Armenia, fugitive oligarch, FSB officers, Viagra group

Who followed the deceased Minister Yevgeny Zinichev



The Presnensky Court of Moscow extended the term of arrest for Vadim Soynikov, the former head of the apparatus of the Minister of Emergency Situations (when this post was held by Evgeny Zinichev). He was extremely close to Zinichev and accompanied him on the tragic day on the Putoran plateau when the minister died. After that, Soynikov not only did not stay in the minister, but was also arrested on charges of abuse of power. It is worth noting that Soynikov has quite a lot of criminal events, because before joining the Ministry of Emergencies, he worked in the FSB. In this publication, the telegram channel of the Cheka-OGPU and Rucriminal.info will talk about the relationship between Vadim Soynikov and Boris Avakyan, an official, a smuggler, a defendant in criminal cases who fled from the Russian Federation and became deputy head of the Ministry of Emergency Situations of Karabakh.



Soynikov, before joining the Ministry of Emergency Situations, worked in the Directorate "K" of the SEB FSB, was the deputy of the 7th department. The 7th department of the Directorate "K" of the SEB FSB is responsible for combating smuggling in the country: the department serves the regional customs and the central office of the FCS, without the knowledge of its employees, not a single operational event is carried out to prevent the illegal import of goods into Russia. This is the highest body in charge of the Federal Customs Service. For more than 10 years, the unit was headed by Colonel Vadim Uvarov. In 2005, Uvarov, together with the 6th service of the CSS of the FSB, closed the import channel for Chinese clothing transported to the Cherkizovsky market on long-distance trains from Vladivostok - thanks to this operation, he headed the “smuggling department”. Was in excellent standing with management. Thanks to the same case, Oleg Feoktistov, head of the "six" of the 6th service of the FSB CSS, was promoted, by presidential decree he was appointed deputy head of the FSB CSS, and his deputy Ivan Tkachev headed the 6th service. The head of the 7-ki Uvarov was not a careerist, a simple campaigner or at a meeting with an agent or in the office or detention. Work and nothing else. FSB Colonel Vadim Soinikov was then Uvarov's deputy. Master of sports in boxing, lover of extreme sports, member of the Night Wolves motorcycle club, where many issues were resolved, including with the FSO. (Thanks to participation in the club and friendship with the FSO, he will get to his post in the Russian Emergencies Ministry). He was the organizer of sports events in the unit. He transferred to the department about ten years ago under the patronage of the then deputy head of Directorate "K" of the SEB FSB, General Konstantin Gavrikov.



According to a Rucriminal.info source, unlike his leader Uvarov, who was devoid of ambition, Soynikov was known as a careerist - in less than ten years, he grew from a simple detective to the deputy head of the department serving the central office of the Federal Customs Service and regional customs authorities. He worked for show and the work of only his image, he installed a crossbar in his office - every day he pulled himself up, swayed, always had an expander in his hands so that everyone could see, especially the management!

He actively promoted extreme recreation, mountain skiing, parachuting, swimming, biker shows, etc. in Children's World.

Soynikov never had authority and trust among his colleagues, but the generals liked him.

Boris Avakyan was “received” almost live on one of the TV channels, in the TsUM shopping center. The Kronstadt District Court, when choosing a preventive measure, listened to the position of the transport prosecutor and limited himself to house arrest, from which Avakayan safely escaped from Russia. In the regional UFSIN of St. Petersburg, of all the accused who were under house arrest, it was Avakyan who lacked the electronic bracelet.

The resonance of Boris Avakyan's crimes was so wide that the chairman of the Investigative Committee Alexander Bastrykin withdrew the case against Avakyan from the proceedings of the SZSU TFR and connected more than 4 billion rubles with the case on the creation of a criminal community and damage.

Soinikov hoped to use Avakyan and tried in every possible way to "demolish" his commander Uvarov from his post. Did not work out. As a result, it turned out that Colonel “K” of the FSB SEB Vadim Soynikov, who in 2015 discovered in Boris Avakyan the ideal victim in a case against his boss, did not receive a promotion and submitted a resignation letter. Soynikov for intrigues and a stigma in fluff, they asked to go out into the street ...



Soynikov went "to nowhere", which is rare for office workers. Boris Avakyan was on the run and on the federal wanted list.

After the departure of the Puchkov team from the Ministry of Emergency Situations, a new bunch of leaders came, Soynikov received the post of head of the apparatus of the Minister of the Ministry of Emergency Situations and unlimited influence in the ministry. After some time, not forgetting about the “old friend” Avakyan, Soynikov promoted him to a position in the unrecognized republic of “Karabakh”, to a leading position, and then made him deputy minister of the Ministry of Emergency Situations of the Republic of Karabakh, with the rank of colonel. "Karabakh" is the recipient of humanitarian power from Russia, there is a whole humanitarian center under the auspices of the Ministry of Emergency Situations of the Russian Federation.

Avakyan and Soynikov received carte blanche, they could carry anything, any contraband, and the position of Deputy Minister of the Ministry of Emergency Situations of Karabakh gave unlimited opportunities and cover by power, and the criminal case a few billion did not interfere with anything, Avakyan refused citizenship of the Russian Federation. Avakyan, like Soynikov, had huge ambitions, the roof was blown away from power. Avakyan had political ambitions in the republic, led a life for show, with his wife Yulia with the title of Miss, who was friends with Sobyanin's daughter and many other persons from the beau monde.



The Avakyans took Colonel Igor Aleinikov, who had worked for many years in the FSB Directorate for St. Petersburg and the Leningrad Region, as their godparents. The godfather of a child from a military family. His father Stanislav Aleinikov is an honored officer of the GRU of the Russian Federation. After the end of the church ceremony, the celebration continued in the luxurious Florence restaurant in Yerevan. There, Robert's parents organized a festive reception, because in Armenia christening is celebrated as solemnly as a wedding or an anniversary, the Viagra group took part in the event.

