среда, 27 марта 2019 г.

Энергетическая воронка Михаила Абызова и Дмитрия Аржанова

Как экс-министр и его младший партнер вывели в офшоры 47 млрд рублей



Басманный суд Москвы арестовал бывшего министра Открытого правительства Михаила Абызова. Адвокаты и сам отставной чиновнику просили избрать ему меру пресечения, не связанную с лишением свободы. Например, освободить под поручительство или залог.
Суду за Абызова поручились глава "Роснано" Анатолий Чубайс, экс-глава администрации президента Александр Волошин, бывший вице-премьер Аркадий Дворкович, зампред ВЭБ Наталья Тимакова, актриса Чулпан Хаматова. Совладелец "Новапорта" Роман Троценко был готов внести миллиард рублей за освобождение Абызова.
Однако суд определил его в СИЗО до 25 мая 2019 года.
Бывшему министру предъявили обвинение в создании преступного сообщества с использованием служебного положения и мошенничестве в особо крупном размере. По данным следствия, он с соучастниками с апреля 2011-го по ноябрь 2014 года похитил у ОАО "Сибирская энергетическая компания" и ОАО "Региональные электрические сети" четыре миллиарда рублей.
Соучастниками по делу числятся Николай Степанов, Максим Русаков, Галина Фрайденберг, Александр Пелипасов, Сергей Ильичев и неустановленные лица. По мнению Rucriminal.info, к последним можно вполне отнести бизнесмена Дмитрия Аржанова – давнего и верного младшего партнера Михаила Абызова. В той публикации речь пойдет о том, как эта пара похитила и вывела из страны аж 47 млрд рублей.   
История гигантской афера началась с того, что в 2002 году бизнесмен Александр Рубанов приобрел за 10000 рублей (столько составлял уставной капитал) ООО «Транснефтьсервис С»- «дочернею» структуру «Транснефти». На тот момент эта была фактически «мертвая» фирма, не имеющая никаких «заказов» с долгом в 5 тыс рублей. А уже через два года ««Транснефтьсервис С» поставляла электроэнергию абсолютно всем дочерним структурам «Транснефти» и получала за это 21 млрд рублей. Представители ООО «Транснефтьсервис С» в немногочисленных интервью рассказывали, каких небывалых трудов им стоил такой резкий взлет. Однако, «ларчик» открывался довольно просто. Тогдашний президент «Транснефти» Семен Вайншток был близким другом Александра Рубанова. И на рынке все прекрасно знали, что Вайншток является  совладельцем ООО «Транснефтьсервис С», которому вместе с Рубановым значительная часть прибылей уходила на счета в офшорах. Был у «Транснефтьсервис С» и еще один негласный совладелец без которого эта фирма не достигла бы подобных успехов- Михаил Абызов.
По информации Rucriminal.info, свое время Рубанов возглавлял «Межрегионэнерго» - фирму-посредника по реализации электроэнергии по взаимозачетам, он успел поучаствовать в скандальной истории с фирмой Falkon, которая выкупила у чешского Минфина долг российского правительства на сумму $2,5 млрд впятеро дешевле. На всем этом поприще у него сложились хорошие отношения с Анатолием Чубайсом , его заместителем по руководству РАО «ЕЭС» Михаилом Абызовым и вечным либералом-миллиардером Альфредом Кохом. К ним Рубанову и пришлось идти на поклон, что бы «Транснефтьсервис С» получил допуск к оптовому рынку электроэнергии и мощности. РАО «ЕЭС», если подходить с государственной позиции, появление конкурента совсем было ненужно. Но другое дело, когда речь идет о собственном кармане. Участники рынка высказали Rucriminal.info мнение, что в результате Абызов стал третьим основным совладельцем (понятно негласным) ООО «Транснефтьсервис С», а небольшой процент акций в этой фирме «перепал» Альфреду Коху. Видимо, за удачное посредничество при переговорах. В результате «Транснефтьсервис С», вопреки каким-либо экономическим и логическим соображениям, получил от РАО ЕЭС право торговли на рынке электроэнергии. И со временем стала крупнейшим частным энергосбытом в России. По итогам 2011 года ее консолидированная выручка превысила 170 млрд рублей.
Совместный бизнес Рубанова, Вайнштока, Абызова и немного Коха, был прост до безобразия. «Транснефтьсервис С» покупала электроэнергию на оптовом рынке и перепродавала ее на 30 %-50 % дороже «дочкам» «Транснефти». Ежегодная прибыль от такой незамысловатой коммерции составляла 1,1 млрд-1,5 млрд рублей и уходила в офшоры- трем отцам-владельцам, немного перепадало и Коху. 
Впрочем, конечно, не вся прибыль. Часть средств, при поддержке Абызова, шла на скупку по дешевке гарантирующих поставщиков в российских регионах.  «Транснефтьсервис С» приобрела:  ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Нижегородская сбытовая компания», ОАО «Энергосбыт «Ростовэнерго», ООО «Донэнергосбыт», ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Воронежская энергосбытовая компания», ОАО «Кубаньэнергосбыт» и создала  одну так называемую независимую энергосбытовую компанию ООО «Гарантэнерго».
В силу своего статуса, давней дружбы и абсолютно коррупционной деятельности, Вайншток и Абызов не могли «светится» в связи с деятельностью «Транснефтьсервис С». Не горел таким желанием и Рубанов. А оставаться без официального «лица» компания с такими оборотами просто не могла. Тут Рубанову и подвернулся Дмитрий Аржанов, которого вначале сделали «загадочным» топ-менеджером крупнейшего энергосбытчика. А потом, наверное, впервые в российский истории, фиктивным участником списка журнала Forbes. В результате Дмитрий превратился в, наверное, самого богатого зиц-председателя.
Его официальная биография в энергетике выглядит так. В августе 2006 года  Александр Рубанов пригласил Аржанова заместителя генерального директора по развити ООО "Транснефтьсервис С".
.  С  22 сентября 2007 года Аржанов — исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Нижегородская сбытовая компания». 15 апреля 2008 года избран генеральным директором этой компании. 
