такого масштаба на государственном уровне является ООО "Сармант-Юг", который проводит агрессивную политику по принуждению участников ВЭД (как из числа "серых", так и добросовестных) к работе в таком формате.

Как выяснил ВЧК-ОГПУ, в функционировании этого канала задействовано большое количество сотрудников таможенных органов различного уровня, начиная с таможенных постов и заканчивая заместителями руководителя ФТС. Как следствие этого, новому руководителю ФТС правдивых докладов об "эксперименте" не поступает.

Все импортёры, согласившиеся работать в рамках это канала, автоматически попадают в полную зависимость от условий, выдвигаемых и постоянно меняющихся в части изменения прайс-листа за участие в так называемой "сетке".

Как пример, Rucriminal.info приводит недавно полученное участниками этого контрабандного канала очередное требование о повышении "серой" оплаты, где конкретно и в открытую расписано, сколько и за какие схемы по уходу от таможенных платежей им надлежит вносить:



"Добрый день!



С 20 февраля 2025 изменяются условия по коммерческой части, в отношении оформления товаров оператором третьего типа (в отношении товаров «эксперимента»), а именно:

Одежда – 5500 долларов США

Одежда бренд(до 50% от объёма загрузки) либо пересорт (до 50% от объёма загрузки) - 7500 долларов США

Обувь – 4500 долларов США

Обувь бренд (до 50% от объёма загрузки) либо пересорт (до 50% от объёма загрузки) - 5500 долларов США

Хозтовары -4500 долларов США

Хозтовары бренд(до 50% от объёма загрузки) либо пересорт (до 50% от объёма загрузки) - 5500 долларов США

Автозапчасти – 4500 долларов США

Автозапчасти бренд(до 50% от объёма загрузки) либо пересорт (до 50% от объёма загрузки) - 5500 долларов США

Монотовары (пледы,полотенца,наволочки,постельное белье,мебель,электротовары,электроника,игрушки,товары для нового года, товары для активного отдыха и тд) – 4500 долларов США

Монотовары бренд(до 50% от объёма загрузки) либо пересорт (до 50% от объёма загрузки)- (пледы,полотенца,наволочки,постельное белье,мебель,электротовары,электроника,игрушки,товары для нового года, товары для активного отдыха и тд) – 5500 долларов США

Носки – 4500 долларов США

Носки бренд(до 50% от объёма загрузки) либо пересорт (до 50% от объёма загрузки) - 5500 долларов США

Сумки и чемоданы – 4500 долларов США

Сумки и чемоданы(до 50% от объёма загрузки) либо пересорт (до 50% от объёма загрузки) - 5500 долларов США

Ткань – 3000 долларов США

Штраф за выявленное недостоверное заявление номенклатуры товара (незаявленный бренд либо пересорт) – 50000 долларов США.



Расчет по действующей коммерческой части будет осуществлен по 19 февраля включительно(по выпущенным заявлениям или выпущеным ДТ).Заявления и ДТ выпущенные с 20 февраля будут расчитаны по новой коммерческой части.

Коммерческая часть в отношении оформления товаров оператором первого типа остается не изменой."



Арсений Дронов

Продолжение следует

Источник: www.rucriminal.info

Тамбовский волк и кубанская мафия

Евгений Первышов собрал «бинго» из краснодарских коррупционеров



Как рассказал источник телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, формирование новой команды губернатора Тамбовской области Евгения Первышова ведется по принципу дружеских и родственных связей, а также из числа коллег из Краснодара.



Так, замглавы Зименко (курирует ЖКХ) является членом семьи губернатора и по этой причине остается в команде, Зименко является основным информатором губернатора, сообщая ему, кто есть кто в правительстве, где заработки. Он же вводит в курс дел нового члена команды (Ставицкого), который принял сферу строительства и дорог.



Ставицкий более 4 лет был замом главы Краснодара по вопросам строительства, эту же должность ранее занимал нынешний губернатор Тамбовской области. И, по информации ВЧК-ОГПУ из Краснодара, Ставицкий являлся "кошельком" мэра. В этой же роли он прибыл и в Тамбов. Во время работы в администрации Краснодара Ставицкий оказался в центре скандала с перепродажей земельных участков и разрушительных документов на строительство многоквартирных домов в Краснодаре. Ставицкий был уволен из администрации Краснодара за махинации и саботаж.

На еще одно денежное направление губернатор также поставил своего бывшего зама Доронина, который в администрации Краснодара курировал дорожную сферу. В Тамбовской области ему уготована такая же роль, поэтому он назначен заместителем начальника регионального управления автомобильных дорог и транспорта. По информации Rucriminal.info, в ближайшее время будет уволен и.о. руководителя данного ведомства и Доронин будет назначен руководителем. А курировать данное министерство будет все тот же Ставицкий. Доронин отметился в Краснодаре рядом скандалов, связанных с его коррупционными схемами по закупке и сборке из старых советских запчастей типа новых троллейбусов для города, а также возбуждении в Краснодаре уголовного дела о хищении денежных средств при выполнении муниципального контракта по ремонту и устройству дорог. Речь шла об одной из магистралей краевого центра. После чего Доронин спешно уволился из органов власти.



Бывший зам из Краснодара - Смертин, который переехал в Тамбов, чтобы курировать информационную политику и связи с общественностью под руководством нового тамбовского губернатора. Смертин не успел отметиться в Краснодаре ни махинациями, ни уголовными делами, так как не имел доступа к наиболее коррупционноемким сферам города, но зато о нем известно, что он является частым посетителем закрытых московских гей-клубов. То, чем не с руки заниматься в городах, в которых ты являешься высокопоставленным и узнаваемым госслужащим, удобно заниматься в столице, где тебя никто не знает.

Бывший вице-мэр Краснодара Карасев приказом губернатора возглавил аппарат правительства Тамбовской области. Карасев - рекордсмен по задекларированным доходам во время его работы в мэрии Краснодара.

Почему же Губернатор сменил кресло в Краснодаре на СВО и через малое время нашел тихую гавань в Тамбове …

Продолжение следует

Арсений Дронов

Источник: www.rucriminal.info