All guests were shown the godfather and his status. The question of how an FSB officer could leave for a foreign country did not arise for anyone. "Ponty" and self-confidence were so wide that Avyakan defiantly came to one of St. Petersburg's clubs, where he was detained.

In addition to Avakyan, Soinikov had another “protected” person: Igor Kovalev, co-owner of the Chaikhona No. 1 restaurant chain, who became one of the Napoleons in the brokerage market for customs services, Vadim Soinikov, deputy head of the 7th department of the K Department of the SEB FSB, helped in everything and was a frequent guest at Kovalev's restaurants. Soynikov was taken in 2022, Avakyan in 2021... now both are together again, both in jail

Separately, it is worth paying attention to the fact that Soynikov completely caved in under Gurovchia, Deputy Minister for Finance, through him Gurovich secretly influenced the minister, promoted his interests, had all the information about the “first” in the Ministry of Emergencies, over a cup of tea after the gym.

Rucriminal.info Help

Boris A. Avakyan

Diploma of St. Petersburg State University of Economics. Graduated with honors from the Faculty of Law of St. Petersburg State University. In 2007, Avakyan defended his Ph.D. thesis on the topic "Improving the efficiency of the state owner." Later he defended his doctoral dissertation on the topic “Integration processes of the economies of Russia and Armenia”.

From 2006 to 2009, he worked as the head of the investment department of the Rusinkor holding.

One of the founders, and since 2009 - General Director - the largest customs broker in the commercial port of St. Petersburg.

From 2010 to 2014, he held the position of Deputy Head of the Federal Property Management Agency for the Leningrad Region.

From 2014 to 2016 - Deputy Chief State Inspector of St. Petersburg for the use and protection of land

In September 2016, the Investigative Department of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation for the North-West initiated a case against Avakyan under Article 194 “Non-payment of customs duties”. According to the investigation, the criminal group, organized by Boris Avakyan, imported clothes and electronics into Russia under the guise of cheap building materials. The damage caused was estimated at over $4 billion. rubles. Avakyan was detained in Moscow during a meeting with a journalist from the Dozhd TV company, and then placed under house arrest, from which he escaped on September 12, 2016. The Investigative Committee of the Russian Federation combined with the smuggling case of 2015, where the main defendant is the owner of the Cartier house Dmitry Zarubin.

He has close relations with the majority of people from the FSB Directorate for St. Petersburg and the Leningrad Region, the central office of the SEB FSB.

In 2019, while lobbying by the Head of Staff, C was appointed to the position of a senior officer in Karabakh, namely, Deputy Minister for Emergency Situations of the Nagorno-Karabakh Republic, in the past Special Representative of the NKR President for Special Assignments, representative of the Resurgent Armenia Party.



Timofey Grishin

To be continued

Source: www.rucriminal.info

Армения, беглых олигарх, сотрудники ФСБ, группа Виагра

Кто следил за погибшим министром Евгением Зиничевым

Пресненский суд Москвы продлил срок ареста бывшему руководителю аппарата министра МЧС (когда этот пост занимал Евгений Зиничев) Вадиму Сойникову. Он был крайне близок к Зиничеву и сопровождал его в трагический день на плато Путоран, когда министр погиб. После этого Сойников не только не задержался в министре, но и попал под арест по обвинению в превышении полномочий. Стоит отметить, что у Сойников довольно насыщенное на криминальные события, ведь до приходы в МЧС он работал в ФСБ. В этой публикации телеграм-канал ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info расскажут про взаимоотношения Вадима Сойникова и Бориса Авакяна - чиновника, контрабандиста, фигуранта уголовных дел, сбежавшего из РФ, ставшего зам главы МЧС Карабаха.



Сойников до прихода в МЧС работал в Управлении «К» СЭБ ФСБ, был заместителем 7-го отдела. 7-й отдел Управления «К» СЭБ ФСБ отвечает за борьбу с контрабандой в стране: отдел обслуживает региональные таможни и центральный аппарат ФТС, без ведома его сотрудников не проходит ни одно оперативное мероприятие по пресечению незаконного ввоза товаров в Россию. Это наивысший орган, курирующий Федеральную таможенную службу. Более 10 лет подразделение возглавлял полковник Вадим Уваров. В 2005 году Уваров совместно с 6-й службой УСБ ФСБ накрыл канал импорта китайской одежды, перевозимой на Черкизовский рынок в поездах дальнего следования из Владивостока — благодаря этой операции он и возглавил «контрабандный отдел». Был на отличном счету у руководства. Благодаря этому же делу, повышение получили начальник «шестерки» 6-ая служба УСБ ФСБ Олег Феоктистов, указом президента был назначен заместителем главы УСБ ФСБ, а его зам Иван Ткачев возглавил 6-ю службу. Начальник 7-ки Уваров не был карьерист, простой служака или на встрече с агентом или в кабинете или задержание. Работа и ничего кроме. Полковник ФСБ Вадим Сойников тогда был заместителем Уварова. Мастер спорта по боксу, любитель экстремальных видов спорта, член мотоклуба «Ночные волки», где решались многие вопросы, в том числе с ФСО. (Благодаря участию в клубе и дружбе с ФСО он и попадет на свой пост в МЧС России). Был организатором спортивных мероприятий в подразделении. В отдел он перевелся около десяти лет назад по протекции тогдашнего зам- начальника Управления «К» СЭБ ФСБ генерала Константина Гаврикова.