В октябре 2009 года вновь стал заместителем генерального директора  по развитию. ООО «Транснефтьсервис С». В том же году Аржанов выкупил у части прежних владельцев 50 % долей ООО «Транснефтьсервис С», исходя из оценки всей компании в $120-150 млн. 1 февраля 2010 года — генеральный директор ООО «Транснефтьсервис С». В 2011 году Аржанов выкупил оставшиеся 50 % долей, став единоличным собственником компании. В августе 2012 года ООО «Транснефтьсервис С» было преобразовано в ООО «Группа компаний „ТНС энерго»
Что называется, следите за цифрами. Еще в конце 2006 году Аржанов был замдиректора небольшой нижегородской компании, который вечно страдал от нехватки денег и пил водку с друзьями в местном кафе «Вояж», засыпая там прямо на лавочке. Потом он был принят в ««Транснефтьсервис С» и за три года превратился из рядового менеджера во владельца крупнейшего энергосбытчика, выкупив за сотни миллионы долларов пакеты акций у таких «монстров» бизнеса, как Рубанов, Вайншток и Абызов. Благодаря подобным успехам, Аржанов прямо ворвался в список миллиардеров Forbes. Интересно, много найдется людей, которые поверят в такую карьеру бывшего PR-щика-неудачника? Вот и в бизнес-сообществе никто не верит. Там полагают, что почти все владельцы «ТНС энерго» (так сейчас называется «Транснефтьсервис С») остались прежние, а Аржанов фиктивный хозяин компании — на самом деле он контролирует лишь определенный пакет акций. Официально «ТНС энерго» принадлежит офшору Sunflake, которым в свою очередь владеют Аржанов и три других офшора. Кто стоит за этими тремя офшорами-неизвестно. По информации Rucriminal.info, основными владельцами компании являлись Рубанов и Михаил Абызов, занимавший должность министра правительства РФ, ответственного за организацию работы Правительственной комиссии по координации деятельности «Открытого правительства». А в «ТНС-Энерго» они официально светится не хотели. И не только потому, что Абызов являлся министром. Просто рано или поздно кому-то придется отвечать за выводимые за границу миллиарды рублей. И этим кем-то ни Рубанов, ни Абызов становится не собирались. 
Совладельцами крупнейшего энергосбытчика перестали быть только Кох и Вайншток. Причем, последний сделал это вынужденно.
В 2007 году, по решению президента, Вайншток был переведен из «Транснефти» в «Олимпстрой». Тогда же, согласно информации на рынке, он решил монетизировать свое негласное владение «Транснефтьсервис С». Было очевидно, что с уходом Вайнштока компания потеряет контракты с «Транснефтью». В результате владельцы вначале хотел продать всю компанию целиком. Но сделать это было сложно: аудит нового хозяина тут-же бы выявил выведенные в офшоры миллиарды рублей. К 2007 году ««Транснефтьсервис С» не только «сидело» на контрактах с «Транснефтью», но уже владело российскими поставщиками электроэнергии. В результате, Рубанов и Абызов решили сохранить этот бизнес. Рубанов, по информации Rucriminal.info, выкупил пакет акций у Вайнштока.  
Как полагают участники рынка, ситуация вокруг «ТНС Энерго» выглядела следующим образом. Рубанов координировал работу «ТНС Энерго», решал стратегически задачи. При этом делал это, проводя большую часть времени на французском Лазурном берегу. В свою очередь Абызов, как министр, создавал благоприятные условия для «ТНС Энерго» на уровне правительства. А Аржанов занимался всей операционной деятельностью компании, «работой» с губернаторами, реализацией, придуманных Рубановым и пролоббированных Абызовым, схем по получению сверхприбылей.
Эти схемы были описаны в справке, подготовленной службой безопасности ОАО «МРСК Центра и Приволжья». «В целях извлечения сверхприбыли за счет средств распределительных сетевых компаний, гарантированные поставщики (ГП, принадлежащие «ТНС-Энерго»- Rucriminal.info.) повсеместно используют несовершенство правового регулирования вопросов в сфере тарифообразования и определения цены на электроэнергию. В этих целях ГП «ТНС-Энерго» через судебные органы добивается решений о взыскании с филиалов ДЗО ОАО «Россети» денежных средств, объемы которых многократно превышают размеры чистой прибыли МРСК». По мнению безопасников МРСК , Аржанов при переговорах с губернаторами «для получения необходимых тарифов» активно предлагают небольшую часть сверхприбылей пустить на весьма специфические нужды регионов. Например, «ТНС-Энерго» выделяет средства футбольных клубам «Волга», «Ростов», «Арсенал», «Факел», хоккейному клубу «Торпедо» (Нижний Новгород), баскетбольным клубам «Атаман» (Ростов-на-Дону), «Нижний Новгород». Взамен, «ТНС-Энерго», получает «необходимую поддержку и мощный административный ресурс региональных властей при определении размеров тарифов».
Подобная деятельность, позволила гарантирующим поставщикам «ТНС       -Энерго» с 2009 по 2013 года получить чистую прибыль в 11 млрд рублей, из которых 9 млрд в виде дивидентов были направлены Аржанову. «Приведенный анализ свидетельствует, что Аржанов Д.А. фактически применяет механизмы … по выкачиванию денежных средств из государственных территориальных распределительных сетевых компаний ОАО «Россети» и выводу их за рубеж. Отсутствие должной правовой оценки и несвоевременное пресечение реализуемых «ТНС-Энерго» противоправных схем незаконного завладения денежными средствами дочерних обществ ОАО «Россети» неизбежно приведет к очередному обвалу энергетического рынка», - говорится в справке МРСК, которая есть в распоряжении Rucriminal.info. К этому можно добавить, что, если правоохранительные органы, рано или поздно, решат «вскрыть» нарыв под названием «ТНС-Энерго», то, по мнению экспертов, обнаружат «дыру» в виде выведенных средств в размере 47 млрд рублей. Отвечать за эту проблему придется не только Абызову, но и Аржанову. Ведь он называл себя единственным собственником «ТНС Энерго».