По словам источника Rucriminal.info, в отличие от своего руководителя Уварова, лишенного амбиций, Сойников прослыл карьеристом — за неполные десять лет от простого оперуполномоченного он дорос до заместителя начальника отдела, обслуживающего центральный аппарат ФТС и региональные таможенные органы. Работал на показуху и работу только своего имиджа, установил в кабинете перекладину — каждый день подтягивался, качался, в руках всегда эспандер, чтобы видели все, особенно руководство!

Активно продвигал в «Детском мире» экстремальный отдых, горные лыжи, парашютный спорт, плавание, байкер шоу и т.д.

Сойников никогда не имел авторитета и доверия среди коллег, но нравился генералам.



Бориса Авакяна «принимали» практически в прямом эфире одному из телеканалов, в ТЦ «ЦУМ». Кронштадтский районный суд при избрании меры пресечения прислушался к позиции транспортного прокурора и ограничился домашним арестом, из-под которого Авакаян благополучно сбежал из России. В региональном УФСИН Санкт-Петербурга из всех обвиняемых, находившихся под домашним арестом, электронного браслета не хватило именно Авакяну.

Резонанс преступлений Бориса Авакяна был настолько широк, что председатель Следственного комитета Александр Бастрыкин изъял из производства СЗСУ СКР дело в отношении Авакяна и соединил с делом о создании преступного сообщества и ущерба более 4 млрд. рублей.

Сойников надеялся использовать Авакяна и всячески пытался «снести» своего командира Уварова с должности. Не получилось. В итоге сложилось так, что полковник «К» СЭБ ФСБ Вадим Сойников, обнаруживший в 2015 году в Борисе Авакяне идеального потерпевшего в деле против своего начальника, не получил повышения и подал рапорт об отставке. Сойникова за интриги и рыльце в пуху, попросили на улицу…

Сойников ушел «в никуда», что редкость для конторских. Борис Авакян был в бегах и федеральном розыске.

После ухода команды Пучкова из МЧС, пришла новая связка руководителей, Сойников получил должность руководителя аппарата министра МЧС и безграничное влияние в министерстве. Спустя какое время, не забыв про «старого друга» Авакяна, Сойников продвинул его на должность в непризнанной республике «Карабах», на руководящую должность, а затем сделав заместителем министра МЧС республики Карабах, с присвоением звания полковник. «Карабах» является получателем гуманитарной мощи от России, существует целый гуманитарный центр под эгидой МЧС РФ.



Авакян и Сойников получили карт-бланш, можно было возить что угодно, любую контрабанду, а должность замминистра МЧС Карабаха давала безграничные возможности и прикрытие властью, а уголовное дело на несколько миллиардов не помешало ничем, от гражданства РФ Авакян отказался. Авакян, как и Сойников имели огромные амбиции, от власти снесло крышу. Авакян испытывал политические амбиции в республике, вел жизнь на показ, со своей женой Юлией с титулом мисс, которая дружила с дочерью Собянина и многими другими лицами из бомонда.

В крестные своих детей Авакяны взяли полковника Игоря Алейникова, который долгие годы работал в Управлении ФСБ по СПб и ЛО. Крестный ребенка из военной семьи. Его отец Станислав Алейников - заслуженный сотрудник ГРУ РФ. После окончания церковного обряда, празднование продолжилось в роскошном ереванском ресторане Florence. Там родители Роберта организовали праздничный прием, ведь в Армении крестины отмечают так же торжественно, как свадьбу или юбилей, принимала участие в мероприятии группа Виагра.

Всем гостям на показ представили крестного и его статус. Вопрос как в чужую страну смог выехать сотрудник ФСБ ни у кого не возник. «Понты» и самоуверенность были на столько широки, что Авякан демонстративно приехал в один из клубов Питера, где его и задержали.

Кроме Авакяна, у Сойникова был еще один «оберегаемый» это Игорь Ковалев совладелец сети ресторанов "Чайхона №1", ставший одним из Наполеонов на брокерском рынке таможенных услуг, заместитель начальника 7-ого отдела Управления "К" СЭБ ФСБ Вадим Сойников помогал во всем и был частый гость в ресторанах Ковалева. Сойникова взяли в 2022году, Авакяна в 2021…теперь оба снова вместе, оба в СИЗО

Отдельно стоит уделить внимание, что Сойников полностью прогнулся под Гуровчиа, зам министра по финансам, через него Гурович скрытно влиял на министра, продвигал свои интересы, имел всю информацию про «первого» в МЧС, за чашкой чая после спортзала.

Справка Rucriminal.info

Борис Арменович Авакян

Диплом Санкт-Петербургского Государственного Экономического Университета. С красным дипломом был закончен юридический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В 2007 году Авакян защитил кандидатскую диссертацию на тему «Повышение эффективности государственного собственника». Позднее защитил докторскую диссертацию на тему «Интеграционные процессы экономик России и Армении».

С 2006 по 2009 годы работал начальником инвестиционного департамента холдинга «Русинкор».

Один из учредителей, а с 2009 года — генеральный директор — крупнейшего таможенного брокера торгового порта «Санкт-Петербург».

С 2010 по 2014 год занимал должность Заместителя руководителя Управления Росимущества по Ленинградской области.

С 2014 года до 2016 год — Заместитель главного государственного инспектора Санкт-Петербурга по использованию и охране земель

В сентябре 2016 года Следственное управление МВД РФ по Северо-Западу возбудило в отношении Авакяна дело по статье 194 «Неуплата таможенных платежей». По данным следствия, преступная группа, организатором которой являлся Борис Авакян, ввозила в Россию одежду и электронику под видом дешевых стройматериалов. Причиненный ущерб оценивался в сумму свыше 4млрд. рублей. Авакян был задержан в Москве во время встречи с журналистом телекомпании «Дождь», а потом отправлен под домашний арест, откуда 12 сентября 2016 года сбежал. Следственный комитет РФ объединил с делом о контрабанде от 2015 года, где главным фигурантом выступает владелец дома Cartier Дмитрий Зарубин.

Имеет близкие отношения с большинством выходцев из Управления ФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, центрального аппарата СЭБ ФСБ.

Был в 2019 году при лоббировании руководителем аппарата С был назначен на должность руководящего сотрудника в Карабахе ,а именно, заместителя министра по ЧС Нагорно-Карабахской Республики, в прошлом спецпредставитель президента НКР по особым поручениям, представитель партии «Возрождающаяся Армении»

Тимофей Гришин

Продолжение следует



Крестины ребенка Авакяна

Источник: www.rucriminal.info

"Bitter" achievements of "Rosgeology"

Sergey Gorkov, with the help of bravura reports and PR, is trying to hide billions in losses and high-profile failures of the holding

It is noticeable to the naked eye how the Rosgeologia holding, which unites state-owned exploration enterprises in Russia, has become more active. In September, the top managers of Rosgeo reported that the holding had made a profit for the first half of the year for the first time. The fact is that for geologists it is traditionally unprofitable due to the fact that the volume of revenue is less, but all the main purchases of equipment and other expenses fall on this period.

As the top management of Rosgeo, headed by Sergey Gorkov, reported, net profit in the first half of the year amounted to 519.7 million rubles, while the same period in 2021 brought losses in the amount of 1.984 billion rubles.



Then the general director of the holding, Sergey Gorkov, said that Rosgeo was discussing contracts for the exploration of oil and mineral deposits in Africa, in particular, with Sudan and Algeria. Information with a hint - look, we are in demand not only at home, but also abroad. The jelly rivers are about to flow into the bins!

In early October, it became known that Rosgeo had placed on the stock exchange bonds for 6.0 billion rubles for a period of 3 years.

In mid-October, business media reported that the board of directors of Rosgeo approved a program for placing exchange-traded bonds of series 001Р for 8.0 billion rubles with a maximum term of 1095 days and the possibility of early redemption.

And at the end of October, the head of the Ministry of Industry and Trade, Denis Manturov, told the media that Rosgeologia "carried out large-scale geological exploration in the Aral Sea and adjacent territories" and the exploration results indicate "the possibility of discovering large, mainly gas, fields in the region."

So, if you believe the reports, then Rosgeo is in great demand, demonstrating a profit (as PR specialists emphasize, for the first time!), Places bonds worth tens of billions and develops new promising projects. All this together creates the impression that Rosgeologia, under the leadership of Gorkov, is doing brilliantly, and there are exceptionally bright prospects ahead.



We are not retreating - but advancing in a different direction



Why is the official financial statements of JSC "Rosgeo" for the first half of the year - it's like a TNT checker on the forehead?!

The first shock is due to the fact that, it turns out, in fact, profits are growing only in words. And in the financial statements for the first half of 2022, real gross profit decreased from 320 million to 161 million rubles (that is, in fact, “minus” 159 million compared to the first half of 2021).

At first glance, operating profit is growing? From 131 million in the first half of 2021 to 5.619 billion in the first half of 2022. Yes, but look at the reporting! Operating profit increased by 5.488 billion as a result of the disposal of subsidiaries. In simple terms, some of the "daughters" were sold, someone was closed - and then the costs of their maintenance were reduced. For the same reason, the figures for net profit also increased. That's where the profit report comes from! As a result of the “sale” operation, Gorkov & Co declared 520 million net profit against “minus” 1.984 billion a year earlier.

That's just the profile of "Rosgeology" - this is the spectrum of all exploration work, as the holding reports on its official website, and not at all the alienation of subsidiaries. Profit from the alienation of "subsidiaries" is the result, like the heroes of the short story from the movie "It Can't Be!". Remember how the brother-in-law and his wife sold off all the property of the hero Mikhail Pugovkin for nothing? Yes, there is momentary profit, but in reality - no property, no prospects. And what will Gorkov & Co sell when the "daughters" run out?



Grow only "minus"

So, as we figured out, the bravura earnings reports in the first half of the year are the usual fraud.

In fact, the situation looks exactly the opposite - both gross and operating profits are falling, only losses are growing.

At the same time, Gorkov & Co put forward various initiatives designed to increase the efficiency of Rosgeo. True, if you look at it, it turns out that this is the same fraud as the “profit” for the first half of 2022.

Gorkov & Co declare that they regularly analyze such indicators as the adequacy of working capital and the flow of funds as part of operating activities. But as we saw above, accounting records specific figures for losses. And this is a score of "two" to all this "analysis".

Or, for example, Gorkov and his associates declare that they are optimizing production and business processes, and are also developing a model to reduce unprofitable types of business. And again, “it was smooth on paper…”

Because the table on the key areas of Rosgeology's work shows that under Gorkov all of them (!!!) - survey, search, monitoring; geophysics; drilling, etc. - are profitable. According to Gorkov, it turns out that it is necessary to reduce all areas of work of Rosgeologiya.



But still there are positions that are growing under Gorkov. True, these are not normal indicators the operation of a healthy enterprise - but the debts and amounts of claims against the companies of the holding entrusted to it.

Under Gorkov, the amount of pledged rights to incoming cash proceeds also “jumped” from 181.0 million as of December 31, 2021 to 10.047 billion rubles as of June 30, 2022. In simple terms, the money that Rosgeologia earns is already assigned to the holding's creditors in advance.

And the amount of claims against Rosgeo enterprises has also increased. If, as of December 31, 2021, lawsuits were filed against Rosgeo enterprises for 711.0 million, then in six months this figure more than tripled - to 2.331 billion as of June 30, 2022. It looks like Rosgeo is planning to make money for everyone except the state.