Продолжение следует
Софья Ковалева

вторник, 26 марта 2019 г.

Как ЦБ РФ на Алексея Хотина дела возбуждал

Экс-владелец «Югры» спрятал активы в Россельхозбанке


Отрицательная разница между активами и обязательствами банка "Югра" ("дыра" в капитале) выросла до 164 млрд рублей. Такие данные следует из отчета временной администрации. Активы банка «Югра» на дату его признания банкротом — 25 сентября 2018 года — составляли 34,007 млрд рублей, а обязательства достигают почти 198,2 млрд. Согласно материалам, которые есть в распоряжении Rucriminal.info, было установлено, что деньги были выведены путем выдачи кредитов в валюте фирмам, связанным с экс-владельцем «Югры» Алексеем Хотиным. Однако, уже два года ЦБ РФ не может добиться возбуждения дела в отношении этого бизнесмена. Мы восстановили хронологию безуспешной борьбы Банка России за «посадку» Хотина. А безуспешная она поскольку все свои активы Хотин спрятал в «Россельхозбанке», который подконтролен его приятелю Дмитрию Патрушеву.
11 ноября 2017 года Банком России в МВД России и СКР направлено заявление на возбуждение уголовного дела в отношении собственников и топ-менеджеров «Югры» по статьям УК РФ 159 (хищение путем мошенничества), 160 (растрата), 201 (злоупотребление полномочиями) и 196 (преднамеренное банкротство). Речь в заявление шла о хищение средств путем предоставления кредитных средств юридическому лицу, связанному с Хотиным. Заявление было «сброшено» в  УЭБиПК ГУ МВД России по Москве, которое неоднократно (11 декабря 2017 года, 13 марта, 17 апреля, 10 мая 2018 года) выносило постановления об отказе в возбуждении уголовного дела. Впоследствии, эти постановления отменялись. 6 июня 2018 года СУ УВД по ЦАО ГУ МВД России по Москве также вынесено постановление об отказе в возбуждении уголовного дела. Расследования по выявленным ЦБ РФ фактам хищений не начато.
По данным Rucriminal.info, 16 марта 2018 года Банком России в МВД России и СКР направлено новое заявление на возбуждение дела по фактам хищения имущества «Югры» под видом выдачи кредитов юридическим лицам (все связаны с Хотиным), заключения соглашений о переводе ссудной задолженности на неплатежеспособных юридических лиц, заключения форвардных контрактов по купле-продаже иностранной валюты за рубли, а также возможного преднамеренного банкротства банка. Дело так до сих пор и не возбуждено, а прошел уже год.
18 июля 2018 года Банком России в МВД России направлено новое заявление по фактам хищения имущества банка под видом выдачи кредитов юридическим лицам. Расследование так и не начато.
Кроме того, временной администрацией 11 сентября и 24 октября 2017 года, 22 февраля и 22 мая 2018 года направлены заявления в СД МВД России по фактам хищения имущества Банка. Результат, как и во всех предыдущих случаях.
Источники Rucriminal.info полагают, что такое нежелание силовиков начинать расследование в отношении Алексея Хотина, связано с его дружбой с Дмитрием Патрушевым. Последний сейчас является министром сельского хозяйства, а ранее возглавлял Россельхозбанк. Причем на новом посту он сохранил влияние на Россельхозбанк. А Россельхозбанк является главным хранителем активов Хотина.
Когда стало ясно, что дела бизнесмена совсем плохи и за его активами вскоре начнут «охоту» ЦБ РФ, а также недружественные кредиторы, Хотин оформил свои наиболее ликвидные активы (в первую очередь объекты недвижимости) в качестве дополнительного обеспечения кредитов, полученных в Россельхозбанке. По оценке источников Rucriminal.info, сейчас стоимость активов Хотина, заложенных в Россельхозбанке, минимум в пять раз превышает сумму полученных в этом банке кредитов. Таким образом самые «вкусные» активы Хотина для других кредиторов не доступны, а Россельхозбанку бизнесмен исправно платить проценты по кредитам.  
О том, в какие фирмы выводились средства «Югры» и доказательства того, что они связаны с Хотиным, Rucriminal.info опубликует в ближайшее время.
Продолжение следует
Арсений Дронов

воскресенье, 24 марта 2019 г.