Now you understand why our ensemble sounds like that?



At the same time, if we evaluate the results of core activities, the picture looks very sad. Because the profile direction "geological exploration" is billions of dollars in losses.

That is, if we honestly evaluate the results of the work of “skillful business executives” headed by Gorkov, then the real result is 2.125 billion net losses in the first six months of 2022 compared to the first half of 2021. In the language of figures, for the first half of the year, operating losses in the "geological exploration" direction amounted to "minus" 3.066 billion, and a net loss - "minus" 4.1 billion rubles. For comparison, in the first half of 2021, the net losses of Rosgeo amounted to 1.975 billion. That is, Gorkov, of course, has growth, only in a negative sense - an increase in operating and net losses.

What else is growing unambiguously and irrevocably is the negative operating balance. It was "minus" 120 million - it became "minus" 1.738 billion. A record? Or, more precisely, an anti-record?!

In summary, summary. In fact, the real assessment of the activities of Gorkov & Co in the first half of 2022 looks like this:

- there is a decrease in the efficiency of such a direction as geological exploration;

- all production segments (!!!) included in Rosgeology show losses;

- but there is revenue from current contracts! Yes, but it is pledged against the security of loans and borrowings;

- at the same time, the credit limit of Rosgeo in banks is minimal - 1.960 billion until 2024. These funds are barely enough to finance the needs of even the second half of the year. There is no talk of the future at all;

- and in addition to everything, there are lawsuits against Rosgeo for 2.331 billion rubles in the courts.

And the cherry on the cake! Against the background of all this, "effective managers" led by Gorkov for the disastrous first half of the year write out bonuses for themselves for 214 million rubles. For comparison, neither in 2020 nor in 2021 for the first half of the year were bonuses awarded to top management!

Not only for "outstanding achievements" in the bankruptcy of "Rosgeologia". True, under Stalin such “achievements” were called “sabotage” and put up against the wall for it. And Gorkov & Co reward their loved ones.

So, bravura reports and stories about brilliant prospects are just a cover to disguise how Rosgeo is falling into a financial abyss. And information about profit for the first half of the year is completely disinformation based on manipulation with reporting.

As Mikhail Zhvanetsky said, “Now you understand why our ensemble sounds like that?”!

To be continued

Denis Zhirnov

Source: www.rucriimnal.info

«Горькие» достижения «Росгеологии»

Сергей Горьков с помощью бравурных рапортов и пиара пытается скрыть миллиардные убытки и громкие провалы холдинга

Невооруженным взглядом заметно, как активизировался холдинг «Росгеология», объединяющий принадлежащие государству геологоразведочные предприятия России. В сентябре топ-менеджеры «Росгеологии» отрапортовали, что холдинг впервые получил прибыль за I полугодие. Дело в том, что у геологов оно традиционно является убыточным из-за того, что объемы выручки меньше, зато на этот период приходятся все основные закупки оборудования и прочие расходы.

Как рапортовал топ-менеджмент «Росгеологии» во главе с Сергеем Горьковым, чистая прибыль в I полугодии составила 519,7 млн рублей, в то время как аналогичный период в 2021 году был принес убытки в размере 1,984 млрд.



Сергей Горьков




Затем гендиректор холдинга Сергей Горьков сообщил, что «Росгеология» обсуждает контракты о разведке месторождений нефти и полезных ископаемых в Африке, в частности, с Суданом и Алжиром. Информация с намеком – смотрите, мы востребованы не только на Родине, но и за рубежом. Вот-вот и потекут в закрома кисельные реки!

В начале октября стало известно, что «Росгеология» разместила на бирже облигации на 6,0 млрд рублей сроком на 3 года.

В середине октября деловые СМИ сообщили, что совет директоров «Росгео» утвердил программу размещения биржевых облигаций серии 001Р на 8,0 млрд рублей с максимальным сроком 1095 дней и возможностью досрочного погашения.

А в конце октября глава Минпромторга Денис Мантуров сообщил СМИ, что «Росгеология» «провела масштабные геологоразведочные работы в акватории Аральского моря и прилегающих территориях» и результаты разведки свидетельствуют «о возможности открытия в регионе крупных, преимущественно газовых, месторождений».

Итак, если верить рапортам, то «Росгеология» нарасхват, демонстрирует выход в прибыль (как подчеркивают пиарщики, впервые!), размещает облигации на десятки миллиардов и разрабатывает новые перспективные проекты. Все это вместе создает впечатление, что что дела у «Росгеологии» под руководством Горькова идут блестяще, а впереди исключительно радужные перспективы.



Мы не отступаем – а наступаем в другом направлении



Почему же официальная бухгалтерская отчетность АО «Росгео» за I полугодие – это как тротиловой шашкой по лбу?!

Первый шок из-за того, что, оказывается, на самом деле прибыль растет только на словах. А в финансовой отчетности за I полугодие 2022-го реальная валовая прибыль снизилась с 320 млн до 161 млн рублей (т.е. на самом деле «минус» 159 млн по сравнению с I полугодием 2021 года).

На первый взгляд, растет операционная прибыль? Со 131 млн в I полугодии 2021 – до 5,619 млрд за I полугодие 2022 года. Да, но вглядитесь в отчетность! Операционная прибыль выросла на 5,488 млрд как результат отчуждения дочерних организаций. Говоря простым языком, кого-то из «дочек» продали, кого-то закрыли – и следом сократили расходы на их содержание. По этой же причине «выросли» и показатели чистой прибыли. Вот откуда рапорта про прибыль! В результате операции «распродажа» Горьков & Co задекларировали 520 млн чистой прибыли против «минус» 1,984 млрд годом ранее.

Вот только профиль «Росгеологии» - это спектр всех геологоразведочных работ, как сообщает холдинг на своем официальном сайте, а совсем не отчуждение дочерних организаций. Прибыль от отчуждения «дочерних» компаний» - это результат, как у героев новеллы из фильма «Не может быть!». Помните, как шурин с женой за бесценок распродали все имущество героя Михаила Пуговкина? Да, налицо есть сиюминутная прибыль, а на деле – ни имущества, ни перспектив. А что Горьков & Co будут продавать, когда «дочки» закончатся?



Растут только «минуса»

Итак, как мы разобрались, бравурные рапорты о прибыли в I полугодии – это обычное очковтирательство.

На деле же ситуация выглядит с точностью наоборот – падает и валовая, и операционная прибыль, растут только убытки.

При этом Горьков & Co выдвигают различные инициативы, призванные повысить эффективность работы «Росгеологии». Правда, если разобраться, оказывается, это такое же очковтирательство, как и «прибыль» за I полугодие 2022 года.

Горьков & Co декларируют, что регулярно анализируют такие показатели как достаточность оборотного капитала и поступление средств в рамках операционной деятельности. Но как мы видели выше, бухгалтерия фиксирует конкретные цифры убытков. А это – оценка «два» всему этому «анализу».

Или, к примеру, Горьков сотоварищи декларируют, что проводят оптимизацию производственных и хозяйственных процессов, а также разрабатывают модель по сокращению убыточных видов бизнеса. И снова «гладко было на бумаге…»

Потому как таблица по ключевым направлениям работы «Росгеологии» показывает, что при Горькове все они (!!!) – съемка, поиск, мониторинг; геофизика; бурение и т.д. – являются убыточными. Если верить Горькову, то выходит, надо сокращать все направления работы «Росгеологии».



Но все же есть позиции, которые при Горькове растут. Правда, это не нормальные показатели работы здорового предприятия – а долги и суммы исковых претензий к компаниям вверенного ему холдинга.

При Горькове «прыгнула» вверх и сумма заложенных прав на поступающую денежную выручку – с 181,0 млн на 31.12.2021 до 10, 047 млрд рублей на 30.06.2022. Говоря простым языком, деньги, которые зарабатывает «Росгеология» уже заранее закреплены за кредиторами холдинга.

А еще выросла сумма исков к предприятиям «Росгеологии». Если по состоянию на 31 декабря 2021 года против предприятий «Росгеологии» было подано исков на 711,0 млн, то за полгода этот показатель вырос более чем втрое – до 2,331 млрд на 30 июня 2022 года. Выглядит так, что на «Росгеологии» планируют заработать все, кроме государства.



Теперь вы поняли, почему наш ансамбль так звучит?



При этом, если оценивать результаты профильной деятельности, то картина выглядит очень печально. Потому как профильное направление «геологоразведочные работы» - это миллиардные убытки.

То есть, если по-честному оценивать результаты работы «умелых хозяйственников» во главе с Горьковым, то реальный результат – это 2,125 млрд чистых убытков за первые полгода 2022-го по сравнению с I полугодием 2021 года. Языком цифр, за I полугодие операционные убытки направления «геологоразведочные работы» составили «минус» 3,066 млрд, а чистый убыток – «минус» 4,1 млрд рублей. Для сравнения, в I полугодии 2021 года чистые убытки «Росгеологии» составили 1,975 млрд. То есть, у Горькова налицо, конечно, рост, только в отрицательном смысле – рост операционных и чистых убытков.

Что еще растет однозначно и бесповоротно – это отрицательное операционное сальдо. Было «минус» 120 миллионов – стало «минус» 1,738 млрд. Рекорд? Или, точнее сказать, антирекорд?!

Итого, резюме. На самом деле реальная оценка деятельности Горькова & Co по итогам I полугодия 2022 года выглядит так:

- наблюдается снижение эффективности такого направления как геологоразведочные работы;

- все производственные сегменты (!!!), входящие в «Росгеологию», показывают убытки;

- но ведь по текущим контрактам есть выручка! Да, но она заложена под обеспечение взятых кредитов и займов;

- при этом кредитный лимит «Росгеологии» в банках минимален – 1,960 млрд до 2024 года. Этих средств едва хватит на финансирование потребностей даже второго полугодия. О будущем вообще речи не идет;

- и в дополнение ко всему, в судах находятся иски против «Росгеологии» на 2,331 млрд рублей.

И вишенка на торте! На фоне всего этого, «эффективные менеджеры» во главе с Горьковым за провальное I полугодие выписывают себе премии на 214 млн рублей. Для сравнения – ни в 2020, ни в 2021 за I полугодие премии топ-менеджменту не начисляли!

Не иначе, как за «выдающиеся достижения» в деле банкротства «Росгеологии». Правда, при Сталине такие «достижения» называли «вредительством» и ставили за это к стенке. А Горьков & Co награждают себя любимых.

Итак, бравурные рапорта и рассказы о блестящих перспективах – это просто прикрытие, чтобы замаскировать, как «Росгеология» падает в финансовую пропасть. А информация о прибыли за I полугодие – и вовсе дезинформация на основе манипуляции с отчетностью.

Как говорил Михаил Жванецкий, «Теперь вы поняли, почему наш ансамбль так звучит?»!

Продолжение следует

Денис Жирнов

Источник: www.rucriimnal.info

Why is Chubais' foreign money-box inviolable?

Fonds Rusnano Capital S.A. and lovely neighbors in Italy

The news about the initiation of a criminal case against one of the members of the board of directors of the Nanoenergo fund (a subsidiary of one of the Rosnano structures - Fonds Rusnano Capital S.A.) caused only one reaction from the majority of experts familiar with the situation in Rosnano - and why only now, why only for the Nanoenergo fund, and not for Fonds Rusnano Capital S.A. (or RNA for short) in general? Rucriminal.info answers these questions.