Кто дает советы губернатору Санкт-Петербурга

Судьба и миллиардные приключения Дмитрия Локтаева
https://rucriminal.info/ru/material/1427



В декабре 2018 года новыми советниками губернатора Санкт-Петербурга были назначены бывший сенатор Андрей Хазин и ВРИО генерального директора ФГУП «Главный радиочастотный центр» Дмитрий Локтаев.
Карьеру Андрея Хазина, который занял пост заместителя председателя «Элбим банка» в возрасте аж 22-х лет!, Rucriminal.info оставит на потом, а пока хотелось бы рассказать о втором советнике губернатора, жизненный путь которого столь же туманен и противоречив, как и первого.
Венец мужества - скромность
Так утверждает арабская пословица. Видимо, Дмитрий Локтаев любит и уважает ее текст, потому что если читатель попробует самостоятельно найти в интернете какую-либо информацию о Дмитрии Сергеевиче, то с удивлением обнаружит, что 40 лет более чем плодотворной трудовой деятельности умещается в несколько скупых строк из биографии, которые ниже мы приведем сами.
Дмитрий Локтаев родился в Ленинграде, после школы поступил в Санкт-Петербургский политехнический университет, в котором со временем получил ученую степень кандидата экономических наук.
В 1999 году, в возрасте 20 лет, он сразу стал финансовым директором издательства «Амфора». Проработав там два года, Локтаев нашел новое место - был назначен заместителем генерального директора ООО Страховое общество «Помощь». Потом получил должность генеральным директором компании. А в 2011 году перешел на место заместителя генерального директора ООО СО «Жива». Через два года Локтаев уже генеральный директор Фонда по капитальному ремонту Санкт-Петербурга (до 2015 года). А с 2017 года - ВРИО гендиректора ФГУП «Главный радиочастотный центр».
Мало, не правда ли?
Rucriminal.info решили копнуть немного глубже и посмотреть поближе – что же за человек будет давать советы губернатору культурной столицы России.

Талантливый человек – талантлив во всем Амфора
Что нужно выпускнику, чтобы устроиться на свою первую работу? Конечно, опыт. Если у вас опыта нет, тогда придется показать, что вы настоящий специалист.
Судя по всему, специалистом Дмитрий Сергеевич был хорошим. Только такой вывод напрашивается, когда понимаешь, что, будучи студентом 3-го курса Санкт-Петербургского политехнического университета, Дмитрий Сергеевич успешно поступает на работу в издательство «Амфора». Сразу на должность финансового директора.
Как и любой непредвзятый читатель, мы сразу предположили, что Дмитрий Сергеевич действительно смог доказать свою финансовую грамотность руководству издательства и занять не самую простую должность в компании. Однако, все впечатление испортило «ООИ «Опора», которая являлась стопроцентным учредителем вышеуказанной «Амфоры».
Можно считать это совпадением, но совладельцами «ООИ «Опора» являются некие Локтаев Виктор Степанович и Локтаева Валентина Васильевна.
Так как отца Дмитрия Локтаева зовут Сергей Викторович, то Виктор Степанович может быть дедушкой, а Валентина Васильевна - бабушкой нашего успешного третьекурсника.
Более того, побыв немного финансовым директором «Амфоры», Дмитрий Сергеевич становится генеральным директором «бабушкиного» «ООИ «Опора» и управляет организацией с 2003 по 2004 год.

Страховое общество «Помощь»
Так как мы следуем по обозначенной в самом начале статьи хронологии, то следующим пунктом идет «зам/гендиректор ООО Страховое общество «Помощь».
Но и тут мы наткнулись на недостатки собранных вначале данных. Стоило бы добавить, что с 2001 по 2007 год Дмитрий Сергеевич являлся заместителем генерального директора «Страховое общество «Помощь», после чего до 2011 года был генеральным директором там же.
Но и это еще не все. С 2006 года Дмитрий Сергеевич являлся генеральным директором ЗАО «СО «Помощь», с 2007 по 2011 год руководил ООО «ЦСИ «Помощь», а с 2010 по 2011 год управлял ООО «ФА «Помощь».
Зачем так много «помощи»? Пока рекомендуем читателю не сильно размышлять над этим фактом, потому что подробное описание схем управления и владения компаниями мы сделаем немного ниже.

Не одной «Помощью» сыты
Не хватает в биографии и описания других управляемых Дмитрием Сергеевичем предприятий.
С 2011 по 2013 год он управлял ООО «Финансовое проектирование», ООО «РСО Помощь», ООО «Символ». Об этих компаниях поговорим также ниже.
С 2013 по 2015 год Дмитрий Сергеевич занимал должность генерального директора НО «ФКР МКД СПБ» (тот самый Фонд по капитальному ремонту, учредителем которого является Администрация Губернатора Санкт-Петербурга).
С начала 2018 года и по настоящее время Дмитрий Локтаев исполняет обязанности генерального директора ФГУП «ГРЧЦ», а с середины 2018 года является председателем правления ДНП «КООП Озеро».

Разделяй и властвуй
Управлять предприятиями совсем не плохо для профессионального роста и становления человека как успешного бизнесмена, даже таким их большим количеством, как в портфолио у Дмитрия Сергеевича. Вдвойне не плохо, если все они принадлежат тебе и твоей семье.
Причем, стоит оговориться, что при описании карьеры Дмитрия Локтаева зачастую можно прочитать фразу «…сын хорошо известного в бизнес-среде Петербурга бизнесмена Сергея Локтаева…».
Когда вы посмотрите на схему ниже и удивитесь цифрам уставных капиталов этих предприятий, держите в уме, что на этих схемах имени «хорошо известного бизнесмена» Сергея Локтаева нет. Нам не удалось обнаружить хоть какую-то информацию об успехах Локтаева-старшего на поприще бизнеса, а потому мы начали пристально рассматривать схему предприятий семьи Локтаевых, пытаясь понять откуда эти деньги взялись в столь короткий срок.