Indeed, why did the criminal case appear only now, and not in 2011-2012, not after the audit of the activities of Rosnano in 2013 (by the auditor Agaptsov S.A.), not after the audit of the Accounts Chamber in 2016 (by the auditor Manuylova T.N.) , not after the annual inspections of Rosnano's activities by Rosfinanadzor, and not after an inspection in 2020 by the Federal Treasury of the Ministry of Finance of Russia, after all, in the reports on the results of the above inspections of the activities of RNC, entire sections were devoted to describing in detail the schemes for pseudo-investment of funds and their beneficiaries?



The history of RNC began in 2009, when Oleg Vladimirovich Kiselev (former deputy chairman of the board of Rosnano, now living in Italy and the UK) convinced Anatoly Chubais to create a "Fund of Funds" in a foreign jurisdiction. Irina Markovna Rapoport, who now lives in Italy, next to her former boss, was invited to the position of the head of the fund.

RNC was very different from other RUSNANO projects - it was such a lagoon in which the rules and procedures that were mandatory for other RUSNANO projects did not apply: the company was located in a separate beautiful office, had its own back office, including financiers, accounting and lawyers, its own control procedures; fund employees received solid (even by the standards of Rosnano) salaries and rewards, used luxury cars, were unlimited in representation and travel expenses. In addition to the salary, you can “work” with legal services, consulting, appraisers, etc. (200-250 million rubles a year).

The RNC fund itself was a kind of foreign moneybox, a stash for the future (in total, more than 15 billion rubles were transferred to the RNC). The funds were withdrawn outside the Russian Federation, placed on accounts in foreign banks and waited for the appearance of a beautiful scheme ... The unwritten mandate of the fund was the unhurried "digestion" of large budget money.

Rights and obligations of Rusnano in relation to Fonds Rusnano Capital S.A. were limited to the timely transfer of funds. The duties of the RNC were to prepare beautiful presentations dismantling the powerful pipeline of projects and the gigantic returns from them in the distant future. By the way, the fund’s reports made even Rusnano managers, accustomed to fraud, be sincerely surprised: thus, according to the RNA report for 2015, the expected income of RNA in 2017 should have been more than 60 billion rubles! At the end of 2017, no income was received, but a new, less optimistic forecast appears - more than 40 billion rubles in 2019. At the end of 2019, income amounted to only 2.1 million rubles (0.00035% of the original plan)!

Such is the mandate, cynical, but very harmless for the organizers and performers - after all, they don’t put people in jail for a beautiful life! Well, there is no corpus delicti here! No, even though none of Fonds Rusnano Capital S.A. did not bring a single ruble of income, that as of today all the projects of the fund have either been liquidated or are at the final stage of liquidation.

Everything would have been fine for Kiselev and Rapoport if not for the Nanoenergo Fund, one of the projects of Fonds Rusnano Capital S.A., which was managed by a subsidiary of Sberinvest Management Company CJSC.

Partner managers from Sberinvest Management Company CJSC did not share the strategy of slow digestion of money, having a desire to cut the funds received as soon as possible. The conflict came to light very quickly. Here Irina Rapoport needed to immerse herself in the activities of Nanoenergo, to use all sorts of corporate and other control mechanisms, but neither Irina Markovna (Rapoport) nor Oleg Vladimirovich (Kiselev) simply did not want to and did not know how to do this. It soon became clear that all the funds were quickly “invested” in shops allegedly engaged in the development of clean energy (Hydropower Technologies LLC, Coal Innovative Technologies LLC, etc.), where they were successfully cashed out. No, the managers of Sberinvest Management Company CJSC acted quite decently, sharing both the money and almost closing the scheme. But then the bank "Peresvet" collapsed, in which the Nanoenergo Fund kept funds and part of the money of the Nanoenergo Fund was lost. After that, the problems of the Nanoenergo Foundation began to come out and require a solution.



The decision came very quickly: Irina Markovna and Oleg Vladimirovich decided to imitate a variety of actions (including those aimed at initiating a criminal case) to return the money. Of course, no one planned to initiate a criminal case, it was a form of protection for his own burning asses. And it became a strategic mistake. Very soon, the circle of participants involved in solving the problem became excessively large and the situation began to develop by itself. Of course, Asnisy and Partners did everything to keep the money back process from getting out of control, but after the dismissal of Chubais, Kiselyov and Rapoport, it became simply impossible to keep the situation.

What else is important. By the end of 2020, the entire invoice for RNC projects, including the Nanoenergo fund, was on the table with the leadership of Rusnano, but it took almost 2 years for Kulikov and Co. to initiate this criminal case. And now it depends on the investigating authorities what the scope of the investigation will be: whether only the activities of the Nanoenergo fund or the activities of Fonds Rusnano Capital S.A. will be the subject of study. and the decision makers in it.





To be continued

Timofey Grishin

Source: www.rucriminal.info

Почему неприкосновенна заграничная кубышка Чубайса?

Fonds Rusnano Capital S.A. и милые соседи в Италии



Новость о возбуждении уголовного дела в отношении одного из членов совета директоров фонда Nanoenergo (дочерняя компания одной из структур «Роснано» — Fonds Rusnano Capital S.A.) у большинства экспертов, знакомых с ситуацией в Роснано, вызвала только одну реакцию – а почему только сейчас, почему только по фонду Nanoenergo, а не по Fonds Rusnano Capital S.A. (или сокращенно РНК) в целом? На эти вопросы отвечает Rucriminal.info.