Петростройинвест
«Петростройинвест» можно считать жемчужиной в копилке Дмитрия Локтаева.
Напомним, что Дмитрий Сергеевич тесно связан со страховым обществом «Помощь», где был до 2011 года генеральным директором. Видимо именно там он зарабатывает свои первые серьезные деньги, потому что уже в 2007 году Дмитрий Локтаев основывает ООО «Петростройинвест» с уставным капиталом 20 млн. руб.
Спустя год Дмитрий Сергеевич увеличивает уставной капитал еще на 32 млн., а к 2011 году он уже составляет 639 млн.
Вклады в уставной капитал ООО «Петростройинвест»
На сегодняшний день уставной капитал предприятия составляет все те же 639 млн. руб., а на балансе числится 1,09 млрд. руб.!

Финансовое проектирование
В том же 2011 году, когда уставной капитал «Петростройинвеста» возрастает до 639 млн. руб., еще одна компания получает финансовое вливание огромного масштаба.
ООО «Финансовое проектирование» было основано в 2011 году компанией «ООИ Опора» (соучредители Виктор Степанович и Валентина Васильевна Локтаевы) с уставным капиталом 10 тыс. руб., после чего в этом же году Дмитрий Сергеевич Локтаев входит в состав учредителей и пополняет УК на 97,9 млн. руб.
Вклады в уставной капитал ООО «Финансовое проектирование»
Арифметика. Таким образом к 2011 году Дмитрий Сергеевич вносит УК обеих компаний почти 737 млн. руб. Почти миллиард!
Но и это еще не все. Если посмотреть долю участия «Петростройинвеста» в другом «семейном» предприятии, то можно с гордостью сказать, что миллиард мы перешагнем точно.

Страховое общество «Помощь»
Страховое общество «Помощь» (далее – СО «Помощь») было создано в 2003 году неким ЗАО «Северо-Западный промышленный союз» с уставным капиталом (далее - УК) 10 тыс. руб.
Менее чем через год в состав учредителей входит ЗАО «СО Помощь» и увеличивает УК на 120 млн.
Какое же отношение к СО «Помощь» имеет Дмитрий Локтаев?
Напомним, что в 2007 году Дмитрий Сергеевич становится единственным учредителем «Петростройинвеста» с УК  - 20 млн. руб. В этом же 2007 году этот же «Петростройинвест» входит в состав учредителей рассматриваемого в этой части статьи СО «Помощь» и пополняет его уставной капитал на 158 млн. руб.!
Таким образом Дмитрий Локтаев создает «Петростройинвест», внеся в него 20 млн. руб., и следом «Петростройинвест» вносит 158 млн. в СО «Помощь». На тот момент Дмитрию Локтаеву было 28 лет.
Арифметика. Помня о 737 миллионах выше, скажем, что можно прибавить к ним 20 и 158 миллионов, а можно и больше, потому как доля «Петростройинвеста» в СО «Помощь» в последствии возросла до 407,5 млн. руб.

СО «Помощь» и «Жива»- семейный бизнес
Наряду с «Петростойинвестом» в состав учредителей входят ООО «Северо-Западный промышленный союз» и ООО «ЦСИ «Помощь». Обе компании связаны с Дмитрием Локтаевым, потому что первая принадлежит Алле Юрьевне Локтаевой (основала в 2007 году с УК 20 млн.), а вторая Александру Сергеевичу Локтаеву (основала в 2007 году Алла Локтаева с УК 8 млн.).
Справедливости ради, нужно сказать, что 2011 год стал успешным для всех членов семьи Дмитрия Локтаева.
Арифметика. В 2011 году стопроцентная доля Аллы Юрьевны в «Северо-Западном промышленном союзе» составила 870 млн. руб., а доля Александра Локтаева в «ЦСИ «Помощь» стала 502,7 млн. руб.
Если сложить уставные капиталы компаний в 2011 году, то получится следующее:
Дмитрий Локтаев – 915 млн.- 1,16 млрд. руб.
Алла Локтаева – 870 млн. руб.
Александр Локтаев – 502 млн. руб.
Итого: 2,278 – 2,53 млрд. руб.
2011 год был действительно продуктивным, потому что в этом же году «Петростройинвест», «Северо-западный промышленный союз», «ЦСИ «Помощь» и «Финансовое проектирование» создают ООО «Страховое общество «Жива», внося каждый 226 млн., 174 млн., 99 млн. и 121 млн. рублей соответственно.
Арифметика. К общей «семейной» сумме можно прибавить 620 млн. рублей и получить, что в 2011 году сумма уставных капиталов была равна 2,9 – 3,15 млрд. руб.
На сегодняшний момент все выше приведенные предприятия (кроме «Финасового проектирования») являются действующими и большинство сохранили свои УК на уровне 2011 года.

ФА «Помощь»
Если сумма в 3 млрд. руб. для Дмитрия, Аллы и Сергея Локтаевых вам покажется большой, то Rucriminal.info готов вас еще раз удивить.
В июне 2010 (за год до «удачного 2011») СО «Помощь» (которая, напоминаем, принадлежит Дмитрию, Алле и Александру Локтаву) и «Северо-Западный промышленный союз» (принадлежит Алле Локтаевой) совместно учреждают ООО «ФА «Помощь» с уставным капиталом 5,7 млрд. руб.! При этом «Союз» Аллы Юрьевны вносит 5,1 млрд. руб.
Но на этом странности не кончаются, потому что спустя чуть более полгода существования «ФА «Помощь» ликвидируют, при этом ликвидатором предприятия выступает Локтаев Дмитрий Сергеевич (в январе 2011 года).