Действительно, почему уголовное дело появилось только сейчас, а не в 2011-2012 годах, не после проверки деятельности Роснано в 2013 году (аудитором Агапцовым С.А.), не после проверки Счетной палаты в 2016 году (аудитором Мануйловой Т.Н.), не после ежегодных проверок деятельности Роснано Росфинанадзором, и не после проверки в 2020 году Федеральным казначейством Минфина России, ведь в отчетах по итогам вышеперечисленных проверок деятельности РНК были уделены целые разделы, где подробно расписывалось схемы псевдоинвестирования средств и их бенефициары?



Анатолий Чубайс и Олег Киселев




История РНК началась в 2009 году, когда Олег Владимирович Киселев (бывший зампред правления Роснано, ныне проживающий в Италии и Великобритании) убедил Анатолия Чубайса создать «Фонд фондов» в иностранной юрисдикции. На должность руководителя фонда была приглашена Ирина Марковна Рапопорт, ныне проживающая в Италии, по соседству со своим бывшим начальником.

РНК весьма отличался от других проектов Роснано - это была такая лагуна, в которой не действовали правила и процедуры, обязательные для остальных проектов Роснано: компания размещалась в отдельном красивом офисе, имела собственный бэк-офис, в том числе финансистов, бухгалтерию и юристов, свои процедуры контроля; сотрудники фонда получали солидные (даже по меркам Роснано) зарплаты и вознаграждения, пользовались автомобилями класса «Люкс», были неограничены ни в представительских, ни в командировочных расходах. Плюсом к зарплате можно «поработать» с юруслугами, консалтингом, оценщиками и др. (миллионов на 200-250 рублей в год).

Сам фонд РНК был этакой заграничной кубышкой, заначкой на будущее (всего в РНК было перечислено более 15 миллиардов рублей). Средства были выведены за пределы Российской Федерации, размещались на счетах в иностранных банках и ждали появления красивой схемы… Неписанным мандатом фонда было неторопливое «переваривание» больших бюджетных денег.

Права и обязанности Роснано по отношению к Fonds Rusnano Capital S.A. ограничивались лишь своевременным перечислением денежных средств. Обязанности же РНК заключались в подготовке красивых презентаций, демонтирующих мощный pipeline проектов и гигантскую отдачу от них в далеком будущем. К слову сказать, отчеты фонда заставляли искренне удивляться даже привыкших к очковтирательству менеджеров Роснано: так согласно отчету РНК за 2015 год ожидаемые доходы РНК в 2017 году должны были составить более 60 миллиардов рублей! По итогам 2017 года доходов не получено, но появляется новый, менее оптимистичный прогноз – более 40 миллиардов рублей в 2019 году. По итогам 2019 года доход составил лишь 2,1 миллиона рублей (0,00035% от первоначального плана)!

Такой вот мандат, циничный, но очень безобидный для организаторов и исполнителей - ведь за красивую жизнь в России не сажают! Ну нет тут состава преступления! Нет, даже несмотря на то, что ни одна из компании Fonds Rusnano Capital S.A. не принесла ни рубля дохода, что по состоянию на сегодня все проекты фонда либо ликвидированы, либо находятся на завершающей стадии ликвидации.

У Киселева и Рапопорт все было бы хорошо и дальше, если бы не Фонд Nanoenergo - один из проектов Fonds Rusnano Capital S.A, управление которым осуществляла дочка ЗАО «УК «Сберинвест».



Ирина Рапопорт




Менеджеры - партнеры из ЗАО «УК «Сберинвест» стратегию медленного переваривания денег не разделяли, имея желание распилить полученные средства в максимально сжатые сроки. Конфликт выявился очень быстро. Тут Ирине Рапопорт нужно было погрузиться в деятельность Nanоenergo, задействовать всевозможные корпоративные и иные механизмы контроля, но ни Ирина Марковна (Рапопорт), ни Олег Владимирович (Киселев) просто не хотели и не умели этого делать. Очень скоро выяснилось, что все средства были достаточно быстро «проинвестированы» в лавки, якобы занимающиеся развитием чистой энергетики (ООО «Технологии гидроэнергетики», ООО «Угольные инновационные технологии» и др.), где благополучно были обналичены. Нет, управленцы ЗАО «УК «Сберинвест» поступили вполне порядочно, поделившись и деньгами и почти закрывшие схему. Но тут рухнул банк «Пересвет» в котором Фонд Nanoenergo хранил денежные средства и часть денег фонда Nanoenergo оказались потерянными. После этого проблемы Фонда Nanoenergo стали вылезать наружу и требовать решения.

Решение пришло очень быстро: Ирина Марковна и Олег Владимирович решили имитировать самые различные действия (в том числе и направленные на возбуждение уголовного дела) по возврату денег. Конечно же, никто не планировал возбуждение уголовного дела, это была такая форма защиты собственных горящих задниц. И это стало стратегической ошибкой. Очень скоро круг участников, вовлеченных в решение проблемы стал чрезмерно большим и ситуация стала развиваться сама собой. Конечно, АК «Аснисы и Партнеры» делали все, чтобы процесс по возврату денег не вышел из под контроля, но после увольнения Чубайса, Киселева и Рапопорт удержать ситуацию стало просто невозможно.

Что еще важно. К концу 2020 года вся фактура по проектам РНК, в том числе по фонду Nanоenergo лежала на столе у руководства Роснано, но понадобилось почти 2 года, чтобы Куликов и Ко добились возбуждения этого уголовного дела. И теперь от следственных органов зависит, каковы будут масштабы расследования: станет ли предметом изучения только деятельность фонда Nanоenergo или деятельность Fonds Rusnano Capital S.A. и лиц, принимающих в нем решения.





Продолжение следует

Тимофей Гришин

Источник: www.rucriminal.info