Успешный бизнесмен
Так откуда могли в течение такого короткого периода появиться эти миллиарды? И Дмитрий, и Алла, и Александр Локтаевы основали компании с огромными уставными капиталами и появились из ниоткуда?
Возможно, причиной всему являются одноименные и более старые компании.
В далеких 1995 и 1998 годах были основаны одноименные с выше описанными ООО: ЗАО «Северо-западный промышленный союз» и ЗАО «СО «Помощь».
Учредителей этих компаний нам обнаружить не удалось, на то они и «закрытые».
Однако, если учесть стремительный взлет молодых Локтаевых, огромные суммы, которые участвовали в организации новых ООО и прямое фигурирование вышеуказанных ЗАО в учредителях «семейных» компаний, то можно с большой вероятностью сказать, что у истоков стоит тот самый «успешный в бизнес-кругах бизнесмен» - Сергей Викторович Локтаев.
Удивительный факт в том, что про него в интернете еще меньше информации, чем о других членах семьи.
Все, что вы узнаете, попытавшись найти информацию о Сергее Викторовиче, будет следующее:
Он тоже родился в Ленинграде. В 1978 г. окончил Ленинградский политехнический институт (ЛПИ) им. М.И.Калинина, кандидат технических наук. В 1984-1991 - работал в ЛПИ старшим преподавателем, старшим научным сотрудником, доцентом, затем - директором совместного российско-австрийского предприятия; с 1992 г. работал в Банке «Петровский», с 1996 г. - управляющий филиалом банка; с 1998 г. - председатель правления ОАО «Санкт-Петербургский инвестиционный Технохимбанк»; Председатель правления ОАО «Банк «Александровский».
Таким образом, Сергей Викторович до 1991 года был старшим преподавателем, с 1992 года ушел в банковскую деятельность и спустя три года основал (вероятно) ЗАО «СО «Помощь».
Связана ли банковская деятельность Сергея Викторовича Локтаева с успешным взлетом ЗАО «СО «Помощь»? - вопрос отдельной статьи, а мы пока вернемся к советнику губернатора.

ДНП «Кооператив Озеро»
Дачное некоммерческое партнерство «Кооператив Озеро» находится в деревне Борзые Истринский район.
Интересен этот объект тем, что учредителями этого партнерства являются Ломов Михаил Андреевич, Локтаев Дмитрий Сергеевич и Моносов Андрей Леонидович.
Андрей Леонидович – сын того самого Леонида Анатольевича Моносова, всем известного распределителя бюджетных средств в области строительства Москвы и руководитель инвестиционного портфеля АФК «Система».
Мы лишь немного напомним читателю, что Леонид Моносов в 2007 году возглавил Департамент городского заказа капитального строительства Москвы, тем самым взял под свой контроль все московские стройки.
Через компанию проходил весь документооборот по подрядчикам. Примерно половина заказов компании -муниципальные, около 10% - федеральные, а 40% - от коммерческих структур, среди которых особое место занимали компании «Интеко» Елены Батуриной и компания «АРКС».
В то же время с самим Леонидом Моносовым связывают компанию «МонАрх», которую он контролировал. В некоторых дочерних компаниях концерна соучредителем является его сын, уже известный нам по партнерству с Дмитрием Локтаевым в «Кооперативе «Озеро» - Андрей Моносов.
На сайте страховой компании «Помощь» Локтаевых указано, что «МонАрх» является одним из ее ключевых клиентов, что может говорить о том, что сотрудничество Андрея Моносова и Дмитрия Локтаева по «Кооперативу «Озеро» не является случайностью.

АРКС и Владимир Лавленцев
Инфраструктурный холдинг АРКС на московском рынке существует с 2005 года.
Хотелось бы акцентировать внимание читателя на одном интересном факте: на сайте «Помощи» указано, что одними из ее ключевых клиентов, как и в случае с «МонАрх»’ом Моносова, является холдинг «АРКС» (Владимир Лавленцев).
Таким образом питерская «Помощь» и московские «АРКС» тесно связаны. Последняя, в свою очередь является крупнейшим подрядчиком Москвы и также тесно связана с семьей Моносовых через строительный бизнес.
Нам не была бы интересна компания «АРКС», если бы не одна деталь - в далеком 2011 году Владимир Александрович Лавленцев после увольнения из московской мэрии перешел на работу к своему отцу, став председателем директоров АРКС’а. Скорее всего, на фоне делового сотрудничества тогда и познакомились Дмитрий Локтаев и Владимир Лавленцев.
Стоит отметить, что Дмитрий Локтаев и Владимир Лавленцев могли встретиться еще раньше, ведь первый с 2004 года работал в правительстве Москвы (являлся первым заместителем главы департамента городского заказа капитального строительства, работал в департаменте архитектуры, строительства, развития и реконструкции), а второй в 2009 году был назначен генеральным конструктором городской целевой программы «Электронная Москва» на общественных началах.
Общим в биографии является еще и тот факт, что с мая 2013 по октябрь 2014 года – Владимир Лавленцев трудился в должности вице-губернатора Санкт-Петербурга по ЖКХ (курировал в региональном правительстве решение вопросов городского хозяйства, жилищной политики, ЖКХ, благоустройства и энергетики), а Дмитрий Локтаев с ноября 2013 года до 2015 года был генеральным директором Фонда по капитальному ремонту Санкт-Петербурга. По информации некоторых изданий, Локтаев и Лавленцев на тот момент уже были знакомы лично, поэтому, скорее всего, именно вице-губернатор и пригласил Дмитрия Сергеевича возглавить регионального оператора фонда капитального ремонта.
Если обуславливать почти синхронную смену мест и городов работы дружбой, то можно ли подвести под это правило и последние назначения? Оба снова в Москве – Владимир Лавленцев с 2015 по 2018 год являлся главным федеральным инспектором по Москве аппарата полномочного представителя президента Российской Федерации в ЦФО, а Дмитрий Локтаев является временно исполняющим обязанности генерального директора ФГУП «Главный радиочастотный центр» по непонятным причинам нанятым господином Жаровым. Непонятным также остается вопрос куда вообще смотрит новый министр цифрового развития Носков в эпоху реализации национальных проектов…

Подводя итог, хочется вернуться к вопросу, который мы задали в самом начале статьи: «что за человек будет давать советы губернатору культурной столицы России?».
Человек, который всю свою управленческую трудовую деятельность перескакивал между руководящими должностями в компаниях, принадлежавших «семье»?
Человек, который будучи в должности генерального конструктора «Электронной Москвы» согласовал государственный контракт на разработку «Электронного офиса мэра Москвы» при Юрии Лужкове, сроки исполнения которого были всего 20 дней, стоимостью 23,29 млн. руб. и который был отменен сразу по приходу Сергея Собянина?
Человек, которого помнят в Петербурге не по успехам, а как чиновника, который, по сути провалил региональную программу капремонта?
Человек, который руководит ФГУП’ом в Москве, и в это же время дает советы губернатору в Санкт-Петербурге?
Редакция ответ на этот вопрос не знает и предлагает разгадать эту загадку пытливому уму читателя.

Продолжение следует
Ярослав Мухтаров

суббота, 23 марта 2019 г.

«Мы что должны сидеть и ждать пока нас всех арестуют?»

Игорь Малашенко, Татьяна Дьяченко, Борис Березовский, Владимир Гусинский
https://rucriminal.info/ru/material/1422



В Москве 18 марта состоялись похороны медиаменеджера Игоря Малашенко. В 90-е годы это была одна из очень влиятельных фигур на российской политической арене. Однако, проститься с ним пришло не так уж много заметных персон. Главными «звездами» из провожавших Малашенко в последний путь стали дочь первого президента России Бориса Ельцина Татьяна Юмашева (Дьяченко) и экс-руководитель администрации президента Валентин Юмашев. В другой ситуации они могли бы вспомнить немало захватывающих моментов из 90-х. Например, выборную кампанию Ельцина 1996 года, когда в стране практически мог произойти переворот. Подробности этой истории и роль в ней Малашенко можно понять из архива прослушек Бориса Березовского, который оказался в распоряжении Rucriminal.info.
Итак, июнь 1996 года. Предвыборная кампания в самом разгаре. Одними из самых заметных персон в штабе Ельцина являются Аркадий Евстафьев и Сергей Лисовский. Ночью с 18-го на 19-ое июня 1996 года, в условленное время, Аркадий Евстафьев и Сергей Лисовский, взяв подготовленную коробку из-под ксерокса с деньгами направились к выходу из Дома Правительства. Деньги - «теневая касса» штаба. Эти фигуры были отобраны для атаки не случайно- первый был ближайшим соратником руководителя предвыборного штаба Ельцина Анатолий Чубайса, второй организовывал и возглавлял кампанию «Голосуй или проиграешь» в поддержку кандидатуры Ельцина. Оба являлись ключевыми фигурами в технологической конструкции выборной компании.
Сотрудники Службы безопасности президента (СПБ) РФ, контролируемой Александром Коржаковым и Михаилом Барсуковым, были информированы об этом и задержали двух этих активистов. Задержав, как и предполагалось, сотрудник и СБП преступили к допросу данных персон. Задача одного из задержанных бело изобразить сердечный приступ, вызвать скорую и зафиксировать вызов
19 июня 1996 года. Утро. Дом Приемов ЛогоВаз, служивший штаб-квартирой Бориса Березовского. Начальник департамента культуры и информации Аппарата Правительства РФ Игорь Шабдурасулов сообщает Березовскому об имеющейся у него информации о задержании Лисовского, которой, в свою очередь, с ним поделился Михаил Лесин, погибший в 2018 году в США при весьма странных обстоятельствах. Березовский благодарит Шабдурасулова за сообщение. Шабдурасулов просит Березовского проверить информацию.
Как следует из записи, которые есть в распоряжении Rucriminal.info,  Березовский перезванивает Татьяне Дьяченко и сообщает ей о полученной информации, отметив при этом, что у него в Доме Приемов сидит Владимир Гусинский, Анатолий Чубайс и Игорь Малашенко. Дьяченко удивляется. Березовский говорит о намерениях обнародовать инцидент в СМИ, сообщая, что «подтягивает сюда камеры НТВ». Дьяченко пытается остановить Березовского и просит подождать, перепроверив информацию. Березовский не без пафоса заявляет, что «если будет работать связь, он обязательно перезвонит». Дьяченко говорит, что ей все это сильно не нравится; что это, возможно, провокация. Березовский резко раздражается, переваливает ответственность на Шабдурасулова, уводя Дьяченко от темы разговора. Он говорит, что ему все сообщил Шабдурасулов, а провоцировать могут только Коржаков и Барсуков. Дьяченко долго думает, но, соглашается, с Березовским. Тот спрашивает: «.. а что, мы должны, что ли, сидеть, пока всех, что ли, арестуют? Как вы считаете, Татьяна?» Потом он передает слово Гусинскому, который уже в более лояльной и дружелюбной форме сообщает, что они сейчас будут все выяснять и что все нервничают; вокруг Дома Приемов стоит «море каких-то машин». Согласно записям, находящимся в распоряжении Rucriminal.info, вновь передает трубку Березовскому. Дьяченко пытается разобраться, спрашивая о правильности комментариев в передаче НТВ по поводу Бориса Федорова, Березовский резко отрезает, что этим процессом он не управляет и отдает трубку Игорю Малашенко. Дьяченко спрашивает его об обострении ситуации, Малашенко нервно и с издевкой спрашивает, о чем она говорит, не об обострении ли в Чечне и о том, что происходит вообще. Дьяченко заявляет, что их специально толкают на провокацию, Малашенко, интонационно давая окружающим понять недовольство собеседницей, «.. ну да, наверное, толкают..». Отдает трубку Березовскому: «На, поговори, я уже не могу.» Березовский, уже более дружелюбно, объясняет, что никакой истерики не будет, и что если слухи не подтвердятся, то будет тишина, но если Лисовского арестовали, то «будут другие действия». Договариваются быть на связи. Дьяченко умоляет его не предпринимать никаких действий.
Запись целиком можно послушать ниже.
Продолжение следует
Ярослав Мухтаров       

пятница, 22 марта 2019 г.

«Убил по просьбе Рауфа Арашукова»

Подробности расстрела Аслана Жукова, «заказанного» сенатором



Защита обжаловала решение о временном отстранении от должности в Совете Федерации Рауфа Арашукова. Адвокаты хотят, чтобы его восстановили в качестве сенатора, при этом настаивают на полной невиновности. Читатели Rucriminal.info сами имеют возможность оценить, правду ли говорят защитники. Мы предлагаем их вниманию продолжение показаний Расула Аджиева, который был нанят для устранения лидера молодежного движения «Адыгэ-Хасэ» Аслана Жукова. «Заказчиком» СКР считает Рауфа Арашукова.
В первой публикации мы рассказали, как Аджиев познакомился с Рауфом Арашуклвым и его зятем Русланом Агоевым, а также о том, как последний вызвал Расула к дому сенатора. Там то он и предложил убить некоего владельца автомойки (в реальности это был Аслан Жуков), который сильно оскорбил Рауфа. При этом Агоев постоянно заходил в дом и консультировался с самим Арашуковым. В результате Аджиев согласился исполнить «заказ».
Как следует из показаний Расула, для выполнения необходимой работы он попросил автомобиль. Агоев сказал, что за машиной надо будет подъехать в Хабез – это вотчина клана Арашуковым. Аджиев встретился с Агоевым в кафе «СКАР», после чего они вдвоем поехали к дому Рауфа Арашукова в Хабезе. Оттуда Агоев выгнал «Тойота Камри» серебристого цвета и передал машину Аджиеву. «Тогда же Агоев Руслан передал мне сотовый телефон с сим-картой. У Агоева был такой же телефон. Эти телефоны  с сим-картами, как сказал Руслан Агоев, нужны были, чтобы пообщаться пару раз  именно по вопросу убийства обидчика Рауфа Арашукова….Также Руслан Агоев сообщил, что он и Рауф Арашуков на указанный период планируют выехать за пределы республики», - заявил Аджиев на допросе, копия протокола которого есть в распоряжении Rucriminal.info.
Дальше Аджиев вместе с человеком, присланным Агоевым, снял полученный автомобиль с регистрации и поехал искать автомойку обидчика Рауфа Арашукова. Там он помыл машину и поговорил с работницей кафе при автомойке, спросив у нее, можно ли оставить машину на ночь. Женщина ответила, что этот вопрос надо решать с хозяином, которого сейчас нет. Заодно Аджиев проверил, нет ли на территории мойки камер видеонаблюдения. На следующей день он вновь прибыл и туда и заметил человека, подходившего под описание обидчика Арашукова. Когда тот стал давать указания работникам мойки, Аджиев понял, что это нужный «объект». Пистолет Макарова был у него с собой. Но в этот раз Расул не стал совершать преступление.
         «Примерно в середине марта 2010 года я выехал из дома и поехал в район автомойки, чтобы совершить запланированное убийство обидчика Рауфа Арашукова. Свой автомобиль я оставил около бильярдного клуба, располагавшегося на первом этаже общежития, находившегося напротив автомойки через дорогу. В случае если бы я не увидел человека, которого должен был убить, я планировал его позвать из дома под каким-нибудь предлогом. Когда я подошел к воротам его дома, время было около 19-20 часов, я увидел, что в кафе, расположенным около автомойки, находится около 8-10 человек. В этот момент из кафе вышел человек, которого нужно было был убить по просьбе Рауфа Арашукова. Тот открыл ворота автомойки и сразу зашел внутрь. Я пошел следом за ним. В этот момент пистолет Макарова находился у меня в кармане спортивной куртки, с досланным патроном в патронник. Когда я зашел внутрь, то увидел, что парень сидит на водительском сиденье своего серебристого «Шевроле Нива» с закрытыми дверями. Я подошел к нему с водительской стороны и постучал левой рукой в стекло водительской двери. Парень посмотрел на меня и приоткрыл дверь. В этот момент я достал из кармана пистолет, держа его в правой руке, и произвел три выстрела из него в область головы парня. Когда я прекратил стрельбу, его тело лежало на правом боку. Я стал выходит из мойки», - заявил Аджиев на допросе, протокол которого есть в распоряжении Rucriminal.info.
Дальше киллер перешел дорогу, сел в машину, предоставленную Агоевым, и поехал домой. Приняв душ, он решил вернуться к месту убийства. По пути всю одежду, в которой Расул был в момент стрельбы, он выкинул в мусорный бак. Прибыв к автомойке, он увидел, что она оцеплена сотрудниками МВД. После этого Аджиев уехал за город, распилил портативной болгаркой пистолет на разные части и выкинул их в Большой Ставропольский канал в районе села Ильичевское Прикубанского района КЧР.
Как Рауфа Арашуков отреагировал на известие о расстреле Аслана Жукова, что он сделал для киллера, rucriminal.info расскажет в следующей публикации.
             
Продолжение следует
Виталий Толстых